發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革新機遇的戰略選擇。中小企業(ye) 在我國製造業(ye) 體(ti) 係中扮演了重要的角色，占據了重要位置。因此，加快中小企業(ye) 數字化轉型，是推動我國數字經濟和實體(ti) 經濟深度融合發展的關(guan) 鍵，也是傳(chuan) 統製造業(ye) 體(ti) 係實現轉型升級和高質量發展的重要內(nei) 涵。

　　經過改革開放以來的快速發展，我國成為(wei) 世界上重要的製造業(ye) 大國，這個(ge) 巨大工業(ye) 生產(chan) 體(ti) 係由很多塊狀產(chan) 業(ye) 集群這樣的“細胞”組成的。大量的“一鎮一品”、“一村一品”的產(chan) 業(ye) 集群，構成了我國製造業(ye) 的微觀細胞。傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群是一個(ge) 紮根於(yu) 具體(ti) 區域的生態體(ti) 係，許多製造業(ye) 中小企業(ye) 微企業(ye) 是這個(ge) 生態體(ti) 係的組成部分。

　　在這個(ge) 意義(yi) 上，我國中小企業(ye) 的工業(ye) 互聯網應用過程需要放入我國中國式現代化和工業(ye) 化道路的總體(ti) 背景中去看，尤其是要跟我國製造業(ye) 塊狀產(chan) 業(ye) 集群的本土化特征結合起來，從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈和區域集群的整體(ti) 角度去考察製造業(ye) 中小企業(ye) 數字化轉型。

　　01

　　我國傳(chuan) 統製造業(ye) 企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 生態體(ti) 係

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群是許多地區縣域經濟的重要組成部分，尤其以浙江、福建、河北、廣東(dong) 等地區最為(wei) 典型。大量從(cong) 事同一產(chan) 品的上下遊生產(chan) 的中小企業(ye) 和個(ge) 體(ti) 工商戶，圍繞著某一產(chan) 品的生產(chan) ，形成了緊密協作的產(chan) 業(ye) 鏈，在空間分布上也形成了“一村一品”、“一鎮一品”的產(chan) 業(ye) 集聚現象。

　　浙江省很多鄉(xiang) 鎮都有自己主導的產(chan) 業(ye) 集群，比如諸暨市就有大唐鎮的襪業(ye) 、楓橋鎮的襯衫、店口鎮的小五金、織裏鎮的童裝等。2004年溫州128個(ge) 建製鎮中，產(chan) 業(ye) 集群產(chan) 值超10億(yi) 元的有30多個(ge) ，產(chan) 業(ye) 集群產(chan) 值在1億(yi) 元以上的區塊數為(wei) 80多個(ge) 。

　　除了浙江，河北省也有大量從(cong) 事傳(chuan) 統製造業(ye) 的、以中小企業(ye) 為(wei) 主體(ti) 的產(chan) 業(ye) 集群。據2004年對河北省民營經濟的統計，當時河北省年營業(ye) 收入超過10億(yi) 元的縣域特色產(chan) 業(ye) 有90個(ge) ，年營業(ye) 收入超過20億(yi) 元的有64個(ge) ，年營業(ye) 收入超過100億(yi) 元的有7個(ge) 。河北衡水2019年全市縣域特色產(chan) 業(ye) 集群完成營業(ye) 收入1379億(yi) 元，同比增長23.7%，上繳稅金26.8億(yi) 元，同比增長20.4%。

　　02

　　傳(chuan) 統製造業(ye) 集群的本土化特征

　　當然，圍繞著一個(ge) 產(chan) 業(ye) 的相關(guan) 企業(ye) 和機構在特定空間上集聚是世界工業(ye) 生產(chan) 的普遍現象，產(chan) 業(ye) 集群內(nei) 部企業(ye) 通過相互支持能夠降低交易費用，獲得最大的外部性。但是我國傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群是從(cong) 中國本土化生長起來的一種特殊工業(ye) 化形態，有著悠久的曆史傳(chuan) 統和很強的本土化特征。

