文化數字化上升為(wei) 國家戰略，是堅定不移推動文化體(ti) 製改革、促進文化事業(ye) 繁榮和文化產(chan) 業(ye) 高質量發展的必然結果，也是實現社會(hui) 主義(yi) 文化強國目標的重要途徑。實施國家文化數字化戰略，既要確立明確的目標，又要抓好同實現目標相匹配的布局。

　　一、文化強國建設麵臨(lin) 的突出問題

　　早在2011年黨(dang) 的十七屆六中全會(hui) 審議通過的《中共中央關(guan) 於(yu) 深化文化體(ti) 製改革、推動社會(hui) 主義(yi) 文化大發展大繁榮若幹重大問題的決(jue) 定》就已經提出建設社會(hui) 主義(yi) 文化強國的目標。2020年，黨(dang) 的十九屆五中全會(hui) 審議通過的《中共中央關(guan) 於(yu) 製定國民經濟和社會(hui) 發展第十四個(ge) 五年規劃和2035年遠景目標的建議》中非常明確地指出到2035年，我國將建成文化強國、教育強國、人才強國、體(ti) 育強國、健康中國，國民素質和社會(hui) 文明程度達到新高度，國家文化軟實力顯著增強。這是黨(dang) 中央首次明確建成文化強國的具體(ti) 時間表。

　　黨(dang) 的十八大以來，以習(xi) 近平同誌為(wei) 核心的黨(dang) 中央極為(wei) 重視文化強國建設，把文化建設提升到一個(ge) 新的曆史高度，把文化自信和道路自信、理論自信、製度自信並列為(wei) 中國特色社會(hui) 主義(yi) “四個(ge) 自信”，把文化強國列為(wei) 社會(hui) 主義(yi) 現代化強國遠景目標的首位。2021年，十三屆全國人大四次會(hui) 議表決(jue) 通過的《中華人民共和國國民經濟和社會(hui) 發展第十四個(ge) 五年規劃和2035年遠景目標綱要》開列了102項重大工程，其中包括“社會(hui) 主義(yi) 文化繁榮發展工程”。

　　到2035年建成文化強國，這是一個(ge) 催人奮進的目標，也是一個(ge) 需要付出艱苦努力才能實現的目標。對照這一目標，檢視現實進程，以下突出問題需要引起重視：

　　（一）文化數字化生產(chan) 力發展不充分

　　世界已進入數字化時代。相對於(yu) 互聯網時代將消費推向極致，催生一係列消費的新模式、新方式、新業(ye) 態，數字化時代將生產(chan) 推上新高度，生產(chan) 方式的革命性變革，促進生產(chan) 要素配置效率更高，創造生產(chan) 力新形態—數字化生產(chan) 力。換言之，互聯網觸及的是消費，數字化撬動的是生產(chan) ，文化強國建設在數字化時代完全具備加速度的條件。

　　中國特色社會(hui) 主義(yi) 已進入到新時代，我國社會(hui) 主要矛盾已經轉化為(wei) 人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。同社會(hui) 主要矛盾轉化相一致，文化強國建設的主要矛盾也轉化為(wei) 人民日益增長的向往美好生活的精神文化需求和不平衡不充分的文化生產(chan) 之間的矛盾。當我國社會(hui) 完成全麵建成小康社會(hui) 目標、向第二個(ge) 百年奮鬥目標進軍(jun) 的過程中，一方麵人民對享受高質量精神文化生活的要求和需求呈現快速增長的趨勢，特別是數字化文化消費需求出現“井噴式”特征，另一方麵文化生產(chan) 力發展不平衡不充分的問題越來越突出，尤其是文化數字化生產(chan) 力發展不充分的矛盾更加突出。文化數字化生產(chan) 力發展不充分主要表現為(wei) ：

