陽信縣牢樹“讓企業(ye) 和企業(ye) 家舒服”的理念，堅持“企業(ye) 怎麽(me) 舒服，我們(men) 就怎麽(me) 服務”，強化要素保障，創新服務機製，精簡審批流程，通過“全程跟蹤”“並聯審批”“模擬審批”等舉(ju) 措，極大提升審批效率，縮短開工時間，推動項目早落地、早投產(chan) 、早達效。在前期為(wei) 山東(dong) 瑞陽新能源科技有限公司拿地後6小時辦證11張的基礎上，近期為(wei) 山東(dong) 京陽科技股份有限公司拿地後7小時辦理用地規劃許可證等證照34張，審批周期由原正常流程的2-3個(ge) 月壓縮至“半日辦結”，真正實現了項目“拿地即開工”。

　　一、“全程跟蹤式”保障促項目“快落地”。著力破解要素製約，以攻堅思維破解難題，實行“全過程”“跟蹤式”工作模式，加強重點項目土地要素保障。一是聚焦規劃保障，確保超前服務。自然資源規劃、發展改革、開發區、各鄉(xiang) 鎮(街道)聯合規劃，提前謀劃選址、審查，編製《“兩(liang) 規”一致性處理方案》，累計共調整規劃麵積4903.26畝(mu) ，涉及項目72個(ge) ，其中省重點項目9個(ge) ，市重點項目8個(ge) ，基礎設施、教育等民生項目55個(ge) 。二是聚焦方案編製，做到應納盡納。超前謀劃編製《土地征收成片開發方案》，主動跟進審批工作，積極與(yu) 上級部門溝通對接，土地征收成片開發方案第一時間獲省政府批複，成為(wei) 全省前十名、全市第一批獲得批複的縣區。2022年土地征收成片開發方案共涉及26個(ge) 片區，總麵積2332.65畝(mu) ，其中擬征收地塊60個(ge) ，涉及42個(ge) 項目，做到了重點項目應納盡納。三是聚焦難點突破，搶抓建設進度。對報批各個(ge) 環節實行全程跟蹤，第一時間了解工作中存在的瑕疵及問題，對上級反饋問題，及時研判分析，修改補正，持續發力，瑞陽、京陽項目僅(jin) 用1天時間完成征地公告相關(guan) 材料並盡快獲得批複，10月9日瑞陽項目報省自然資源廳備案，是全市第一個(ge) 報省備案的工業(ye) 類重點項目。四是聚焦主動服務，實現精準摘牌。用地指標保障後，狠抓土地出讓服務，提前介入，提前準備，壓縮土地出讓時間。掛牌公告發布後，積極主動為(wei) 項目單位做好服務，第一時間通知項目單位籌措資金，並在項目用地公開掛牌期間，及時查看保證金繳納情況及報價(jia) 情況，多次主動與(yu) 項目單位聯係，為(wei) 瑞陽項目主動上門服務指導，確保依法依規完成土地競拍。

　　二、“幫辦代辦式”服務讓企業(ye) “零跑腿”。著力提升服務效能，為(wei) 推動惠企政策落實落地，助力企業(ye) 紓困解難，建立“項目管家”服務製度，推出企業(ye) “幫辦員”，真正讓企業(ye) 和企業(ye) 家“零跑腿”。一是幫辦賦能，服務品質更優(you) 。全麵推行“企業(ye) 動嘴、幫辦跑腿”幫辦代辦服務機製，以“提前對接有溫度，專(zhuan) 業(ye) 幫辦有速度，跟蹤全程有力度”為(wei) 己任，全力打造“用信辦”服務品牌。派出項目“幫辦員”，組成“臨(lin) 時指揮部”，建立24小時微信聯係製度，今年以來，共為(wei) 81個(ge) 項目辦理事項408項，幫辦代辦率100%。二是專(zhuan) 業(ye) 定製，服務效能更快。深化“項目管家”服務製度，開展“審批幹部聯百企”活動，積極推行“定製服務”，組建74人“項目管家”隊伍，對於(yu) 辦理程序複雜事項提供“定製服務”，印發《陽信縣投資建設項目“全流程幫辦代辦”事項服務指南》，明確64個(ge) 事項的申報材料、政策依據、適用情形、承諾時限等，通過微信公眾(zhong) 號、電話谘詢等公開服務承諾，為(wei) 企業(ye) 手續辦理提速40%以上。三是宣傳(chuan) 引導，服務水平更高。持續開展全方位、多層次、多渠道的惠企政策宣傳(chuan) 推送，通過線上建立微信群，線下開展上門走訪、發放《項目審批流程服務指南》、惠企政策服務卡等實現“線上宣傳(chuan) ，線下聯動”，提高企業(ye) 惠企政策知曉率。今年以來，累計建立微信群81個(ge) ，上門走訪300家次，發放《項目審批流程服務指南》和惠企政策服務卡共1000份。

　　三、“並聯模擬式”審批助項目“即開工”。著力創新工作機製，積極轉變審批思路，創新審批模式，建立“並聯審批”“模擬審批”服務模式，做到了證照辦理拿地即批、無縫銜接、N證聯發，實現了項目拿地即可開工。一是“單點式”變為(wei) “套餐製”。建立聯席會(hui) 議機製，根據項目進展情況定製“N證聯發”套餐，采取提前介入、全程代辦、容缺受理、告知承諾、限時辦結等措施，在主要申請件齊全、符合承諾要求基礎上，進行前置預審，有效提升審批服務資源有效化、高效化利用，大大壓縮審批時限。二是“小協同”升級“大並聯”。通過爭(zheng) 創“省工改辦‘揭榜掛帥’改革創新項目——工程建設項目並聯審批標準化試點縣”的契機，探索實行“一家牽頭、並聯審批、限時辦結”機製，將原先構建部門內(nei) 部“小協同”，拓展為(wei) 部門之間“大並聯”。積極推行水電氣暖信報裝“四個(ge) 一、三聯合、二優(you) 化、一模式”的服務新機製，做到了“一表申請、一窗受理、一網通辦、並聯審批”。截至目前，工改係統網上辦理量1294件，並聯審批辦件1231件，並聯率95.1%;水電氣暖信聯合報裝服務61個(ge) 項目，共計辦理306個(ge) 事項。三是“申請辦”改為(wei) “模擬辦”。對要件不齊全需依申請辦理的項目實行“模擬審批”，印發《陽信縣深入推進工程建設項目“模擬審批”實施方案(試行)》，特別是對未取得土地使用權但建設單位已明確的投資項目，在暫不具備法定審批條件的情況下，各審批部門提前進入模擬審批程序，當該項目取得土地並達到法定審批條件後，第一時間將模擬審批意見轉化為(wei) 正式審批。目前，工程建設項目審批事項申請材料、辦事環節和辦理時限分別壓減30%、25%和85%，有效縮短審批時限2個(ge) 月。