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的曆史性。很多縣域傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群是從(cong) 縣域社會(hui) 內(nei) 部發展出來的一種自下而上的工業(ye) 化形態，它經曆了由傳(chuan) 統手工業(ye) 、社隊企業(ye) 、鄉(xiang) 鎮企業(ye) 和縣域民營經濟產(chan) 業(ye) 集群的演化階段。

　　如一些學者研究，我國在從(cong) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 向現代產(chan) 業(ye) 轉型的過程中，在鄉(xiang) 村的傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 之外形成了第三元產(chan) 業(ye) 結構。第三元產(chan) 業(ye) 結構在縣域的城鄉(xiang) 之間，依托於(yu) 村莊、鄉(xiang) 鎮等重要節點形成傳(chuan) 統手工業(ye) 、特色農(nong) 業(ye) 、商貿服務業(ye) 等等業(ye) 態。費孝通在《江村經濟》中描述，傳(chuan) 統時期，家庭農(nong) 業(ye) 常常與(yu) 手工業(ye) 相結合，形成了的半農(nong) 半耕的小農(nong) 經濟模式。

　　在集體(ti) 經濟時期，社隊企業(ye) 是鄉(xiang) 村經濟的重要成分，也是我國工業(ye) 生產(chan) 的重要組成形式。改革開放以後，鄉(xiang) 鎮企業(ye) 異軍(jun) 突起成為(wei) 中國經濟飛速發展的重要原因。

　　許多縣域內(nei) 的塊狀產(chan) 業(ye) 集群與(yu) 20世紀八十年代的鄉(xiang) 鎮企業(ye) 有著直接的關(guan) 係。根據《中國農(nong) 產(chan) 品加工業(ye) 年鑒(2014)》，2013年，我國存在鄉(xiang) 鎮企業(ye) 3077.69萬(wan) 個(ge) ，帶動就業(ye) 14151.18萬(wan) 人，總產(chan) 值535453.2億(yi) 元。

　　其中，鄉(xiang) 鎮企業(ye) 又以私營企業(ye) 和個(ge) 體(ti) 工商戶為(wei) 主體(ti) ，分別占了鄉(xiang) 鎮企業(ye) 總數的17.82%和81.39%，帶動就業(ye) 占到了鄉(xiang) 鎮企業(ye) 帶動就業(ye) 總數45.76%和44.86%，總產(chan) 值分別占鄉(xiang) 鎮企業(ye) 總產(chan) 值的58.63%和26.83%。

　　隨著政策調整，政策文件中不再使用鄉(xiang) 鎮企業(ye) 這一概念，很多原來的鄉(xiang) 鎮企業(ye) 也獲得了很大發展，走出了鄉(xiang) 村。但是在許多縣域的鄉(xiang) 鎮、農(nong) 村和園區，這些自下而上生長出來的中小微企業(ye) 依然十分活躍，構成了許多塊狀產(chan) 業(ye) 集群的市場主體(ti) 。

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的社會(hui) 性。傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群由數量多、規模小的生產(chan) 主體(ti) 組成，甚至許多生產(chan) 主體(ti) 以家庭作坊為(wei) 單位。這使得傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的參與(yu) 度很高，幾乎家家戶戶都參與(yu) 到了生產(chan) 經營過程中。從(cong) 空間分布上看，傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集聚在村莊和鄉(xiang) 鎮，企業(ye) 沿著村落、集鎮或者交通沿線分布，形成了產(chan) 業(ye) 與(yu) 鄉(xiang) 村高度融合的空間分布特征，呈現出鮮明的“生產(chan) 和生活、工業(ye) 和農(nong) 業(ye) 、企業(ye) 和村莊”的“三不分離”的格局。