　　1．數字化文化產(chan) 品和服務供給不足

　　在供給和需求這對矛盾中，有效供給不足是矛盾的主要方麵。這是本文作者在2010年提出的觀點，現在仍然沒有過時，從(cong) 數字化視角看，這一矛盾比十多年前更加突出。一是總量上供需缺口較大，2020年年初新冠肺炎疫情發生以來，線下文化消費基本上處於(yu) 停滯狀態，文化消費的主流轉移到線上，線上消費的文化產(chan) 品和服務必然是數字化的，但能夠搬到線上的文化產(chan) 品和服務的品種和數量卻是有限的;二是結構上供求失衡，體(ti) 現為(wei) 產(chan) 銷不對路，受歡迎的數字化文化產(chan) 品和服務總是處於(yu) 供不應求的短缺狀態。

　　2．傳(chuan) 遞正能量、體(ti) 現文化自信心的數字化文化產(chan) 品和服務占比不高

　　騰訊媒體(ti) 研究院編譯的《2022年互聯網文化解讀報告》分析，互聯網在誕生之初具有明顯的“實用性”特征，經過幾十年的發展，互聯網的應用維度有了質的突破，幾乎演變成了人們(men) 的一種生活方式。目前來看，網絡的娛樂(le) 與(yu) 遊戲屬性正逐漸淩駕於(yu) 工具性與(yu) 實用性之上。互聯網上的內(nei) 容極其豐(feng) 富，但相對於(yu) 娛樂(le) 和遊戲而言，具有文化屬性的內(nei) 容占比還是非常低的。信息爆炸、文化短缺，應該是互聯網內(nei) 容的真實寫(xie) 照。

　　3．文化生產(chan) 新舊兩(liang) 種體(ti) 係摩擦甚至擠壓

　　新冠肺炎疫情引發的線下線上“兩(liang) 重天”，折射出文化生產(chan) 新舊兩(liang) 種體(ti) 係。線下代表的是文化生產(chan) 傳(chuan) 統體(ti) 係，即舊體(ti) 係;線上代表的是文化生產(chan) 新體(ti) 係，即以互聯網為(wei) 代表的體(ti) 係。對比分析文化生產(chan) 新舊兩(liang) 種體(ti) 係，彼此具有鮮明的優(you) 勢互補特點，對方的優(you) 勢恰恰彌補自身的缺陷，自身的優(you) 勢恰恰是對方的短板，新體(ti) 係的“缺口”恰恰可以由舊體(ti) 係堵上，舊體(ti) 係的“缺陷”恰恰是新體(ti) 係的優(you) 勢。遺憾的是，現實中兩(liang) 種體(ti) 係的摩擦甚至擠壓非常嚴(yan) 重，如果用“數字鴻溝”解釋—新體(ti) 係成員都是“原住民”，舊體(ti) 係成員都在努力成為(wei) “移民”，比較悲觀的是“難民”數量在增多。

　　（二）“大文化”格局尚未形成

　　長期以來，文化在行政管理上被劃分為(wei) 若幹行業(ye) ，比如文化藝術、廣播影視、新聞出版、網絡文化等，並分屬於(yu) 不同行政部門。2018年，黨(dang) 和國家機構改革之後，基本形成了文化旅遊、文物、新聞出版、電影、廣播電視、網絡文化等行業(ye) 格局。把文化劃分為(wei) 若幹行業(ye) ，在行政管理上有其合理性，但在文化被行政分業(ye) 的狀態下，“大文化”格局難以形成，統籌文化事業(ye) 和文化產(chan) 業(ye) 協調發展的困難非常大。

