2019年9月，我正式進入國務院發展研究中心工作，但結緣則要更早。兜兜轉轉，竟已十年有餘(yu) ，這是一個(ge) 青年智庫研究者從(cong) “賞金獵人”樸素轉身為(wei) “研究主人”的自我進化故事。

　　一、結緣：“這是我理想中的工作”

　　2014年3月，在我的導師陶然教授的力薦下，我獲得中國發展研究獎學金，進入中心農(nong) 村部跟隨劉守英研究員實習(xi) 。可能由於(yu) 文字功底還不錯，加上比較勤快，興(xing) 趣愛好能和同事打成一片，很快嶄露頭角，成為(wei) 實習(xi) 生中參與(yu) 程度最深者。中心政策研究的特點是問題導向，真正為(wei) 摸清情況以資實地應用而調查寫(xie) 作，比較樸實接地氣。這與(yu) 我在人大漢青接觸到的大量酷炫模型很不相同，發表和方法導向容易使人迷失在模型的汪洋大海中，而忘了為(wei) 了什麽(me) 而出發。

　　真實世界，問題導向，才是我的出路。在農(nong) 村部實習(xi) 的兩(liang) 年時間中，走了大半個(ge) 中國，極大地增長了見識，也收獲了十幾篇沉甸甸的報告。

　　需要說明的是，我在進入中心之前的生活一直比較奔波。除了每學期七八門課的學業(ye) 外，為(wei) 了能有更豐(feng) 裕的生活，開過淘寶店、賣過舊書(shu) 、當過駕校代理、給出版社編過書(shu) 、給不少老師當過研究助理，一年掙個(ge) 5萬(wan) -10萬(wan) 問題不大，在學生裏算個(ge) “小土豪”，可以沒來由地經常請人吃飯。到農(nong) 村部實習(xi) 後，我發現隻要好好寫(xie) 報告，一年10萬(wan) 問題也不大，而且與(yu) 自己的主業(ye) 相互促進且更舒服，於(yu) 是就把“多種經營”砍掉了，避免時間的過度分散與(yu) 無端浪費。

　　一個(ge) 工作，既能夠使得自己增長知識和本領，又能使得自己獲得體(ti) 麵的收入，我意識到“這是我理想中的工作”。因此，也更加篤定地付出。

　　二、出走：成為(wei) 一名“賞金獵人”

　　很多時候，“有心栽花花不開”是生活的常態。臨(lin) 近2017年博士畢業(ye) 時，中心突然不招應屆生了，加之劉守英老師也離開中心到人民大學當教授，我想我要與(yu) 中心失之交臂了，有些悵然若失。

　　當時，我有一個(ge) 大概率保底的工作，即去首經貿當老師，這也是劉守英老師幫我爭(zheng) 取的。“手裏有糧、心中不慌”，找工作隻找了發改委宏觀院和央行研究局。2017年1月底，宏觀院就要了我，且要求很快簽約。考慮到宏觀院也還不錯，就答應了。實際上，當時我還在市場所實習(xi) ，但當時與(yu) 各位領導、同事接觸較為(wei) 有限，做的工作也很少。直到2017年6月，所裏要舉(ju) 辦一個(ge) 國際會(hui) 議，我才忙碌起來。其實，這時候我已經確信我不會(hui) 來中心了，但我希望用一次付出，感恩中心三年來帶給我的成長，連續熬夜，盡力把這次會(hui) 辦好。

　　2017年7月，正式入職宏觀院經濟所。宏觀院人比較多，加上所與(yu) 所、乃至所與(yu) 院都是平級的，所以機製也比較活，不坐班。平時的工作是雙向選擇，實行課題組長負責製，其他人則根據自己的實力，成為(wei) “賞金獵人”。誰比較能幹、誰比較靠譜，工價(jia) 就高一些。

　　在年輕人裏，我做“政策研究”的經曆算是比較豐(feng) 富的，上手也快，因此找我的人不少，除了經濟所的一些課題，我還廣泛參加了國土所、財科院、人民大學等外部單位的課題，收入還比較可觀，算得上一名還不錯的“賞金獵人”。但給人幹不如自己幹，我開始嚐試承接一些外部課題，2018年底攬到一個(ge) 國土空間規劃課題的專(zhuan) 題，金額30萬(wan) 。

　　可以說，在宏觀院的兩(liang) 年多時間裏，我所有的努力都是圍繞提高收入、快速奔小康來開展的。那時的我，一直秉信收入即是市場價(jia) 值的體(ti) 現，小康之後才能施展手腳。事實上，這種做法與(yu) 宏觀院的體(ti) 製也是激勵相容的。