　　更重要的是，傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 充分利用了鄉(xiang) 村社會(hui) 的人際關(guan) 係，在鄉(xiang) 村的迅速崛起得益於(yu) 鄉(xiang) 村共同體(ti) 內(nei) 部之間的合作機製，由此形成了圍繞著核心企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 鏈條。以河北省文安縣北部的膠合板產(chan) 業(ye) 集群為(wei) 例，膠合板廠是產(chan) 業(ye) 鏈條的核心，圍繞著膠合板廠的上下遊形成了機器廠、扒皮廠、膠廠等產(chan) 業(ye) 鏈。通過扒皮廠與(yu) 膠合板廠的合作，膠合板廠節約了土地廠房和流動資金，也使得膠合板產(chan) 業(ye) 以極快的速度發展起來。文安縣北部的膠合板產(chan) 業(ye) 正是在這種合作模式的基礎之上產(chan) 生了約500億(yi) 元的產(chan) 值，成為(wei) 北方最大的人造板生產(chan) 基地。

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的網絡化。在社會(hui) 性和曆史性的基礎之上，形成了傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群網絡化的特征。所謂的網絡化生產(chan) 特征，指的是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的中小企業(ye) 之間有著緊密的產(chan) 業(ye) 鏈合作關(guan) 係，通過數量眾(zhong) 多的中小企業(ye) 合作完成某一產(chan) 品的生產(chan) 。中小企業(ye) 雖然在形式上是分散、獨立的企業(ye) 法人，但是我們(men) 也應該看到他們(men) 實質上處在一個(ge) 在產(chan) 業(ye) 鏈上分工協作的生產(chan) 網絡中。

　　這也提醒我們(men) ，在研究傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 製造業(ye) 中小微企業(ye) 的時候，不能把傳(chuan) 統製造業(ye) 企業(ye) 當做一個(ge) 個(ge) 毫無關(guan) 聯的個(ge) 體(ti) ，而應該看到這些企業(ye) 之間產(chan) 業(ye) 鏈協作關(guan) 係，以及這些企業(ye) 之間的社會(hui) 性連帶關(guan) 係形成的網絡，甚至這些企業(ye) 還深刻的嵌入當地的社會(hui) 文化。

　　由於(yu) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的網絡化特征，這些傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的企業(ye) 之間有著複雜的資金、材料和生產(chan) 協作關(guan) 係，在傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群新起的初步階段，這種網絡化的創業(ye) 門檻很低、創業(ye) 風險非常小，因此能夠使能在廣大的鄉(xiang) 村地區遍地開花，在很短時間形成了家家點火、村村冒煙的燎原之勢。這種網絡化特征也導致了傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 數字化轉型的並不是單個(ge) 企業(ye) 的事情，需要放入整個(ge) 產(chan) 業(ye) 生態中去看，尤其是要注重產(chan) 業(ye) 轉型的生態體(ti) 係和外部治理環境。

　　03

　　數字紅利與(yu) 縣域工業(ye) 化的第二次創業(ye)

　　20世紀八十年代改革開放釋放的製度紅利，激發了我國“自下而上”的基層社會(hui) 工業(ye) 化的浪潮。隨著改革開放農(nong) 村的活力爆發出來，形成了“異軍(jun) 突起”的鄉(xiang) 鎮企業(ye) ，一度占據了中國工業(ye) 的半壁江山。

　　但鄉(xiang) 鎮企業(ye) 進入20世紀90年代以後，麵臨(lin) 的問題逐步暴露出來。20世紀90年代中後期以後，鄉(xiang) 鎮企業(ye) 的發展麵臨(lin) 一係列的改革和引導，主要是產(chan) 權改革、產(chan) 業(ye) 類型調整，產(chan) 業(ye) 逐步向園區集中。進入新發展階段以後，產(chan) 業(ye) 政策和宏觀環境更是發生巨大變化，傳(chuan) 統塊狀產(chan) 業(ye) 集群的發展麵臨(lin) 勞動力、土地、政策環境等製約越來越突出。如何促進傳(chuan) 統製造業(ye) 快速向產(chan) 業(ye) 集群高質量發展已經成為(wei) 了一個(ge) 亟待破解的重要命題。