　　1．文化概念很容易被狹義(yi) 理解

　　2018年《深化黨(dang) 和國家機構改革方案》指出：新組建的文化和旅遊部負責統籌規劃文化事業(ye) 、文化產(chan) 業(ye) 、旅遊業(ye) 發展。這裏所說的文化產(chan) 業(ye) ，確切地說是指文化藝術產(chan) 業(ye) 。依據2008年國務院辦公廳印發的原文化部的“三定方案”，原文化部負責擬訂文化藝術產(chan) 業(ye) 發展規劃，指導、協調文化藝術產(chan) 業(ye) 發展。如前所述，文化藝術是同新聞出版、廣播影視並列的行業(ye) ，與(yu) 文化藝術產(chan) 業(ye) 相對應的是新聞出版產(chan) 業(ye) 和廣播影視產(chan) 業(ye) 。自2002年以來，曆屆黨(dang) 代會(hui) 報告中所說的文化產(chan) 業(ye) 是統稱，它超越了部門範疇，在外延上涵蓋文化藝術、新聞出版、廣播影視三大領域，是個(ge) 跨部門概念。根據《深化黨(dang) 和國家機構改革方案》，新組建的文化和旅遊部的職責是：指導、促進文化產(chan) 業(ye) 相關(guan) 門類和旅遊產(chan) 業(ye) 及新型業(ye) 態發展。之所以定位於(yu) 文化產(chan) 業(ye) “相關(guan) 門類”，是因為(wei) 文化產(chan) 業(ye) 在文化藝術產(chan) 業(ye) 之外還有其他門類，其他門類分別由國家新聞出版署、國家廣播電視總局和國家電影局負責統籌規劃和指導協調。然而，時至今日，“大文化”格局尚未形成，提起文化產(chan) 業(ye) ，學界和媒體(ti) 仍然局限於(yu) “小文化”，即文化和旅遊部所管轄的產(chan) 業(ye) 。

　　2．文化“大合唱”局麵仍未形成

　　無論是2018年以前文化在行政管理上被劃分為(wei) 文化藝術、廣播影視、新聞出版、網絡文化，還是2018年以後被劃分為(wei) 文化旅遊、文物、新聞出版、電影、廣播電視、網絡文化，從(cong) 供應鏈角度看，文化不同行業(ye) 之間是可以形成互補關(guan) 係的，但文化行政分業(ye) 造成了文化資源分割、行業(ye) 壁壘，限製了文化資源的整合和優(you) 化。比如，文化部門“有資源、缺出口”，海量的藏書(shu) (公共圖書(shu) 館)、藏品(公共博物館、美術館)長期沉眠於(yu) 倉(cang) 庫，優(you) 秀的演藝人才不得不“借船出海”(接拍影視劇);廣電部門則“有渠道、缺內(nei) 容”，雖然擁有上千個(ge) 廣播頻率和電視頻道，但是，電台電視台立足於(yu) 廣播電視節目的“自產(chan) 自銷”，導致總量不足和結構單一並存。

　　3．投入產(chan) 出比例失衡

　　無論是政府財政投入，還是企業(ye) 資本投入，都是要考慮投入產(chan) 出比的。文化行政分業(ye) 不可避免地造成行業(ye) 之間的隔閡甚至是行業(ye) 壁壘，文化企業(ye) 難以實現混業(ye) 經營，生存和發展的業(ye) 態空間狹窄，做出版的不能做廣電產(chan) 業(ye) ，搞演藝的不能做出版業(ye) 務，不管是國有文化企業(ye) ，還是民營文化企業(ye) ，投入多產(chan) 出少、高投入低產(chan) 出製約其做大做強。

　　（三）文化產(chan) 業(ye) 和文化事業(ye) 聯動機製尚未建立

　　區分公益性文化事業(ye) 和經營性文化產(chan) 業(ye) ，是我們(men) 黨(dang) 的一大理論創新，也是文化體(ti) 製改革的理論依據。伴隨著文化體(ti) 製改革，我國文化產(chan) 業(ye) 發展也進入了“快車道”。國家統計局從(cong) 2004年開始測算文化產(chan) 業(ye) 增加值數據，當年文化產(chan) 業(ye) 增加值為(wei) 3440億(yi) 元，占國內(nei) 生產(chan) 總值(GDP)的比重為(wei) 2.13%;據國家統計局核算，2020年全國文化產(chan) 業(ye) 增加值為(wei) 44945億(yi) 元，占國內(nei) 生產(chan) 總值(GDP)的比重為(wei) 4.43%，基本達到國民經濟支柱性產(chan) 業(ye) 標準。文化產(chan) 業(ye) 和文化事業(ye) 是文化建設的“一體(ti) 兩(liang) 翼”，文化事業(ye) 支撐文化產(chan) 業(ye) 發展，文化產(chan) 業(ye) 反哺文化事業(ye) 繁榮。毋庸諱言，文化產(chan) 業(ye) 發展尚未得到文化事業(ye) 的強力支撐，二者之間的聯動機製尚未建立。