　　三、歸來：還迷糊著

　　2019年4月，我參加了市場所的招聘考試，並於(yu) 9月正式到所裏上班。歸來後很親(qin) 切，有欣喜。但也不得不承認，剛來所裏的一年，由於(yu) 激勵機製變化與(yu) 收入衝(chong) 擊，我有些迷迷糊糊。

　　雖然都是做谘詢研究的事業(ye) 單位，但中心“公”的成分更高一些，青年研究人員的收入主要來自工資收入，課題收入僅(jin) 作為(wei) 績效的一部分納入工資。

　　這無疑給我帶來了明顯的收入衝(chong) 擊。加之從(cong) 宏觀院出走時代價(jia) 不菲，裏外裏一下子少了不少錢。2019年中心的職稱評定也未能如期舉(ju) 行，內(nei) 心有些苦悶，夜深人靜時也難免慨歎時運不濟。

　　表現在工作上，就是有些迷迷糊糊。領導交辦的，當然也都會(hui) 去寫(xie) ，但是因為(wei) 沒有了及時的賞金激勵，寫(xie) 得不帶勁，加上任務繁多，質量上也多是以能交差為(wei) 準。這是因為(wei) “賞金獵人”的心態尚未轉變，沒有“賞金”就幹不動，“賞金”不高就犯迷糊。

　　但從(cong) 深層次來講，人的困境多來自把自己擺得太高，下不來。沉浸在自我營造的迷夢中，不願醒來。隻有等別人來要求、來“請”，才動一動，幾乎沒有主動寫(xie) 調研報告。

　　四、醒了：用力吧!

　　2021年3月，父親(qin) 溘然離開，成為(wei) 到目前為(wei) 止的人生中對我最大的打擊。我為(wei) 自己沒有盡到為(wei) 人兒(er) 女的責任、照顧好父親(qin) 而長久自責，陷入深深的悔與(yu) 恨中。在日複一日的痛苦中，我也開始驚醒。這樣迷迷糊糊的日子不能再繼續了，我要如何發展，如何在中心“立住”?

　　用力吧!寫(xie) 報告吧。

　　正好在此時，鄧鬱鬆老師提醒我和三元，要一個(ge) 季度寫(xie) 一篇調研報告，邵挺老師也提醒我不要托大。我先從(cong) 之前撰寫(xie) 的課題報告入手，將其改寫(xie) 為(wei) 調研報告，並嚐試在外麵也發一下，先露個(ge) 臉。平時有些小的思考，就寫(xie) 成兩(liang) 三千字的豆腐塊文章，在中心的《經濟要參》發一下，作為(wei) 一種寫(xie) 作訓練。

　　我很快發現，用心寫(xie) 出來的報告是有人讀的。就租房券問題寫(xie) 了一篇調研報告，一篇白頭，後者獲得了中央領導批示。有些報告中央領導雖未批示，但給其他不少具體(ti) 部門的人也帶來了有益參考。相關(guan) 部委、《經濟日報》等機構的人士陸續聯係到我，這給了我很大激勵，讓我覺得自己做的事情是有意義(yi) 的，能夠為(wei) 公共政策的製定與(yu) 完善提供一定的參考，寫(xie) 作與(yu) 反饋形成了一種良性互動。

　　得益於(yu) 此，我2021年寫(xie) 了十多篇調研報告、擇要、白頭，在《經濟要參》等雜誌發表文章十餘(yu) 篇，成果在中心年輕人裏還算比較突出。

　　五、持續加力：從(cong) “賞金獵人”到“研究主人”的樸素轉身

　　寫(xie) 多了，我越來越覺得，應激性用力隻是一個(ge) 初級階段，需要主動加力，完成從(cong) “賞金獵人”到“研究主人”的樸素轉身。

　　在“賞金獵人”階段，被動賣力，隻是研究的一般參與(yu) 者，拿賞金，完成任務。其快樂(le) 來自拿到賞金時的滿足感，但“賞金”是分散的，難免東(dong) 一榔頭、西一棒槌，發力不集中，很難形成研究的積累。人都是容易小富即安的，特別是在窮的時候。來得過快的“賞金”，不久便能吞噬從(cong) 長計議的決(jue) 心和意誌。

