傳(chuan) 統的經濟發展模式認為(wei) ，經濟必須沿著農(nong) 業(ye) 、製造業(ye) 、服務業(ye) 的梯度才能逐步走向現代化。但是，印度這個(ge) 充滿神秘色彩、享有“世界辦公室”美譽的國度，卻以一種跨越式的發展模式有力地駁斥了這種傳(chuan) 統觀念。當世界還在對這種由服務業(ye) 驅動的經濟擴張能否被納入可行的增長和發展策略的範疇爭(zheng) 論不休的時候，印度卻早已憑這一以服務業(ye) 為(wei) 主導的發展模式躋身於(yu) 大國行列，成為(wei) 不折不扣的第三大經濟體(ti) （按照購買(mai) 力平價(jia) ）。

 

　　印度之所以跨過製造業(ye) ，直接步入服務業(ye) 的發展軌道，也是無奈之舉(ju) 。在上世紀西方發達國家製造業(ye) 向亞(ya) 洲轉移的過程中，由於(yu) 亞(ya) 洲“四小龍”、中國的搶先承接和自身國內(nei) 的政治因素，印度錯失了這次產(chan) 業(ye) 轉型升級的大好時機。上世紀80年代末90年代初，正值全球化進一步深化和西方發達國家信息技術公司開拓市場、轉移軟件開發的時期，拉吉夫 甘地政府沒有放過這次曆史機遇，提出了“要用計算機把印度引向21世紀”的口號，通過放鬆限製、積極鼓勵發展、支持軟件服務出口，印度軟件服務出口獲得了重大發展。截至當前，印度軟件服務年出口額超過200億(yi) 美元，是中國的6倍左右，成為(wei) 世界上重要的軟件開發中心和僅(jin) 次於(yu) 美國的第二大軟件出口國。近幾年，為(wei) 適應市場的發展要求，印度抓住西方國家公司向國外轉移各類服務的機遇，大力發展外包服務業(ye) 。目前，印度外包服務年收入額接近200億(yi) 美元，已成為(wei) 世界接受外包服務的重要國家。

 

　　在服務業(ye) 的牽引下，印度的發展模式成為(wei) 一種獨具一格的跨越式發展模式。但除特定曆史客觀原因使印度必須選擇當前發展模式之外，印度政府還有很多審時度勢、謹慎籌劃的具體(ti) 舉(ju) 措，而且也正是依托於(yu) 這些舉(ju) 措，才使印度沿著跨越式的發展模式走向了崛起。

 

　　重視製度改革。1991年，納拉辛哈 拉奧執政後，為(wei) 擺脫國內(nei) 經濟困境，開始掀起一場以私有化、市場化、全球化、自由化為(wei) 導向的經濟改革運動。憑借這場運動，印度逐步擺脫了尼赫魯機製，建立起了市場機製，采取了市場經濟發展模式，實施了具有“新自由主義(yi) ”特色的經濟改革。比如，逐漸縮小國有經濟的活動範圍，減少對私營經濟發展的控製，逐漸取消阻礙商品進口的非關(guan) 稅壁壘，加大促進出口的力度，放鬆外國公司直接投資的限製，刺激對外投資增加。這些改革不僅(jin) 促進了國有經濟的發展，更刺激了私營經濟的迅速擴張，推動了印度經濟高速增長，更為(wei) 服務業(ye) 的發展創造了政策保障環境。特別是1991年政府對金融、保險、電信等行業(ye) 的開放，直接激起了私人和外資的投資熱情，推動了印度服務業(ye) 的發展。與(yu) 此同時，印度在投資軟環境，尤其是金融自由度、產(chan) 權製度和法律體(ti) 係等領域也進行了相應的具體(ti) 改革，引導各種要素資源跨越製造業(ye) 而流向服務業(ye) ，更是直接促進了跨越式的增長模式的生成。

 

　　重視高等教育。印度的高等教育係統規模龐大。印度獨立之前，隻有20所大學和約500所學院，到2006年，大學數增加了18倍，學院數增加了35倍，入學人數增加了10倍。近年來，印度每年差不多有1000萬(wan) 的學生進入大約16000所高等教育機構。印度不僅(jin) 注重大學院校和學生的數量，更注重質量，培育了像印度理工學院、印度管理學院、印度醫學院、德裏大學等幾所世界一流的大學院校。印度將大量資金投入教育，每年用於(yu) 教育的開支占國內(nei) 生產(chan) 總值的4%以上，其中的2/3被用於(yu) 高等教育。對學生收取較低的學費，特別重視精英人才的培育。出色的大學體(ti) 係，使印度每年可培養(yang) 100萬(wan) 工科畢業(ye) 生，尤其是軟件技術人員，目前，印度共有1000多家軟件公司，從(cong) 事軟件開發的技術人員約為(wei) 320萬(wan) 人，其中出類拔萃的高級人才有5萬(wan) 多人。

 

　　重視高新技術。通過實施積極的財政和投資傾(qing) 斜政策、促進投資主體(ti) 多元化和投資行為(wei) 的連續性、製定積極的高新技術產(chan) 業(ye) 政策以及人才計劃，印度的高新技術，尤其是軟件產(chan) 業(ye) 得到了空前發展。印度正在成為(wei) 世界軟件中心，許多世界著名的信息產(chan) 業(ye) 大公司如微軟、英特爾等都在印度設立研發基地。印度占據了全球軟件開發市場16.7%的份額。印度的班加羅爾不僅(jin) 是印度的軟件之都，更是全球第五大信息科技中心，躋身世界十大矽穀之列。技術的突破會(hui) 帶來新業(ye) 務或新產(chan) 品的出現。正是對高新技術的重視，印度服務業(ye) 才取得了快速高效的增長。比如，印度的銀行業(ye) 保持著快速發展態勢，1990—2006年的平均增長速度竟達到19.8%。服務業(ye) 的發展反過來又為(wei) 高新技術的發展提供了良好的軟環境。

 

　　重視國內(nei) 消費。印度社會(hui) 特別強調消費，消費是印度GDP的主體(ti) ，占到了64%（歐洲也隻有58%，日本為(wei) 55%），有效拉動了印度服務業(ye) 的發展。印度消費率多年來保持世界領先的原因有四方麵：一是特定的文化基因。印度國民對儲(chu) 蓄熱情不高，一般高經濟增長速度的國家的國民儲(chu) 蓄總額通常要超過GDP總量的40%，而印度的儲(chu) 蓄率僅(jin) 為(wei) 20%—25%，這一較低的儲(chu) 蓄率使得印度相較其他發展中國家擁有更多的消費發展空間。二是包容性的增長方式。在印度，企業(ye) 高管和普通員工收入差距較小，中產(chan) 階級隊伍比較龐大。截至目前，印度中產(chan) 階級達2.5億(yi) 人，這部分居民購買(mai) 力極其旺盛。三是寬鬆的消費信貸業(ye) 務。印度商業(ye) 銀行貸款中有65%貸給私人、家庭和私營企業(ye) ，隻有35%貸給國有企業(ye) 。這就促進了社會(hui) 消費購買(mai) 力的上升，為(wei) 印度服務業(ye) 發展提供了強勁的內(nei) 需拉動。四是產(chan) 品符合本國消費觀念。印度企業(ye) 特別重視本國需求和興(xing) 趣，強調自身品牌理念，傾(qing) 向於(yu) 生產(chan) 吸引內(nei) 需的產(chan) 品。這種以本土消費者為(wei) 導向的生產(chan) 模式使印度產(chan) 品在國內(nei) 具有較高的市場吸引力。