　　1．公共文化機構釋放文化資源數據不夠

　　我國是文明古國，也是文化資源大國，海量的文化資源大多數集中在公共文化機構，屬於(yu) 文化事業(ye) 。這些年國家大力推動文化資源數字化，公共文化機構積攢了大量的文化資源數據，這些數據並沒有轉化為(wei) 文化生產(chan) 要素。

　　2．文化生產(chan) 患“營養(yang) 不良症”

　　五千多年文明積澱下來的創作生產(chan) 素材堆積如山(一座座金山)，國家投入巨大人力財力物力加以整理。以民族民間文藝為(wei) 例，曆時30年，搜集整理的民歌30萬(wan) 首、民間故事30萬(wan) 篇、民間歌謠44941首、民間諺語576546條，出版“十部文藝集成誌書(shu) ”共計298卷，約4.5億(yi) 字，收集相關(guan) 資料逾50億(yi) 字(包括曲譜、圖片)。這些素材都可以成為(wei) 時下時髦的“IP”(知識產(chan) 權的英文intellectualproperty縮寫(xie) )。文化企業(ye) 能夠“眼鏡向內(nei) ”開挖民族民間文藝金礦的比例很低。

　　3．“跟風”現象嚴(yan) 重

　　前些年，“文創”概念很熱，大有取代文化產(chan) 業(ye) 的趨勢，分散了注意力;這兩(liang) 年，“文旅”大有蓋過“文創”的勢頭，轉移了注意力。由於(yu) 概念變來變去、搖擺不定，更令業(ye) 外人士“眼花繚亂(luan) ”、無所適從(cong) ，看文化的表象多，打的也都是文化產(chan) 業(ye) 的“外圍戰”，不能深入到文化內(nei) 核，造成不尋文化的根、隻盯文化的“梢”。

　　二、文化數字化的戰略支點

　　實施國家文化數字化戰略，目標是發力供給側(ce) ，充分運用現代科技成果，激活文化資源，萃取並關(guan) 聯中華文化元素、符號和標識，實現中華文化全景呈現，激發全民族的文化自豪感、自信心，並將其轉化為(wei) 建設社會(hui) 主義(yi) 現代化強國的強大精神動力。

　　支撐實現上述目標的戰略支點，主要包括以下方麵：

　　（一）文化新基建

　　2018年年底，中央經濟工作會(hui) 議提出建設新型基礎設施(簡稱“新基建”)。2020年3月，為(wei) 了應對新冠肺炎疫情，統籌疫情防控和經濟社會(hui) 發展，中央政治局常委會(hui) 議明確要加快建設新基建，包括5G和數據中心建設。實施國家文化數字化戰略，也需要新基建?回答是肯定的。

　　1．用專(zhuan) 網貫通“數據孤島”

　　“數據孤島”是文化數字化遇到的第一道關(guan) 卡。這些年，文化單位都在建設數據庫，種類很多，但大都自建自用，使用率普遍不高，甚至造成數據庫建設上的重複建設。文化資源數據屬於(yu) 國家、民族的核心信息資源，特別是文化基因數據，地位同生物基因數據一樣重要，保護文化基因如同保護生命。貫通“數據孤島”，數據安全是第一位的。出於(yu) 國家文化安全考慮，依托現有有線電視網絡設施，打造一張同公網(即互聯網)並行的專(zhuan) 網—國家文化專(zhuan) 網，顯得更為(wei) 重要和急迫。

　　2．用好國家戰略性戰備資源

　　我國目前的網絡基礎設施是三層次結構：第一層次是公網，以電信網絡為(wei) 基礎;第二層次是內(nei) 網，以服務黨(dang) 政軍(jun) 機關(guan) 為(wei) 要務;第三層次是專(zhuan) 網，以有線電視網絡為(wei) 基礎。為(wei) 什麽(me) 用有線電視網絡作專(zhuan) 網?因為(wei) 有線電視網絡設施是國家戰略性戰備資源。在加入WTO(世界貿易組織)時，我們(men) 國家做出過入世開放承諾，比如電影進口、出版物分銷等，也承諾電信服務對外資開放，但有線廣播電視傳(chuan) 輸覆蓋網不向外資開放。不對外資開放表明，有線電視網絡永遠掌握在我們(men) 自己手裏。