　　在新發展階段，數字技術為(wei) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型帶來了新的機遇。傳(chuan) 統塊狀產(chan) 業(ye) 集群的“網絡化”、“柔性化生產(chan) ”的特征，使其本身就有著很強的數字化轉型的內(nei) 在需求。傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群依靠的是特定區域的眾(zhong) 多參與(yu) 者，利用專(zhuan) 業(ye) 分工和社會(hui) 合作網絡進行協作生產(chan) 。

　　這種傳(chuan) 統的生產(chan) 模式具有著“低成本，低風險和低門檻”的特征，它能使產(chan) 業(ye) 在縣域內(nei) 迅速發展起來，並依托社會(hui) 網絡實現產(chan) 業(ye) 的迭代更新。

　　數字紅利會(hui) 對傳(chuan) 統製造業(ye) 帶來新的機遇，尤其是產(chan) 業(ye) 互聯網對這種網絡化柔性化生產(chan) 的產(chan) 業(ye) 集群帶來極為(wei) 深刻的革命性的變革。工業(ye) 數字化是以數字化、網絡化、智能化為(wei) 主要特征的新工業(ye) 革命的關(guan) 鍵基礎設施，加快其發展有利於(yu) 加速智能製造發展，更大範圍、更高效率、更加精準地優(you) 化生產(chan) 和服務資源配置，促進傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級，催生新技術、新業(ye) 態、新模式。

　　通過數字化、網絡化、智能化，解決(jue) 產(chan) 業(ye) 鏈生態 的信息匯集分析、生產(chan) 調度協調問題，從(cong) 而提高產(chan) 業(ye) 鏈的效率和能力，進一步實現縣域產(chan) 業(ye) 的高質量發展。在一定意義(yi) 上，數字化轉型帶來了縣域工業(ye) 化的第二次創業(ye) 浪潮。

　　很多地方政府出台了一係列政策推動工業(ye) 互聯網的發展，尤其是對於(yu) 那些傳(chuan) 統縣域產(chan) 業(ye) 集群比較發達的縣域。比如說浙江的海寧市和福建的晉江市。海寧市將發展數字經濟作為(wei) “一號工程”，海寧市製定出台了《海寧市推進“千企萬(wan) 機上網觸雲(yun) ”深化智能化技術改造的若幹措施》和《關(guan) 於(yu) 加快推進千企萬(wan) 機上網觸雲(yun) 的若幹政策意見》積極推動企業(ye) 實施智能化技術改造。

　　晉江市也提出，“堅持政策支持、平台支撐、標杆示範、引領撮合並舉(ju) ，攜手市級行業(ye) 協會(hui) 和有關(guan) 鎮街，全力實施製造產(chan) 業(ye) 數字賦能工作，引導企業(ye) 對接外部技術資源，實施數字化改造升級。”

　　我們(men) 以海寧市《加快推進千企萬(wan) 機上網觸雲(yun) 的若幹政策意見》為(wei) 例來看海寧對工業(ye) 互聯網的政策支持。政策支持範圍涵蓋了智能化生產(chan) 線、智能工廠、數字車間建設(改造)、智能裝備研發、改造服務支撐等範圍。支持的措施包括了對財政補助獎勵、金融支持、保險支持等等。

　　比如，意見規定，“對經認定具有前瞻性、引領性的智能化生產(chan) 線、智能工廠、數字車間建設(改造)等，生產(chan) 性設備投資額(含設備投資和信息化投資)在3000萬(wan) 元以上的，並在1年內(nei) 實施完成的重大投資項目，在2020年實施的，給予當年度投資額最高不超過25%的獎勵，在2021年實施的，給予當年度投資額最高不超過20%的獎勵;對其他生產(chan) 性設備投資額(含設備投資和信息化投資)300萬(wan) 元以上的智能化改造投資項目，在2020年實施的，給予當年度投資額最高不超過20%的獎勵，在2021年實施的，給予當年度投資額最高不超過15%的獎勵。每個(ge) 項目最高補助不超過2000萬(wan) 元。”

