政府是公共服務提供者，在保障窮人住房權等應盡的義(yi) 務領域，不應該存在生意人思維，哪怕是一點點，都不應該有

　　9月6日出版的《中國經濟周刊》刊發了對哈爾濱市市委書(shu) 記蓋如垠的專(zhuan) 訪，介紹了哈爾濱保障房建設的諸多經驗。

　　成績擺在那裏，迄今為(wei) 止，哈爾濱市保障房建設的整體(ti) 開工率已經達到了92%，而同期全國的平均開工率為(wei) 72%。並且，這些保障房很大一部分就建在哈爾濱最好的地段，房價(jia) 也都隻在三四千塊錢左右，這些保障房周邊的房子，則動輒要賣一萬(wan) 多一個(ge) 平方。

　　對於(yu) 一個(ge) 基本上吃財政飯的欠發達城市，哈爾濱能在保障房建設上如此高投入，確屬難得。用蓋如垠的話來說，雖然很困難，但這事也得幹好，因為(wei) 讓窮人住上高品質保障房，這是“理念問題”。哈爾濱的保障房建設經驗，大體(ti) 上可以歸結為(wei) 一點：政府不能跟窮人計較，要把保障房蓋好，就必須舍得土地財政利益。比如保障房示範小區民生尚都的那塊地，蓋如垠就說，如果這塊地不拿來做保障住房，本身就幾十個(ge) 億(yi) 的效益。在這樣的理念下，蓋如垠大體(ti) 算了一下，“十二五”期間要解決(jue) 保障房問題，政府大概得賠100個(ge) 億(yi) 。

　　“準備賠100億(yi) ”，體(ti) 現了政府極大的魄力。但保障房建設畢竟不是生意，“政府賠了多少錢，打算賠多少錢”之說，聽得實在有些刺耳。準確來說，政府為(wei) 窮人蓋保障房，是應盡的義(yi) 務，哈爾濱的保障房建設成就的確令人矚目，但也隻是在履行政府的義(yi) 務而已。人們(men) 之所以給予蓋如垠掌聲，不是因為(wei) 哈爾濱保障房建設超出了政府義(yi) 務範疇，而是相比其他地方，哈爾濱在盡政府義(yi) 務方麵做得比較好而已。既是義(yi) 務，當然就不能把它當做一盤生意來考慮，更不能動輒就說“政府賠了多少錢”，正如政府不能把土地當做生財工具一樣。

　　政府是公共服務提供者，在保障窮人住房權等應盡的義(yi) 務領域，不應該存在生意人思維，哪怕是一點點，都不應該有。如政府提供公共服務從(cong) “賠錢賺錢”的角度來考慮，那麽(me) ，公共服務就會(hui) 因“生意人思維”大打折扣，甚至在一些領域，政府會(hui) 出於(yu) 成本最小化考慮將義(yi) 務推給市場，我們(men) 的住房、醫療、教育，之所以離市場太近離政府義(yi) 務太遠，恰是因為(wei) 這種錯誤的“生意人思維”。而土地財政的盛行，行政事業(ye) 收費的泛濫，高速公路高收費尾大不掉，背後同樣也有政府“生意人思維”的身影。再進一步說，一直以GDP為(wei) 核心的政績考核體(ti) 係，更強化了一些政府部門的這種“生意人思維”。

　　所謂言為(wei) 心聲，即如蓋如垠這樣重視民生的地方領導，也動輒就說“政府賠了多少錢”，可見“生意人思維”在一些官員的心中是如何根深蒂固。