　　3．國家文化專(zhuan) 網分為(wei) 三個(ge) 層次

　　國家文化專(zhuan) 網是依托現有的有線電視網絡設施而形成的，不是重複建設，它分為(wei) 省域中心、區域中心和全國中心三個(ge) 層次。省域中心主要依托已建成的有線電視網絡設施，過去已投入上千億(yi) 、淨資產(chan) 規模超過2000億(yi) 元，並且連通城鄉(xiang) 、貫通街巷，足以把文化機構已建成的數據庫貫通。此外，多家有線網絡上市公司都建成了規模很大的數據中心，依托這些已建成的數據中心建設區域中心，硬件條件已經具備。全國中心負責鏈通各區域中心，需要統一規劃和建設。

　　（二）文化大數據

　　提起文化大數據，有人質疑：文化也有大數據?不僅(jin) 有，還彌足珍貴。

　　1．兩(liang) 類文化大數據

　　不同於(yu) 其他大數據，文化大數據分為(wei) 兩(liang) 類：一類為(wei) 需求側(ce) 文化大數據，另一類為(wei) 供給側(ce) 文化大數據。所謂需求側(ce) 文化大數據，是指在文化消費過程中所產(chan) 生的數據。比如，讀書(shu) 看報所產(chan) 生的閱讀數據，可為(wei) 讀者的閱讀行為(wei) 畫像;看電視聽廣播所產(chan) 生的視聽數據，可為(wei) 觀眾(zhong) (聽眾(zhong) )的收視行為(wei) 畫像。所謂供給側(ce) 文化大數據，就是從(cong) 文化資源中“萃取”的數據。從(cong) 文化資源到文化數據要經過許多環節，比如數據采集、數據存儲(chu) 、數據關(guan) 聯、數據解構、數據重構等。現在所談論的文化大數據，一般都是指需求側(ce) 的。需求側(ce) 的大數據時效性強，過時即被廢棄;但供給側(ce) 的大數據不會(hui) 過時，而是像“滾雪球”一樣，越積越多。

　　2．數據轉化為(wei) 素材成為(wei) 生產(chan) 要素

　　以文化數字化成果為(wei) 原料，集成運用各種新技術，萃取中華民族的文化元素、符號和標識，分門別類實行標簽化，就可以形成中華文化素材庫。不同於(yu) 一般意義(yi) 上的素材庫，中華文化素材庫忠實於(yu) 本體(ti) ，具有本源性、真實性;對應於(yu) 物質文化遺產(chan) ，必須是“原模原樣”;對應於(yu) 非物質文化遺產(chan) ，必須是“原汁原味”;從(cong) 影像中萃取，必須是“真人真事”;從(cong) 藝術品萃取，必須是“真品真跡”。

　　3．數據關(guan) 聯展現中華文化整體(ti) 風貌

　　數據是分類、分級、分層的，隻有關(guan) 聯起來，即把零散的數據關(guan) 聯起來，把文字、音頻、視頻等不同形態的數據關(guan) 聯起來，把思想理論、文化文物、新聞出版、電影、廣播電視、網絡文化等不同領域的數據關(guan) 聯起來，把文化數據源和文化實體(ti) 關(guan) 聯起來，才能對中華文化進行整體(ti) 性認識和把握。而要關(guan) 聯必須按照統一的標準進行。

　　（三）文化數據資產(chan) 化

　　世界因互聯而多彩，數據因關(guan) 聯而增值。文化數字化就是把數據關(guan) 聯起來，將凝結文化工作者智慧和知識的關(guan) 聯數據，轉化為(wei) 可溯源、可量化、可交易的資產(chan) ，形成資產(chan) 化的關(guan) 聯數據，從(cong) 而獲得數據變現收入。這是文化數字化的核心驅動力。

