領導幹部工作中做什麽(me) ，不要總是“我覺得”，而是要看“群眾(zhong) 覺得”，堅持群眾(zhong) 盼什麽(me) 、我們(men) 就幹什麽(me) ，善於(yu) 辦實事、敢於(yu) 解難題

　　做好“六穩”工作、落實“六保”任務，要把保基本民生抓得緊而又緊、實而又實，要看群眾(zhong) 獲得感有沒有增強，要聽群眾(zhong) 有沒有發自內(nei) 心地點讚。

　　實際工作中，之所以有時會(hui) 出現“幹部忙了一身汗，群眾(zhong) 還是不點讚”的現象，往往是因為(wei) 我們(men) 心中一團火、決(jue) 策一頭熱、方法一刀切、推進一陣風，所想不是群眾(zhong) 所急，所幹不是群眾(zhong) 所盼。

　　習(xi) 近平總書(shu) 記強調，“時代是出卷人，我們(men) 是答卷人，人民是閱卷人。”這就深刻啟示我們(men) ，領導幹部工作中做什麽(me) ，不要總是“我覺得”，而是要看“群眾(zhong) 覺得”，群眾(zhong) 覺得好，才是真的好。

　　讓群眾(zhong) 覺得好，就要“堅持群眾(zhong) 盼什麽(me) 、我們(men) 就幹什麽(me) ”。麵對人民群眾(zhong) 對美好生活的向往，我們(men) 不僅(jin) 要解決(jue) “有沒有”“缺不缺”的問題，更要解決(jue) “好不好”“優(you) 不優(you) ”的問題。比如：雖然建檔立卡貧困戶即將全部脫貧，但還是有少數邊緣戶需要繼續給予幫扶;城市人口增長很快，幼兒(er) 園還不能完全滿足需求;機動車數量增長很快，停車位還有很大缺口;已經改造了很多老舊小區，還有很多老舊小區需要改造;尤其要強化城市大腦建設，讓城市更聰明一些、更智慧一些。我們(men) 要既盡力而為(wei) 又量力而行，把好的初衷和好的效果統一起來。

　　城市是人民群眾(zhong) 美好生活的空間，也是領導幹部大有作為(wei) 的舞台。合肥這座城市越來越大，我們(men) 各級幹部更要養(yang) 成重視群眾(zhong) 呼聲、及時回應關(guan) 切這種“不用提醒的自覺”，在管理上下足“繡花功夫”。我們(men) 要推進“數字化”，但不能僅(jin) 僅(jin) “用數字來說話”，要在民意閑談中發現問題，用百姓的真切感受來檢驗成效。比如，許多群眾(zhong) 就反映，意楊飛絮“難看又難受”“有苦說不出”。類似這樣的問題，我們(men) 要引起高度重視，下決(jue) 心有序推進、逐步解決(jue) 。

　　讓群眾(zhong) 覺得好，就要善於(yu) 辦實事、敢於(yu) 解難題。為(wei) 民服務“不下手”，就是對群眾(zhong) 利益不上心、對黨(dang) 的事業(ye) 不負責。要站在人民立場上，堅持以人民為(wei) 中心，堅持實事求是而不好高騖遠、腳踏實地而不好大喜功。任何人經曆的都是曆史過程中的一段，今天我們(men) 回顧曆史，將來曆史也會(hui) 評價(jia) 我們(men) 。我們(men) 多想想這些，還有什麽(me) 責任不應該擔當，還有什麽(me) 困難不敢於(yu) 克服，還有什麽(me) 一己私利不可以割舍。把這一點看清楚、想透徹了，我們(men) 就會(hui) “珍惜在位時”，不會(hui) 瞻前顧後、畏首畏尾;就會(hui) 拎著“烏(wu) 紗帽”為(wei) 民幹事，而不是捂著“烏(wu) 紗帽”為(wei) 己做官;就能吹好衝(chong) 鋒號、不喊空口號，當好“施工隊長”、不做“甩手掌櫃”，更不做自以為(wei) 領導滿意卻讓群眾(zhong) 失望的蠢事。

　　俗話說得好，幹部腳上有土，群眾(zhong) 心中不堵。我們(men) 各級幹部要把群眾(zhong) 的難事當成自己的心事，把群眾(zhong) 的急事當成自己的大事，既要常跑跑“大碼頭”，招商選資、招才引智，也要常走走“小街巷”、常去去“農(nong) 家院”，與(yu) 老百姓拉拉家常、聽聽意見。隻有這樣，才能始終與(yu) 人民群眾(zhong) 想在一起、幹在一起。

　　——安徽省委常委、宣傳(chuan) 部長、合肥市委書(shu) 記虞愛華在合肥市十六屆人大三次會(hui) 議閉幕會(hui) 上說