經過一個(ge) 多月的調查，受“蘋果”委托、對蘋果供應商富士康進行用工環境調查的美國非營利機構公平勞工協會(hui) 近日發布報告稱，富士康存在數十件嚴(yan) 重違反勞工權利的行為(wei) 。“蘋果”表態支持這項調查報告，富士康則稱將限時整改。

　　這份報告較為(wei) 客觀詳盡地發現了問題，企業(ye) 沒有回避問題，承諾整改。這區別於(yu) 我們(men) 看到的涉及員工權益的問題及處理，提供了一個(ge) 好的示範。

　　這幾年，很多國際國內(nei) 知名企業(ye) 在勞工權利上引出了不少話題。與(yu) 某些企業(ye) 相比，富士康等企業(ye) 對員工工資、生活等各方麵權益保障，相對來說還是很不錯的，隻是因為(wei) 它們(men) 有更大的市場影響力和社會(hui) 關(guan) 注度，所以成了關(guan) 注的焦點。我們(men) 已經聽到社會(hui) 發出的各種聲音，比如法律規章不能形同虛設，政府要加強監管。這都沒有錯，不過思考還不能止步於(yu) 此。

　　工業(ye) 生產(chan) 型企業(ye) ，都被稱為(wei) “工廠”。“工廠”之稱，既是問題的發生地，也決(jue) 定了問題指向的對象，他們(men) 是一線工人，而不是高檔寫(xie) 字樓裏的人。對這些人來說，問題是碎片化的，但“工廠”決(jue) 定了員工的勞動狀態，限定了他們(men) 的生活狀態，給他們(men) 帶來影響，成為(wei) 問題出現的總背景。

　　一個(ge) 人進入工廠，也是找到一份工作。但與(yu) 很多職業(ye) 不同的是，他們(men) 在工廠裏隻有一個(ge) 單一的身份，很多被稱為(wei) “打工者”。工人、資金、土地等作為(wei) 生產(chan) 要素在工廠裏出產(chan) 產(chan) 品、創造利潤，工人既是生產(chan) 設備的操作者，生產(chan) 管理的對象，又與(yu) 各種生產(chan) 設施等物品一道構成工廠這個(ge) 巨大生產(chan) 線的一個(ge) 環節。

　　計劃經濟時代，“企業(ye) 辦社會(hui) ”曾是十分普遍的現象。企業(ye) 作為(wei) 一個(ge) “單位”，幾乎可以在企業(ye) 內(nei) 部解決(jue) 員工生老病死的全部問題。於(yu) 是，員工完全變成企業(ye) 的人，人的社會(hui) 化幾乎等同於(yu) 人的企業(ye) 化。

　　今天，“企業(ye) 辦社會(hui) ”已經淡化，不再被人提及，但工廠製度仍然保留下來。工廠管理的不隻是工人的勞動時間，支配的也不隻是工人在生產(chan) 時段的行為(wei) ，為(wei) 了效率最大化的需要，工廠實際上籠罩了工人的全部時間，人的發展和生活為(wei) 工廠的生產(chan) 和利潤時時準備，生活被抽離、單一。

　　十分明顯的是，現在的很多廠區，都不在城市中心。這首先在地理位置上分割了他們(men) 與(yu) 城市的距離，與(yu) 城市生活的距離，人們(men) 很自然地把足跡局限在廠區內(nei) 。現在很多廠區的員工，日常生活軌跡就是車間、食堂、宿舍三點一線，有的功能完善的廠區，感冒發燒也可以解決(jue) ，上網也能找到地方，但總歸是“足不出廠”，就能滿足各種生活需求。某種程度上可以說，這樣的狀態等於(yu) ，工人哪怕處於(yu) 非工作狀態，仍然被編排進工廠的節奏、氛圍與(yu) 管理規範中，個(ge) 人的生活與(yu) 休息，不過是一種“生產(chan) 準備”狀態。

　　從(cong) 事一項工作，當然要接受管理，甚至是必要的約束，但人還有生活。勞動與(yu) 工作不是一個(ge) 人的全部，除此之外他還應該擁有更為(wei) 豐(feng) 富的社會(hui) 文化生活，與(yu) 社會(hui) 發生聯係，體(ti) 現出更多的人的社會(hui) 屬性；工人通過勞動獲得生活來源，但人實現自我全麵發展的場景，並不隻是工廠空間，而是廣闊的社會(hui) 。

　　企業(ye) 是社會(hui) 的一部分，企業(ye) 製度、工廠製度就是社會(hui) 製度的一部分。但我們(men) 確實看到，人一旦進入工廠，生活在園區，就仿佛落在了社會(hui) 關(guan) 注的視野之外。這是需要引起足夠重視的現象。必須承認，工廠企業(ye) 也或多或少要承擔某些社會(hui) 管理事務，但人在工廠中的位置，工廠與(yu) 人、工廠與(yu) 社會(hui) 的關(guan) 係，也就是說，現代工廠製度作為(wei) 一個(ge) 現代性問題，應該被深刻反思。