　　1．數據關(guan) 聯要找準坐標

　　文化數據的價(jia) 值，在於(yu) 其描述或表達的文化涵義(yi) 。進行數據關(guan) 聯，要找準數據所在的坐標係。一是要對文化進行科學分類，即按照聯合國教科文組織的文化統計框架，把文化劃分為(wei) 六大類別，包括文化和自然遺產(chan) 、表演和節慶、視覺藝術和手工藝、書(shu) 籍和報刊、視聽(音像)和交互媒體(ti) 、設計和創意服務;二是按照專(zhuan) 業(ye) 性的知識圖譜進行編目，每個(ge) 文化類別，都有自己的知識圖譜;三是對數據的特征進行描述並標簽化。

　　2．關(guan) 聯數據要有“身份證”

　　如果說數據關(guan) 聯是生產(chan) 過程，那麽(me) ，關(guan) 聯數據就是生產(chan) 成果和資產(chan) 。為(wei) 了讓關(guan) 聯數據的變現收入在分配上體(ti) 現出多勞多得，就需要為(wei) 每個(ge) 關(guan) 聯數據發放“身份證”，技術上稱之為(wei) 標識符。這個(ge) 標識符不僅(jin) 標注是誰的關(guan) 聯數據，而且終身伴隨著數據流轉。

　　3．搭建“數據超市”

　　“數據超市”，即全國文化大數據交易體(ti) 係，它是基於(yu) 國家文化專(zhuan) 網、依托文化產(chan) 權交易所而形成的，其主要功能就是滿足法人機構和公民個(ge) 人買(mai) 賣數據，服務文化數據交易，人們(men) 通過搜索查詢，實現數據撮合、分享。隨著關(guan) 聯數據變現收入同文化機構和各類專(zhuan) 業(ye) 人員的利益分配掛起鉤來，數據關(guan) 聯的隊伍一定會(hui) 不斷壯大，數據關(guan) 聯將形成巨大的新型文化產(chan) 業(ye) 。

　　（四）文化體(ti) 驗新場景

　　文化重在體(ti) 驗。文化體(ti) 驗不僅(jin) 可以讓收藏在禁宮裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chan) 、書(shu) 寫(xie) 在古籍裏的文字都活起來，而且讓革命文化和社會(hui) 主義(yi) 先進文化動起來。

　　1．不能止步於(yu) 把線下內(nei) 容平移到線上

　　2020年突如其來的新冠肺炎疫情幾乎停擺了所有線下、在場的文化活動，文化單位被逼上互聯網，政府部門也在鼓勵“上雲(yun) 用數賦智”，文藝院團把劇目搬上了互聯網，博物館把展陳室平移到互聯網，新聞單位紛紛入駐互聯網平台，出版社把紙質書(shu) 掃描成電子版登上互聯網等等，就是把線下內(nei) 容網頁化，然後平移到互聯網。這種模式適合以文本為(wei) 主的瀏覽和閱讀時代，在以視頻為(wei) 主、特別是大屏清晰度越來越高的情況下，這種體(ti) 驗感就落後了。

　　2．文化體(ti) 驗需要場景化

　　在目前的技術條件下，隻要有空間，就能夠營造出場景。家庭客廳、教室、景區、閱覽室、商場、機場、車站、劇場、書(shu) 店等空間，都可以改造成場景化的文化體(ti) 驗場所。根據空間規模，文化體(ti) 驗場所可分為(wei) 三種：一是文化體(ti) 驗園，主要建在旅遊景區，把博物館的藏品“活化”到旅遊景區，實現文化和旅遊的深度融合;二是文化體(ti) 驗館，主要建在中小學校園，比照以往電教室的模式，在每一個(ge) 學校裏建一個(ge) 文化體(ti) 驗館，甚至把整個(ge) 校園建成彌漫式或沉浸式的文化體(ti) 驗場所;三是文化體(ti) 驗廳，主要建在社區、書(shu) 店和家庭。無論是文化體(ti) 驗園，還是文化體(ti) 驗館或廳，都不能走主題公園的老路—內(nei) 容一成不變，應當是類電影院模式—內(nei) 容時時可更換。

　　3．集成新技術營造真實的“現場感”

