哪些行業(ye) 的發展邏輯會(hui) 被疫情徹底改變?

　　此前的三年，變化，幾乎發生在每個(ge) 人的生活中。工作，由寫(xie) 字樓轉至家中;消費，由線下轉至線上;相聚，由麵對麵轉至雲(yun) 端……而各行各業(ye) 的發展邏輯，也因為(wei) 這些變化出現了重構。

　　李稻葵表示，從(cong) 表麵看，旅遊出行、餐飲等行業(ye) 是這三年受衝(chong) 擊最大的行業(ye) ，而這些行業(ye) 也會(hui) 在2023年率先迎來複蘇，但必須強調的是，疫情對很多行業(ye) 有著結構性的、中長期的深遠影響。

　　“以金融行業(ye) 為(wei) 例，老百姓金融資產(chan) 的布局可能會(hui) 有所變化，很多家庭對風險的認識會(hui) 比以前更深刻。”李稻葵分析稱，經曆過疫情的影響，投資者對於(yu) 固定收益類產(chan) 品的偏好有所提高。另外，對保險類的相關(guan) 產(chan) 品，認識可能會(hui) 跟以前有不同，會(hui) 覺得風險隨時都有，隨時都可能出現，應該事先有所布局，有所應對。

　　李稻葵同時指出，行業(ye) 發展邏輯和趨勢的變化要求企業(ye) 和從(cong) 業(ye) 人員必須及時調整策略。疫情讓人們(men) 對於(yu) 很多行業(ye) 的服務體(ti) 係有了新的要求和認識。

　　金融理財及保險行業(ye) 本質上也還是一個(ge) 服務行業(ye) ，當疫情來臨(lin) 的時候，客戶發現需要的不僅(jin) 是財富的累積，還有體(ti) 貼的服務。比如，在出現疑似陽性症狀時，大家都很焦慮，這時就需要平時提供金融理財、保險服務的這些代理人，能夠第一時間提供谘詢、掛號等必要的暖心幫助。在這樣的背景下，要求這些行業(ye) 及行業(ye) 的從(cong) 業(ye) 人員將顧客的服務放到更加核心的位置上來加強。

　　除金融行業(ye) 外，李稻葵在訪談中還分享了對多個(ge) 行業(ye) 未來發展方向的預判。他表示，創新能力和人力資源總量都是中國經濟未來保持穩定增長的重要基石，他十分看好2023年的中國經濟。“2023年整個(ge) 資產(chan) 價(jia) 格會(hui) 上升，經濟會(hui) 恢複，消費會(hui) 逐步恢複，當然它也有風險，需要大家高度關(guan) 注，但總的來講是非常值得期待的一個(ge) 中國經濟和金融的大年。”

　　經曆過疫情三年

　　未來該如何調整資產(chan) 配置方案?

　　疫情給每個(ge) 人的工作和生活帶來了不確定性，麵對可能隨時會(hui) 出現的風險，很多人開始重新思考自己的資產(chan) 保值增值性和配置方案。對此，李稻葵給出了建議。

　　他表示，經曆過疫情，國人在投資、在個(ge) 人資產(chan) 配置方麵的意識可能會(hui) 有很大提高。不動產(chan) 曾經占據了個(ge) 人資產(chan) 比例的大頭，李稻葵推測，未來這個(ge) 比重可能會(hui) 有所調整，而且在區位選擇上可能迎來新的邏輯。另外，基於(yu) 過去三年疫情的影響和資本市場的波動，固定收益類的、保險類的資產(chan) 比重可能還會(hui) 適當的有所上升。

　　李稻葵還特別指出，未來的資產(chan) 配置還將有一個(ge) 重要的趨勢——“專(zhuan) 業(ye) 化”。他表示，在權益類資產(chan) 的配置上，“跟風”的會(hui) 越來越少，更多人會(hui) 選擇尋找專(zhuan) 業(ye) 人士的幫助，將自己的資產(chan) 委托給專(zhuan) 業(ye) 的理財投資顧問、保險代理人等來打理，讓專(zhuan) 業(ye) 機構去做專(zhuan) 業(ye) 的選擇。

　　趨勢已經明確，那麽(me) 在這樣的前提下，應該如何製定個(ge) 性化的資產(chan) 配置方案呢?李稻葵強調：“資產(chan) 配置一定要跟你的生活狀態契合。”如果步入了中老年，開始考慮退休養(yang) 老問題，那資產(chan) 配置一定要注重控製風險，注重穩定資金回報;如果是剛入職場，基本的消費還沒有完全滿足，未來的生活結構也不穩定，這個(ge) 時候不能激進;如果處於(yu) 中年期，收入穩定，那投資可以適當激進一些，比如考慮投資風險、回報相對比較高的權益類資產(chan) 。李稻葵認為(wei) ：“投資理財本質是生活方式的一部分，必須要把投資理財和你自己的當下情況緊密結合在一起。”

　　人口老齡化的背景下

　　如何為(wei) 自己儲(chu) 備養(yang) 老基金?

　　如何養(yang) 老，過上更高質量的退休生活，是當下普遍關(guan) 注的話題。2022年，個(ge) 人養(yang) 老金製度正式出台，是否要為(wei) 自己配置個(ge) 人養(yang) 老金呢?李稻葵建議，年齡超過40歲的，都應該考慮用足國家政策給予的個(ge) 人養(yang) 老金額度，充分利用稅收的補貼優(you) 惠。

　　除此之外，12000元/年的額度相對有限，他建議有條件的還應該適當補充商業(ye) 保險。“當然，前提是一定要做好功課，一定要做好比較，選擇專(zhuan) 業(ye) 的、有創新的公司以及專(zhuan) 業(ye) 的代理人。”

　　合理儲(chu) 備養(yang) 老基金之餘(yu) ，李稻葵還提醒，經曆過三年疫情，投資者，尤其是中小企業(ye) 主們(men) 更應注意分散風險，將企業(ye) 經營資金與(yu) 家庭保障資金區隔開來。李稻葵表示，全世界的中小企業(ye) ，尤其是中國中小企業(ye) 都有一個(ge) 通病，就是企業(ye) 的財務跟家裏的財務往往沒有切割開來，將家庭資產(chan) 抵押，換取企業(ye) 經營資金。平時不會(hui) 有太大問題，但是一旦出現類似疫情這樣的風險，影響了企業(ye) 的現金流，對企業(ye) 的衝(chong) 擊馬上穿透到對家庭生活的衝(chong) 擊，這就會(hui) 給家庭帶來很多問題。因此，為(wei) 了保證家庭生活質量的穩定，也應該適當配置一些適合家庭的保險產(chan) 品。

　　“總而言之，三年的抗疫曆程，對中國社會(hui) ，包括經濟的影響是很深刻的，需要認真思考、深入研究到底有哪些影響，每個(ge) 人都要做好思想準備，迎接未來的變化。”