　　04

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的數字化探索

　　雖然傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的起點比較低，但是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群一開始就有非常強的創新能力。數字紅利的到來給縣域製造業(ye) 塊狀集群帶來了新的發展機遇，本文主要討論從(cong) 製造業(ye) 企業(ye) 自身出發誕生的數字化轉型探索和實踐。

　　正如前文所述，由數字化、網絡化和智能化所帶來的信息整合能力和生產(chan) 協調能力，恰恰十分適用於(yu) 傳(chuan) 統製造業(ye) 塊狀產(chan) 業(ye) 集群的網絡化生產(chan) 特征。在這個(ge) 意義(yi) 上，數字技術是“是改造提升傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的支點，可以成為(wei) 構建現代化經濟體(ti) 係的重要引擎”。

　　生產(chan) 設備的自動化、數字化

　　浙北的許村鎮是我國重要的家紡產(chan) 業(ye) 集群，筆者對這個(ge) 鎮進行了長期的追蹤調研。這個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群早期主要生產(chan) 絲(si) 綢被麵，隨著絲(si) 綢被麵逐漸被淘汰，這地區開始轉型生產(chan) 窗簾、沙發布等室內(nei) 裝飾布。在家紡產(chan) 業(ye) 起步階段，家庭工廠主要使用62式“鐵木機”，這些機器也主要是來自於(yu) 城市絲(si) 織廠淘汰的二手設備。後來機器逐步升級為(wei) K74型、K84型織布機。2000年以後，劍杆機開始引入許村鎮，隨後劍杆機進一步數碼化、自動化。21世紀以後，織布機迅速被替換為(wei) 價(jia) 值四五十萬(wan) 乃至上百萬(wan) 元一台的數碼織機。

　　家紡產(chan) 業(ye) 集群機器自動化、數字化的速度是非常明顯的，在20世紀80年代創業(ye) 到現在實現了機器的飛速進步就是從(cong) 全人工到半自動化再到自動化，再到數碼化的發展。

　　目前許村鎮擁有將近5000台左右高檔數碼織布機，一舉(ju) 成為(wei) 了世界上技術最先進、規模最龐大的紡織產(chan) 業(ye) 集群之一，奠定了自己作為(wei) 世界高端軟裝麵料供應基地的地位。機器設備的提檔升級，一方麵降低了工人的勞動強度，提高了工人的勞動效率;但是更為(wei) 重要的是提高了產(chan) 品質量和檔次，提高了產(chan) 品的附加值。

　　許村鎮機器設備的自動化數字化過程是產(chan) 業(ye) 生態體(ti) 係綜合作用的結果，既是一個(ge) 技術進步產(chan) 業(ye) 升級的過程，也是一個(ge) 社會(hui) 過程。數字織布機跟傳(chuan) 統織布機最大的差別就是數字織布機的價(jia) 格非常昂貴，進口機器價(jia) 格動輒上百萬(wan) ，國產(chan) 數碼織機也需要四五十萬(wan) 元一台。機器的自動化、數碼化的過程，也在無形中改變了傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 早期的低成本、勞動密集型特征，使得傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群在向著資本密集型的方向發展。

　　在這個(ge) 過程中，機器更新換代是通過產(chan) 業(ye) 鏈內(nei) 部社會(hui) 協調完成的。許村鎮的家紡布產(chan) 業(ye) 鏈體(ti) 係演化過程中，形成了發包方和生產(chan) 者之間的“外發-加工”的產(chan) 業(ye) 鏈協作關(guan) 係。一部分輕資產(chan) 的商人負責開拓市場訂單，很多工廠則是專(zhuan) 門購買(mai) 機器負責生產(chan) 。很多車間購買(mai) 數字織布機都是下遊老板合作購買(mai) ，並且為(wei) 了平衡資金購入的風險，很多生產(chan) 者其實是跟下遊的發包商有緊密的訂單合作關(guan) 係。

　　發包方和生產(chan) 者本身就有千絲(si) 萬(wan) 縷的社會(hui) 關(guan) 係，他們(men) 很可能是親(qin) 戚或者鄰居。這種產(chan) 業(ye) 鏈上下遊之間的協作可以降低機器購買(mai) 的風險和門檻，有很多企業(ye) 家的話說，“就是有三塊錢就能幹十塊錢的事”。