　　目前，虛擬現實(VR，Virtual realization)、增強現實(AR，Augmented Reality)等技術已經成熟，這些技術通過360度全視角的呈現，營造出更為(wei) 真實的“現場感”。全景場景是360度的再現場景，能夠連續、完整地表達出實景物理環境，從(cong) 而還原了人體(ti) 對於(yu) 實景的真實感受，也增加了體(ti) 驗者所感知的“現場感”。

　　（五）文化數據安全

　　文化數據安全是文化數字化的核心問題，或者說基礎性問題，必須為(wei) 數據安全設置多道的閘門。

　　1．文化生產(chan) 閉環

　　閉環不是封閉，國家文化專(zhuan) 網首先是一張生產(chan) 網，創作生產(chan) 文化數字內(nei) 容是其首要功能，同時還具備分發功能：線上線下一體(ti) 化呈現，電視機“大屏”和移動終端“小屏”交互聯動，學校、商場、景區同步展陳。

　　2．數據存儲(chu) 分布式

　　每家文化機構都有自己的數據，一般情況下都在自己的數據存儲(chu) 中心，文化數字化不是把所有的數據都集中在一起，而是采取物理分布，就是誰的數據放在誰的數據中心，通過國家文化專(zhuan) 網實現統一接口、統一標準、邏輯關(guan) 聯，最大限度解除文化機構的後顧之憂。

　　3．標識解析可溯源

　　國家文化專(zhuan) 網要運行，必須得有一個(ge) 相當於(yu) 互聯網的域名解析的技術係統，即標識解析係統—標識編碼登記注冊(ce) 和解析服務的技術係統。同時，各個(ge) 文化機構的數據中心，也裝配底層關(guan) 聯服務引擎和應用業(ye) 務軟件，文化數據從(cong) 加工生產(chan) 到交易、分發，再到消費、體(ti) 驗，在全生命鏈條均可溯源，確保文化數據的安全。

　　三、根除文化數字化的痛點

　　文化人最擅長做內(nei) 容，最不擅長做生意。文化數字化說到底是為(wei) 了解放文化人，讓他們(men) 從(cong) 不擅長、不熟悉、不精通的事務中解脫出來，專(zhuan) 心做最擅長的事，恢複文化人做內(nei) 容的功力。

　　（一）文化大數據的體(ti) 係架構

　　文化數字化是行動、是戰略，把文化數字化的戰略支點連接起來，就形成了文化大數據的體(ti) 係架構。

　　1．“兩(liang) 側(ce) ”“四端”

　　“兩(liang) 側(ce) ”分別是供給側(ce) 、需求側(ce) ，“四端”分別是資源端、生產(chan) 端、消費端和雲(yun) 端。資源端是收藏或保管文化資源的機構，像博物館、紀念館、美術館、檔案館、圖書(shu) 館、文化館等公共文化機構以及文藝中心或文藝發展中心、資料館、考古研究所、藝術院校等高校科研機構，也包括已建數據庫(媒資庫)的廣播電台、電視台、報刊社、出版社等文化生產(chan) 機構。生產(chan) 端是文化數據采集、加工生產(chan) 的機構，資源端和生產(chan) 端往往是重疊的，但不完全等同，有的資源端不一定是生產(chan) 端，有的生產(chan) 端不一定是資源端。消費端包括線上和線下兩(liang) 部分。線上分為(wei) “大屏”和“小屏”兩(liang) 個(ge) 方麵，“大屏”主要是指電視機、戶外大屏，“小屏”主要是指手機和移動終端。線下主要包括兩(liang) 個(ge) 方麵：一是文化教育設施，比如新時代文明實踐中心、學校、公共圖書(shu) 館、文化館、博物館、美術館、影劇院、新華書(shu) 店、農(nong) 家書(shu) 屋等;二是公共場所，比如旅遊服務場所、社區、購物中心、城市廣場、機場車站等。雲(yun) 端是也是兩(liang) 個(ge) 方麵：一是依托有線電視網絡而形成的文化數據服務中心，負責文化資源數據的存儲(chu) 、傳(chuan) 輸和文化數字內(nei) 容分發;二是依托文化產(chan) 權交易所而形成的文化數據服務平台，負責文化資源數據和文化數字內(nei) 容的確權、評估、匹配、交易、分發等。

