絲(si) 綢之路控股集團董事長淩蘭(lan) 芳解釋稱：“企業(ye) 虧(kui) 損一點沒關(guan) 係，就好比‘亞(ya) 健康’狀態；人就怕一口氣上不來，立刻就死掉了；對企業(ye) 而言，這‘一口氣’，就是資金鏈。”也許你不會(hui) 否認，錢荒，能讓很多中小企業(ye) 馬上關(guan) 門，有人認為(wei) 中小企業(ye) 就好似野草一般，所謂野火燒不盡，春風吹又生，金融危機就好似突來的野火，燒去一片綠野，待到春來時，又一番生機盎然的景象，可今天的狀況不僅(jin) 僅(jin) 是野火這類外力因素，而是水源幹枯、土壤養(yang) 分丟(diu) 失去的危機，若不及時診斷“死因”，對經濟發展前景是非常不利的。

　　大量中小企業(ye) 家早已抽離資金進入了股市以及民間借貸，同時，企業(ye) 家也紛紛開始了準備移民海外，他們(men) 帶走的不僅(jin) 是財富，還是就業(ye) 機會(hui) 及不可複製的經驗，今天放眼看各大城市均有自身的優(you) 才引進計劃，但是其中提及的更多是學位以及頭銜，殊不知，企業(ye) 家是中國社會(hui) 市場經濟幾十年來最為(wei) 寶貴的財富，他們(men) 不是野草，不是隻會(hui) 賺錢的機器，當中小企業(ye) 家紛紛離開的時候，市場經濟的整個(ge) 生態令人堪憂。

　　令人沮喪(sang) 的中小企業(ye) 資金鏈問題，一直都存在，過去突出表現為(wei) 融資難，而今的中小企業(ye) 麵臨(lin) 的卻是錢荒與(yu) 錢貴這雙重問題，高額的利息成為(wei) 了壓死中小企業(ye) 的最後一根稻草。在這漫長冬季來臨(lin) 之時，中小企業(ye) 應該自省什麽(me) ？

　　一個(ge) 健康的企業(ye) ，其長期融資應該大於(yu) 長期投資，這樣，企業(ye) 才有多餘(yu) 的錢來進行日常經營活動。但很多中小企業(ye) 急於(yu) 抓住機會(hui) ，造成先天不足---長期投資大於(yu) 長期融資，由於(yu) 缺乏長期融資能力，就隻有依靠短期借款來進行長期投資，甚至用流動資金等短期貸款來建廠房、買(mai) 設備，短期貸款到期就采取借新債(zhai) 還舊債(zhai) 的方式。風平浪靜尚可支撐，一旦有風吹草動，資金鏈就會(hui) 出問題。

　　中小企業(ye) 長期缺乏公司治理思維，導致先天不足，這是中小企業(ye) 壽命短的根本原因，很多人認為(wei) 公司治理隻適用於(yu) 大型企業(ye) 或上市公司，但是很多大型企業(ye) 的童年時期也都是中小企業(ye) ，正因為(wei) 中小企業(ye) 缺乏規範的公司治理結構，無法形成對管理層的有效監督，決(jue) 策風險大，財務透明度低，所以融資風險高，針對一個(ge) 內(nei) 部人控製現象嚴(yan) 重以及財務不透明的公司，投資公司很少願意進行股權投資，而隻願意債(zhai) 權投資加高利息，這樣無疑增加了融資成本，同樣因為(wei) 中小企業(ye) 的公司治理結構不完善，財務不透明，甚至有過往故意違約記錄，銀行更不願意貸款給中小企業(ye) ，而選擇大型企業(ye) 或上市公司，所以很多中小企業(ye) 選擇民間高利貸則是末路之選，利息的節節攀升是中小企業(ye) 無法承受的，融資難的核心根源是中小企業(ye) 缺乏規範的公司治理結構，融資雙方無法形成對稱的信息模式，信息越不對稱，融資風險越高，融資成本越大，所以最首要的還是把中小企業(ye) 的公司治理做規範，做透明，這樣投資公司與(yu) 銀行才又可能選擇你。

　　外力因素的建議一直都有，但是改革的過程必有取舍，其考量的因素非大家所能左右，由於(yu) 銀行的利率並沒有市場化，國內(nei) 銀行具有讓國外銀行所嫉妒的巨大存貸利差，學界曾笑侃這樣的存貸利差連傻瓜都會(hui) 賺錢，然而銀行利率市場化是必然的趨勢，這是市場經濟的必然要求；其次，民間金融應不斷加以公開化、法製化，為(wei) 金融市場注入活力，也為(wei) 中小企業(ye) 融資提供可靠安全的融資選擇；再次，稅賦過重也是中小企業(ye) 的負擔，就名義(yi) 稅率而言，可以讓大部分中小企業(ye) 馬上破產(chan) ，稅賦太高造成企業(ye) 人力資本的壓縮，這無疑又動搖了本就稀缺的核心人力資源，就此惡性循環，中小企業(ye) 的困境再明了不過了。

　　錢荒是一個(ge) 眾(zhong) 多因素的必然，風險同時也是機會(hui) 。當別人活著，你活得很好，當別人死了，你還活著。錢荒，也可以是消滅競爭(zheng) 對手的最好機會(hui) ，能否扛得住看的是一個(ge) 企業(ye) 的整體(ti) 素質，包括公司治理能力。