近日，《〈中共中央關(guan) 於(yu) 進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的決(jue) 定〉輔導讀本》(下稱《輔導讀本》)出版發行。國務院國資委黨(dang) 委書(shu) 記、主任張玉卓在《輔導讀本》的署名文章《深化國資國企改革》中表示，要自覺把深化國資國企改革作為(wei) 重大責任，與(yu) 實施國有企業(ye) 改革深化提升行動有效銜接，以釘釘子精神抓好貫徹落實，確保改革實效。他詳細闡述了全麵落實深化國資國企改革的“四個(ge) 堅持”原則要求和四方麵重點任務。

　　張玉卓表示，深化國資國企改革對於(yu) 鞏固公有製主體(ti) 地位、更好發揮國有經濟戰略支撐作用、確保黨(dang) 長期執政和國家長治久安具有十分重要的意義(yi) 。深化國資國企改革要堅持黨(dang) 對國有企業(ye) 的全麵領導這一根本原則，堅持做強做優(you) 做大國有資本和國有企業(ye) 的總目標，堅持增強核心功能、提高核心競爭(zheng) 力的改革重點，堅持“放得活”與(yu) “管得住”的辯證統一。

　　談及全麵落實深化國資國企改革的重點任務，張玉卓表示，深化國資國企改革重在落實。要自覺把深化國資國企改革作為(wei) 重大責任，與(yu) 實施國有企業(ye) 改革深化提升行動有效銜接，以釘釘子精神抓好貫徹落實，確保改革實效。

　　重點任務包括四個(ge) 方麵：

　　一是深入推進國有經濟布局優(you) 化和結構調整。推動國有資本和國有企業(ye) 做強做優(you) 做大，增強核心功能，提高核心競爭(zheng) 力。完善主責主業(ye) 管理，製定完善國有企業(ye) 主責主業(ye) 動態管理辦法。健全國有企業(ye) 投資管理製度，完善投資負麵清單，建立投資後評價(jia) 製度。健全國有資本合理流動機製，統籌推進戰略性重組和專(zhuan) 業(ye) 化整合，加快調整存量結構，優(you) 化增量投向，加強在關(guan) 鍵核心技術攻關(guan) 和前瞻性戰略性產(chan) 業(ye) 領域的投入布局，增加醫療衛生、健康養(yang) 老、防災減災、應急保障等民生領域公共服務有效供給，增強重要能源資源托底作用，維護產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈安全。深化國有資本投資運營公司改革。完善國有資本經營預算和績效評價(jia) 製度。

　　二是進一步深化分類改革、分類考核、分類核算。完善國有企業(ye) 分類考核評價(jia) 體(ti) 係，根據企業(ye) 不同功能作用，設置更有針對性、個(ge) 性化的考核指標，探索實行“一業(ye) 一策、一企一策”考核，充分體(ti) 現對科技創新的高度重視，充分體(ti) 現國家戰略導向、戰略要求，充分體(ti) 現對共性量化指標與(yu) 個(ge) 體(ti) 差異性的精準把握。建立國有企業(ye) 履行戰略使命評價(jia) 製度。開展國有經濟增加值核算，夯實國民經濟結構調整的決(jue) 策基礎。推進能源、鐵路、電信、水利、公用事業(ye) 等行業(ye) 自然壟斷環節獨立運營和競爭(zheng) 性環節市場化改革。

　　三是健全國有企業(ye) 推進原始創新製度安排。支持國有企業(ye) 更大範圍、更高層次、更深程度融入國家創新體(ti) 係，積極承擔國家重點研發計劃、重大科技項目，牽頭或參與(yu) 國家科技攻關(guan) 任務。建立多元化資金投入機製，提升原創技術研發投入占比，建立企業(ye) 研發準備金製度，鼓勵開展高風險、高價(jia) 值基礎研究。靈活開展股權分紅等多種形式中長期激勵，加快推進科技成果賦權改革。

　　四是完善國資國企管理監督體(ti) 製機製。完善黨(dang) 領導國資國企工作的各項製度。

　　增強各有關(guan) 管理部門戰略協同，加強政策協調和信息共享，最大程度減少行政幹預，形成工作合力。不斷健全經營性國有資產(chan) 出資人製度和集中統一監管製度。提升董事會(hui) 建設質量，完善外部董事評價(jia) 和激勵約束機製，深化落實三項製度改革，深入實施經理層成員任期製和契約化管理。健全更加精準規範高效的收人分配機製。健全國有資產(chan) 監督問責機製，不斷提升監督效能，堅決(jue) 防止國有資產(chan) 流失。