製造業(ye) 是國民經濟的支柱產(chan) 業(ye) ，是實現工業(ye) 化和現代化的基礎。目前，我國的製造業(ye) 在規模和能力方麵夠得上是“製造大國”，但在技術和水平方麵，還不是“製造強國”，因為(wei) 大部分產(chan) 品隻是“中國製造”，而非“中國創造”，在高端產(chan) 品和持續發展能力方麵和美國、德國、日本等發達國家有較大的差距，造成差距的主要原因是我國製造企業(ye) 的創新能力和核心競爭(zheng) 力的不足。為(wei) 此，十七屆五中全會(hui) 製定的國家“十二五”發展規劃，提出了“十二五”期間我國製造業(ye) 的發展目標是加快升級改造，提升核心競爭(zheng) 力。在實現該目標的過程中，信息化有著不可替代的重要作用。

　　早在上世紀80年代初，CAD/CAM技術、信息管理技術就在我國製造企業(ye) 得到應用，從(cong) “七五”開始，科技部啟動了製造業(ye) 信息化工程，經過五個(ge) “五年計劃”的實施，越來越多的企業(ye) 認識到信息化對於(yu) 企業(ye) 的推動和提升作用。“十二五”期間，製造業(ye) 信息化的目標就是為(wei) 企業(ye) 的升級改造、提升核心競爭(zheng) 力提供技術支持。借助於(yu) 國家政策和課題的支持，結合企業(ye) 的具體(ti) 實際，著力提升創新能力和核心競爭(zheng) 力，是企業(ye) 發展的一個(ge) 良好的機遇。

　　提升核心競爭(zheng) 力，首先要明確什麽(me) 是自身的核心競爭(zheng) 力。企業(ye) 始終是以產(chan) 品為(wei) 核心開展各項業(ye) 務活動，產(chan) 品的功能、質量、價(jia) 格等因素決(jue) 定其在市場的位置，管理、銷售和服務等也都是圍繞產(chan) 品進行的，企業(ye) 間的競爭(zheng) 實際上是產(chan) 品和服務方麵的競爭(zheng) ，所以核心競爭(zheng) 力應該是體(ti) 現在產(chan) 品的設計與(yu) 製造、銷售和服務方麵。對於(yu) 具體(ti) 的企業(ye) 來講，產(chan) 品不同、所處環境不同，發展的理念和途徑可能有差異，但首先要明確什麽(me) 是自身的核心競爭(zheng) 力，才能結合實際，圍繞核心競爭(zheng) 力，集中資源，構建提升的基礎和條件。產(chan) 品的全生命周期包括三個(ge) 主要的階段，即設計與(yu) 製造階段，銷售和售後服務階段和回收階段，在每個(ge) 具體(ti) 的階段，產(chan) 品的表現形式是不同的，現代製造業(ye) 從(cong) 全生命周期著眼，各個(ge) 階段不是孤立的。設計階段就考慮了製造、維護和回收過程的技術問題、成本問題、環保問題等。不同企業(ye) 的產(chan) 品不同，業(ye) 務流程不同，所體(ti) 現的核心競爭(zheng) 力是不同的。有的企業(ye) 是以產(chan) 品設計為(wei) 主，有的企業(ye) 是以加工製造為(wei) 主的，有的企業(ye) 是以銷售服務為(wei) 主的。按照對核心競爭(zheng) 力的理解，核心競爭(zheng) 力是其他同類企業(ye) 不可複製的技術或知識。對於(yu) 以設計為(wei) 主的企業(ye) ，主要業(ye) 務是產(chan) 品設計，設計思想、理念、方法、特征決(jue) 定了產(chan) 品的市場方向，知名企業(ye) 海爾認為(wei) 自己企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力就是“創新”，不斷研製新的產(chan) 品。對於(yu) 以加工為(wei) 主的企業(ye) ，質量、時間、成本是企業(ye) 立身之本，其核心競爭(zheng) 力應該體(ti) 現在人性化、全方位和低成本的服務方麵。對於(yu) 產(chan) 品全生命周期的所有活動進行有效的管理是實現目標的基礎。