　　智慧車間

　　海寧市丁橋鎮浙江龍瀟醫療5G智慧工廠是縣域傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 打造智慧化車間的典型。2021年3月，他們(men) 投資5000萬(wan) 元，用了兩(liang) 個(ge) 月時間，建成了這個(ge) 全球化5G物聯網透明工廠，共包括兩(liang) 個(ge) 透明車間，日產(chan) 口罩100萬(wan) 片，產(chan) 品主要發往日本。這個(ge) 智慧車間的主要特點就是可視化和自動化。可視化，是指公司生產(chan) 部可以實時掌握車間生產(chan) 動態，日本客戶通過該平台，也可以在雲(yun) 端實時驗廠，查看訂單進度。

　　自動化，是指通過生產(chan) 過程自動化實現人力替代。偌大的生產(chan) 車間工人寥寥無幾，機台上氨綸包覆紗自動化運作。“車間員工從(cong) 20位變成8位。同時，生產(chan) 信息反饋在8個(ge) 大屏幕上，員工可以及時查看各類訊息。”

　　許村鎮的一家家紡企業(ye) ，布妍誠紡織有限公司也開始打造智慧車間。每位員工的手機裏都有一個(ge) APP，這是企業(ye) 全新開發的“智能生產(chan) 管理係統”，這套係統功能強大，涵蓋了從(cong) 訂單生成到成品交付再到售後服務的整個(ge) 生產(chan) 銷售服務流程。

　　布妍誠紡織有限公司的智慧車間則主要是側(ce) 重車間內(nei) 部管理，“每個(ge) 訂單都有一個(ge) 專(zhuan) 屬二維碼，生產(chan) 的時候員工掃一下就知道訂單的尺寸、風格等各項數據，根據數據進行各項工序加工。”布妍誠紡織有限公司董事長周惠鋒介紹，這樣一來，一件窗簾從(cong) 裁剪、整燙、塑形、製作、質檢等28道工序均可以進行實時監測，每個(ge) 工人每天幹了多少活、能獲得多少報酬也清清楚楚，這不僅(jin) 有利於(yu) 調動員工的積極性，提高工資結算的準確性，也實現了對生產(chan) 環節的全流程監管、追溯。

　　同時，通過大數據還可以分析市場流行趨勢等，既提高了售後服務效率，方便買(mai) 家二次購買(mai) ，又可以指導設計團隊，設計出更受市場歡迎的產(chan) 品。

　　智慧倉(cang) 儲(chu) 也是智慧車間的一個(ge) 重要應用場景。布妍誠投資200多萬(wan) 元建成了智能倉(cang) 庫，倉(cang) 庫建築麵積1000平方米，購置了10多台機器人，極大地提高了倉(cang) 儲(chu) 空間的利用率，解決(jue) 找布難的問題。“每匹布進倉(cang) 、出倉(cang) 都會(hui) 掃碼記錄，需要時隻要輸入編號，機器人就能精確地找出來。”周惠鋒介紹，有了智能倉(cang) 儲(chu) 後，空間利用率幾乎達到了100%，且數據精確，能準確指導生產(chan) ，提升效率。

　　工業(ye) 互聯網

　　晉江市是我國重要的鞋業(ye) 生產(chan) 基地，擁有國內(nei) 外知名的製鞋產(chan) 業(ye) 集群，也是依托產(chan) 業(ye) 鏈的生態係統打造上下工業(ye) 互聯網體(ti) 係探索最為(wei) 突出的縣域。

　　產(chan) 業(ye) 互聯網平台。2021年初，晉江市人民政府與(yu) 華為(wei) 、萬(wan) 物智聯簽訂三方協議，落地孵化中心，致力於(yu) 用華為(wei) 的技術、人才及資源幫助更多企業(ye) 打通技術壁壘，加速科技創新數字化轉型升級速度。

