翻開報紙，轉發微博，評論新聞……公眾(zhong) 對社會(hui) 、對政府的關(guan) 切，大多以媒介為(wei) 平台。“華南虎”、“躲貓貓”、“釣魚執法”、“宜黃強拆”，這些借助媒介迅速躥紅全國的符號提醒我們(men) ，今天，治理的方式和理念往往通過媒介呈現、傳(chuan) 播甚至放大，一個(ge) “治理媒介化”的時代已經到來。

　　當公開透明逐漸成為(wei) 執政共識，知情、參與(yu) 、表達和監督成為(wei) 公民基本權利，我們(men) 看到，各級政府的媒介意識也在不斷提升。新聞發布製度日益完善，新聞發言人不斷亮相，越來越多黨(dang) 政幹部回複留言板、走進直播間，1700多個(ge) 政府機構微博隨時發布權威信息，各級領導幹部麵對聚光燈越來越自信自如，這樣的變化令人欣喜。

　　當然，變化是一個(ge) 過程，在總體(ti) 的發展進步中，一些地方在媒介應對上仍有諸多不足。或是忽視媒介，把媒介當做擺設，很少更新的“沉睡網站”體(ti) 現媒介意識的淡薄。或是躲避媒介，“杞人憂鈷”、“響水逃城”等事件，暴露引導手段的缺失。或是害怕媒介，斷定媒介是“找事”的麻煩源，“封、捂、堵、壓、瞞”五字訣時有出現，“防火防盜防記者”心態屢有所聞。或是濫用媒介，視之為(wei) 文過飾非的工具，漠視民意，打壓輿論，為(wei) 某些地方和單位違規行為(wei) “背書(shu) ”。

　　如果說媒介已來到雙向交流的2.0時代，那麽(me) 政府治理同樣進入了2.0時代，從(cong) 高音喇叭、報紙刊物的宣講，變成了新聞發布、網絡留言的互動。如果沒有必要的媒介素養(yang) ，沒有回應關(guan) 注的能力，隻知打壓甚至封堵，無疑會(hui) 使“溝通”沒有了“通”，隻剩下一條無法跨越的“溝”。

　　輿情不是“敵情”，相反，媒體(ti) 是社會(hui) 的預警器，它對熱點事件、敏感問題的反映和關(guan) 注，眼前或許會(hui) 讓一些地方一時難堪，但對於(yu) 我們(men) 準確全麵地體(ti) 察民情，保持頭腦清醒，大有益處。從(cong) 長遠來說，對維護人民群眾(zhong) 利益、推動社會(hui) 進步利莫大焉，正如一位省委書(shu) 記所言，“輿論監督也是正麵報道”。

　　麵對社會(hui) 轉型、體(ti) 製轉軌、思想轉變，無論是解說政策、疏導情緒，還是溝通思想、促成共識，都需要媒體(ti) 來主動設置議題，求同存異、凝聚力量、推動工作。也正是從(cong) 這個(ge) 角度，中央領導強調媒體(ti) 是治國理政的重要資源和手段，各級領導幹部必須提高跟媒體(ti) 打交道的能力，切實做到善待、善用、善管。

　　被各種信息和媒介包圍的領導幹部，亟需養(yang) 成對突發事件的新聞敏感和價(jia) 值判斷，學會(hui) “新聞執政”。否則，介入遲緩或幹預不當，不僅(jin) 可能“小事鬧大，大事鬧炸”，而且會(hui) 消解改革發展共識，損耗政府“無形資產(chan) ”。

　　對領導幹部而言，媒介素養(yang) 不僅(jin) 是能力，更是一種心態。有平等的心態，才不會(hui) 有“替黨(dang) 說話還是替人民說話”的傲慢官腔；有尊重的心態，才不會(hui) 有“沒時間跟你閑扯”的敷衍輕慢；有開放的心態，麵對監督才能正視問題而不是列“記者黑名單”；有坦誠的心態，遭遇批評才會(hui) 反躬自省而不是“誹謗定罪”……說到底，媒介是政府與(yu) 公眾(zhong) 交流溝通的平台，對待媒體(ti) 的態度，也就是對待公眾(zhong) 的態度，這是執政水平和執政理念的一個(ge) 具體(ti) 體(ti) 現和檢驗。