　　對於(yu) 一個(ge) 具體(ti) 企業(ye) 來說，在產(chan) 品的全生命周期中，重點可能隻參與(yu) 某些階段的活動，或者設計，或者製造，或者銷售與(yu) 售後服務，所以，對於(yu) 具體(ti) 的企業(ye) 來說，應該在所有的業(ye) 務活動過程中，提升競爭(zheng) 力，在核心業(ye) 務環節，提升核心競爭(zheng) 力。並非所有的核心競爭(zheng) 力都是核心技術，產(chan) 品設計成型後，在加工零部件和組裝過程中，質量保證是嚴(yan) 格的管理體(ti) 係，執行到位了，質量就能保證，別的企業(ye) 難以做到的，這個(ge) 企業(ye) 做到了，而且形成嚴(yan) 格的體(ti) 係，這也是核心競爭(zheng) 力。

　　實現“十二五”發展目標，使製造業(ye) 核心競爭(zheng) 力得到提升，是一個(ge) 個(ge) 具體(ti) 的實踐活動，核心競爭(zheng) 力是明確的目標，不是抽象的概念和口號。企業(ye) 要根據自身產(chan) 品的特點，從(cong) 全生命周期的觀點，明確主攻的目標，才能一步一步的去實現。

　　製造業(ye) 信息化是以信息技術為(wei) 核心的高技術支撐製造業(ye) 發展的係統工程，隨著計算機技術，網絡技術，先進製造技術，現代檢測技術等高新技術的快速發展，信息技術已經融入產(chan) 品全生命周期的每一個(ge) 過程，國家科技部從(cong) “七五”到“十一五”持續支持製造業(ye) 信息化技術的推廣應用，促進了我國製造業(ye) 的全麵提升，製造業(ye) 信息化工程的“十二五”發展規劃，非常強調從(cong) 產(chan) 品的全生命周期的各個(ge) 階段和活動著眼，根據實際需求，構建適合企業(ye) 自身的信息化體(ti) 係，通過一係列科技項目的實施，對核心競爭(zheng) 力的提升起到促進作用。在產(chan) 品的設計與(yu) 製造階段，CAD/CAM技術已經相當成熟，從(cong) 提升核心競爭(zheng) 力的目標出發，要充分發揮CAD/CAM技術在行業(ye) 方麵的特色和優(you) 勢，將設計與(yu) 製造理念、模式、方法等提煉和發展成核心技術，進而轉化成核心競爭(zheng) 力。新的設計思想、新的理念必須通過軟件去總結、實現和驗證。信息化技術幫助設計人員將抽象的概念在屏幕前具體(ti) 真實的顯示出來，波音747的設計與(yu) 製造過程作為(wei) 信息化應用的典範被引用。沒有信息化技術的基礎，就不會(hui) 有協同設計、異地製造、虛擬設計與(yu) 製造等這些先進的模式和技術。

　　隨著製造業(ye) 全球化的發展趨勢，企業(ye) 的活動已經完全跨越了國界，企業(ye) 的競爭(zheng) 不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 品的功能、質量、成本和時間的競爭(zheng) ，銷售過程與(yu) 服務過程也是主要的競爭(zheng) 範圍，電子商務、商務智能都是以網絡和信息技術為(wei) 基礎的跨區域的全球化，網絡化，無形化，個(ge) 性化、一體(ti) 化商務活動，有關(guan) 企業(ye) 的產(chan) 品、供應鏈、客戶、市場、同行等所有信息經過分析甄別成為(wei) 合理決(jue) 策的依據，企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力隱含在對信息的收集和深度應用中。