　　通過數據升級，可進一步解決(jue) 企業(ye) 貨期準時率低、高庫存、品質不穩、數據滯後、溝通成本高及招工難等行業(ye) 痛點，實現對外供應鏈協同，對內(nei) 管理數據暢通的目標。“數字化升級是大勢所趨，希望經過孵化中心這一平台，協助業(ye) 界全麵激活數據潛能，實現萬(wan) 物互聯的良性生產(chan) 新秩序”。

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群是網絡化、社會(hui) 化的產(chan) 業(ye) 鏈體(ti) 係，是個(ge) 產(chan) 業(ye) 的生態係統，所以它的數字化轉型過程應該是一個(ge) 生態體(ti) 係的整體(ti) 轉型，這就需要這樣的平台提供外部的數字化服務。依托於(yu) 晉江市的傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群優(you) 勢，晉江已經有包括“製傘(san) 圈”、一品嘉、輔城、龍易配、泳衣庫等在內(nei) 的多個(ge) 產(chan) 業(ye) 互聯網平台。

　　產(chan) 業(ye) 鏈互聯。信泰集團的“SincetechPDA經編生產(chan) 管理APP集成應用解決(jue) 方案”從(cong) 生產(chan) 監控、倉(cang) 儲(chu) 管理、數據應用和管理升級四個(ge) 方麵展開，提升經編網布生產(chan) 管理，實現信息化、網絡化、智能化全麵融合。“截至目前，晉江全市90%以上企業(ye) 實現‘觸網’，有101家企業(ye) 通過兩(liang) 化融合管理體(ti) 係貫標、超過1000家企業(ye) 上雲(yun) 上平台、超過60%的規上工業(ye) 企業(ye) 應用數控一代智能裝備技術。”

　　個(ge) 性化定製。在莆田雙馳公司的體(ti) 驗店裏，消費者站上測量儀(yi) 器，不到一分鍾，便可用手機輕鬆收錄自己的腳型數據。根據數據，營業(ye) 員會(hui) 提供相應的鞋品試穿，隨後消費者可通過手機端實現下單。據稱，七天之內(nei) ，便可收到企業(ye) 提供的最符合自己腳型的鞋子。

　　電子商務

　　浙江傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的傳(chuan) 統銷售模式，都是依托於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場形成的學界，所謂的小商品大市場的生產(chan) 體(ti) 係就是廣大的眾(zhong) 多的商品生產(chan) 主體(ti) ，圍繞著一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 市場組織生產(chan) ，在浙江有很多這樣的專(zhuan) 業(ye) 市場，帶動了一個(ge) 地域產(chan) 業(ye) 集群的發展。在數字化時代銷售模式也在發生著悄然的轉型，我們(men) 以許村鎮窗簾的線上銷售平台為(wei) 例。

　　“京東(dong) ·簾到家”平台經過4年運行，在全國共有上千家線下服務體(ti) 驗店，實現了窗簾行業(ye) 的一站式與(yu) 扁平化的智能服務，也構築了線上推廣銷售和線下體(ti) 驗服務相融合的新零售模式。公司以“大數據”分析作為(wei) 轉型的營銷支撐，來助推經營賦能，幫助各地的門店轉型無界零售，實現業(ye) 績倍增。公司也以此加快布藝全產(chan) 業(ye) 鏈完善，實現整體(ti) 布藝軟裝的發展格局，進而推動布藝軟裝成品化的標準化服務體(ti) 係。

　　當然這種專(zhuan) 業(ye) 化的網上銷售平台也麵臨(lin) 著突出的問題。窗簾這樣的產(chan) 品並非麵向終端消費者，還需要以一套線下服務團隊才能實現產(chan) 品從(cong) 窗簾布到窗簾，實現產(chan) 品從(cong) 廠家到消費者家中。

　　因此這種傳(chuan) 統製造業(ye) 的網上銷售渠道的建立並非一帆風順的，還需要很多的探索，也需要結合具體(ti) 的產(chan) 品和具體(ti) 的場景進行深入的探討。也需要政策界和學術界對這些探索進行長期的追蹤和思考。