　　2．現代化文化生產(chan) 體(ti) 係“一網通”

　　從(cong) 供給側(ce) 到需求側(ce) ，從(cong) 資源端到生產(chan) 端再到消費端，從(cong) 數據采集、解構、關(guan) 聯到重構、呈現、體(ti) 驗，通過文化新基建即國家文化專(zhuan) 網真正實現了“一網通”，並催生出跨越“數字鴻溝”、貫通“數據孤島”，宣傳(chuan) 文化全戰線發動、事業(ye) 產(chan) 業(ye) 聯動、體(ti) 製內(nei) 外互動、行動市場驅動的現代化文化生產(chan) 體(ti) 係。

　　3．體(ti) 係建設標準先行

　　文化數字化的首要標準，就是數據安全標準，數據采集加工、交易分發、傳(chuan) 輸存儲(chu) 及數據治理等環節，都需要製定文化數據安全標準。該標準涉及文化資源數據和文化數字內(nei) 容的分類、標識、標注、編碼方法，支撐文化資源數據獲取及共享以及數據加工生產(chan) ，提供文化體(ti) 驗服務的設施、裝備和運營等，以及國家文化專(zhuan) 網組網等方麵都應當規劃製定相關(guan) 標準。

　　（二）文化機構數字化轉型升級

　　文化機構的短板是技術，痛點就是建平台。文化機構在推動數字化轉型升級過程中，幾乎都在建平台，投入很大，維護成本很高，還要想各種辦法去引流，利用效率不是太高。如果接入國家文化專(zhuan) 網，導入文化大數據體(ti) 係，每個(ge) 文化機構就搭建起數字化文化生產(chan) 線，找到一條低成本轉型升級之路。

　　1．接入國家文化專(zhuan) 網

　　國家文化專(zhuan) 網的首要任務，就是貫通各類文化機構的數據中心，文化機構通過接入國家文化專(zhuan) 網，融入文化大數據體(ti) 係，不用每家文化機構單獨建平台，平台主要是由國家文化專(zhuan) 網和文化數據服務平台搭建。換言之，文化機構不再是平台的建設者，而是平台的使用者。

　　2．搭建數字化文化生產(chan) 線

　　在生產(chan) 線上，文化機構完成數據從(cong) 采集、解構、關(guan) 聯到重構、呈現，形成兩(liang) 類產(chan) 品：一是文化資源數據，類似於(yu) 種子;二是文化數字內(nei) 容，類似於(yu) 小麥或者麵包。如果有文化資源，就加工數據，通過解構、關(guan) 聯形成文化資源數據，進入“數據超市”賣數據;如果沒有數據，就在“數據超市”購買(mai) 數據，把它轉化為(wei) 文化數字內(nei) 容，再進入“數據超市”交易。專(zhuan) 業(ye) 的工作由專(zhuan) 業(ye) 人員幹，專(zhuan) 業(ye) 人員做擅長的工作，形成數字化時代分工新格局。

　　3．創新文化業(ye) 態

　　探索業(ye) 態創新，是文化數字化的題中應有之義(yi) 。在文化大數據的體(ti) 係框架內(nei) ，各級各類文化機構將數據關(guan) 聯納入經常性工作，為(wei) 本單位的數據加以標識和標注，屬於(yu) 內(nei) 關(guan) 聯，形成關(guan) 聯鏈;其他單位在國家文化專(zhuan) 網對已形成的關(guan) 聯鏈再標識和標注，就屬於(yu) 外關(guan) 聯，形成了更大範圍的關(guan) 聯鏈。未來的文化業(ye) 態，或許以關(guan) 聯鏈麵目出現，關(guan) 聯鏈將成為(wei) 文化機構的新產(chan) 品，消費者購買(mai) 關(guan) 聯鏈訪問不同文化機構的數據庫，無論建設數據庫還是生產(chan) 關(guan) 聯鏈，都能夠獲得收入。

　（作者係中央宣傳(chuan) 部文化體(ti) 製改革和發展辦公室原副主任，一級巡視員）