　　信息化實現了在產(chan) 品全生命周期的所有活動過程中的高效管理，由於(yu) 我國企業(ye) 在實施信息化過程中，一般是由單項技術開始，逐步拓展和深入，最終要實現統一解決(jue) 方案，采用最適用企業(ye) 自身特點的係統方案，圍繞產(chan) 品進行管理，通過產(chan) 品實現經濟和社會(hui) 效益和效率的最大化，管理出效益，離開信息化是難以實現的，關(guan) 鍵是針對產(chan) 品和企業(ye) 特點，找出合適的信息化途徑。

　　陝西省是製造業(ye) 大省，製造業(ye) 信息化建設起步早，特別在航空、航天、電子、機電、動力、能源、化工等產(chan) 業(ye) ，信息化應用成效顯著。在“十二五”期間，通過製造業(ye) 信息化工程的示範帶動作用，推進工業(ye) 化，促進企業(ye) 的升級改造，提升核心競爭(zheng) 力，具有良好的基礎條件。海爾集團以創新作為(wei) 企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力，利用信息技術不斷推出新產(chan) 品，並在管理和售後服務方麵形成企業(ye) 特色，建立了良好的社會(hui) 聲譽。我國高鐵的快速發展，離不開信息化的支持。西飛公司、陝鼓集團等骨幹企業(ye) 在信息化建設和應用中都取得很好的成績，形成良性循環，這些企業(ye) 在信息化應用中，都形成了自身特有的理念，通過信息化真正提升了核心競爭(zheng) 力。這些成功示範企業(ye) 的發展模式證明通過信息化建設提升核心競爭(zheng) 力是有效的途徑。

　　陝西製造業(ye) 在“十二五”的信息化建設中，應圍繞提升核心競爭(zheng) 力開展，深化“十一五”成果的推廣、應用，使更多的企業(ye) 從(cong) 中受益。根據科技部製造業(ye) 信息化工程的“十二五”發展規劃，結合陝西的產(chan) 業(ye) 結構特點，可以在以下四個(ge) 方麵重點開展；（1）在陝西產(chan) 業(ye) 構成中，中小企業(ye) 占到半壁河山，通過信息化建設和應用來提升中小企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力，對於(yu) 促進陝西經濟發展具有戰略意義(yi) ；（2）工業(ye) 園區和產(chan) 業(ye) 集群在東(dong) 部發達地區已經成為(wei) 主要的發展形式，陝西近年來，也在大力發展產(chan) 業(ye) 集群，如紡織產(chan) 業(ye) 園區、航空航天工業(ye) 園區、軍(jun) 工產(chan) 業(ye) 園區、軟件園區、電子技術產(chan) 業(ye) 園區、動力與(yu) 電力設備產(chan) 業(ye) 園區等都在快速發展，根據產(chan) 業(ye) 園區和產(chan) 業(ye) 集群的特點，大力發展公共信息服務平台，可以做到事半功倍的效果，企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力和園區的綜合實力都會(hui) 得到迅速的提高。（3）陝西的科技力量十分雄厚，在“十二五”期間，應充分發揮西安高新技術開發區軟件園、西安交大軟件園、西北工大軟件園區的帶動作用，集中資源，開發一批適合陝西特點的行業(ye) 軟件，在雲(yun) 製造、物聯網、FRID、產(chan) 品全生命周期健康服務、數據倉(cang) 庫技術等方麵開展研究，為(wei) 陝西製造業(ye) 的可持續發展做好技術儲(chu) 備。（4）完善信息化人才培訓基地和谘詢體(ti) 係的建設，為(wei) 陝西省的信息化建設的做好人力資源的儲(chu) 備。“十二五”是製造業(ye) 要實現“製造強國”的目標的攻堅時期，提升核心競爭(zheng) 力是攻堅的關(guan) 鍵，而信息化是最有利的工具。結合實際，選準方向，精心組織，借助於(yu) 國家支撐課題的支持，通過信息化的深化應用使陝西的製造業(ye) 的核心競爭(zheng) 力真正道道提升，成為(wei) “製造強省”。