　　到“研究主人”階段，主動加力，真正成為(wei) 研究的推動者，需要琢磨、思考哪些才是真正有價(jia) 值的研究，而不是僅(jin) 僅(jin) 考慮哪些是有“賞金”的研究;需要發揮“企業(ye) 家精神”，帶著萌生出的使命感去工作。其中的快樂(le) 來自能夠為(wei) 中國公共政策進步加一把力、添一把火的成就感，也來自形成自己的研究積累上一個(ge) 台階後那種豁然開朗的清爽感。

　　中心最大的優(you) 勢是平台，隻有把研究做好，真正在特定領域學懂弄通，才能讓個(ge) 人才華與(yu) 中心平台相得益彰，才能實現中心利益、所裏利益、個(ge) 人利益在更高的層次上更根本地統一。

　　基於(yu) 對自身位置感的重新認識，我不再滿足於(yu) 多寫(xie) 個(ge) 三五篇報告，而是根據研究需要，想辦法抓緊時間做事，投入精力、投入時間，必要時也投入金錢。除了完成中心和所裏的交辦任務外，圍繞住房和土地政策領域琢磨還有哪些重要的問題沒有搞清楚?自認為(wei) 比較重要的問題，自己加緊寫(xie) ，如居民住房虛擬租金的估“實”問題;認為(wei) 有一定意義(yi) 的問題找合作者來一起寫(xie) ，為(wei) 合作者提供基本的思路和提綱，分工或由合作者撰寫(xie) 初稿，我來討論、修改、定稿。

　　為(wei) 讓合作者能夠盡最大努力把問題弄清楚、寫(xie) 清楚，主動提出所有類似合作成果均由合作者署名第一作者、我署名第二作者，合作者如果不是中心的，內(nei) 部發表時我按照中心規定署名第一作者，對外發表時則由合作者署名第一作者。如果合作者是在校學生，還看不到合作的前景，我會(hui) 利用自己的收入為(wei) 其提供必要的補貼。通過這樣一種機製，除了自己用力外，可以比較好地調動他人的積極性，組織、動員力量一起開展研究、集中發力，這些研究成果也將成為(wei) 我整個(ge) 研究體(ti) 係中的有機模塊。每年圍繞10個(ge) 領域內(nei) 的小議題進行“小題大做”，寫(xie) 成5000字的調研報告，一年就是5萬(wan) 字，五年下來就是25萬(wan) 字，基本上這個(ge) 領域的大小問題就都研究過一遍了，多少都有些發言權了。也得積累到這樣的程度，為(wei) 黨(dang) 中央、國務院谘政時，才有可能持續說上話，提供靠譜的政策分析與(yu) 建議。更進一步地，可以為(wei) 社會(hui) 提供有價(jia) 值的公共產(chan) 品，助推公眾(zhong) 更好地認識和理解公共政策。

　　好的輸出需要持續的高質量輸入。一有時間，我就閱讀與(yu) 研究相關(guan) 的經濟學領域的經典書(shu) 籍和文獻，並做好摘錄和筆記，與(yu) 自己在真實世界中的觀察進行比對思考，也讓自己在分析、寫(xie) 作時能夠更加準確地運用相關(guan) 的經濟學概念、經濟學思維。除了圍繞特定研究題目閱讀相關(guan) 材料外，我要求自己每天讀一小時其他的書(shu) ，這樣既能夠轉變思維方式，也能夠豐(feng) 富文字表達。鄧鬱鬆老師也提議我們(men) 多看其他方麵的書(shu) ，讓我更加篤定這樣做是有意義(yi) 的。

　　智庫研究是一場馬拉鬆，必須有好的身體(ti) ，才能在長期投入中保持好節奏感。我一改之前的頹廢模樣，通過打球等方式，保持一周三練，也更加注意作息的規律性，不再熬夜，不再像剛參加工作時那樣快中午才到辦公室，早上七點一刻便坐在辦公桌前開始工作，一邊讀書(shu) 、寫(xie) 文章，一邊還能曬曬那早上八九點鍾的太陽。

　　以自己從(cong) 事學習(xi) 和研究的心路曆程，充當自序，希望其中的星星之火，能抵達更多的同道中人，為(wei) 其提供一點亮光。

　　[作者王瑞民係經濟學博士，國務院發展研究中心市場經濟研究所副研究員。本文為(wei) 《央地之間：轉移支付的政治及其他》(上海遠東(dong) 出版社，2025年2月出版)的自序，初稿完成於(yu) 2022年4月，定稿於(yu) 2024年10月。]