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　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群數字化轉型的挑戰

　　傳(chuan) 統製造業(ye) 的數字化轉型改變了其傳(chuan) 統的發展邏輯，一方麵借助數字化轉型，縣域的塊狀產(chan) 業(ye) 集群克服了勞動力、土地資源、能耗等方麵的要素製約;另外一方麵，數字化轉型也改變了縣域塊狀產(chan) 業(ye) 集群的低成本邏輯和勞動密集型的特征，使之逐步向技術密集型和資本密集型的方向發展。當然，這種自下而上的工業(ye) 數字化實踐也麵臨(lin) 著一係列挑戰。

　　第一，政府與(yu) 市場：自上而下的數字化與(yu) 企業(ye) 自下而上的數字化

　　雖然許多地方政府都製定了支持數字經濟的政策，也在稅收、金融等方麵出台了具體(ti) 的支持措施，為(wei) 傳(chuan) 統製造業(ye) 的數字化轉型提供了良好政策環境。但是，在實踐中，這種自上而下的數字化探索還需要進一步與(yu) 企業(ye) 自身的需求緊密匹配起來。

　　從(cong) 實地調研的感受來看，地方政府往往希望打造“高大上”的數字化應用場景，而對於(yu) 中小企業(ye) 來說，他們(men) 則更願意考慮性比價(jia) 。中小企業(ye) 的數字化轉型實踐中，很多應用場景都是從(cong) 節約成本、克服用地製約、節約勞動力大角度出發，做出的碎片化的、自發的探索，離工業(ye) 互聯網、智慧工廠、智慧園區的理想形態確實還有一定距離。

　　雖然這些自發的、碎片化的數字化探索比較符合當前企業(ye) 發展的需求，但是卻很難獲得地方政府的獎補政策。

　　第二，數字化轉型的外部性與(yu) 產(chan) 業(ye) 數字生態

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群的數字化轉型是一個(ge) 牽一發而動全身的過程，並不是單一的某個(ge) 企業(ye) 能完成的，需要靠一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈甚至一個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群綜合發力。這就是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 集群數字化的外部性，也就是單個(ge) 企業(ye) 的轉型能否成功往往依賴於(yu) 生態係統的整體(ti) 發力，企業(ye) 轉型成功與(yu) 否與(yu) 數字生態體(ti) 係有密切的關(guan) 係。

　　這個(ge) 數字化生態係統，包括了產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的企業(ye) 、政府和數字技術供給者等利益相關(guan) 者。很多時候，正是由於(yu) 數字生態的製約阻礙了中小企業(ye) 數字化轉型，比如在實地調研過程中，很多企業(ye) 就提及技術第三方不懂行業(ye) 、行業(ye) 不懂技術的現象。這即是說，中小企業(ye) 的數字轉型依賴數字生態提供的技術支撐，而這個(ge) 技術支撐體(ti) 係又需要緊密地適應、嵌入產(chan) 業(ye) 生態體(ti) 係。

　　因此，打造產(chan) 業(ye) 數字生態，需要立足於(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈和區域集群的整體(ti) 角度，在標準、技術上做好頂層設計和長遠規劃，整合政府、企業(ye) 和技術提供方等多方資源。

　　第三，數字化轉型的風險管控

　　傳(chuan) 統製造業(ye) 的數字化也要堅持底線思維，提前對一些風險點做好風險管控預案。首先，由於(yu) 某些高端設備的數據端口在國外製造商手中，因此，我們(men) 要正視和評估這種現象對我國製造業(ye) 的信息安全帶來風險。

　　其次，由於(yu) 傳(chuan) 統製造業(ye) 的知識產(chan) 權保護體(ti) 係尚不健全，一些企業(ye) 害怕由於(yu) 工業(ye) 互聯而導致其商業(ye) 機密和知識產(chan) 權被損害，這也意味著數字化轉型也依賴良好的產(chan) 業(ye) 治理環境。

　　最後，數字時代對製造業(ye) 的傳(chuan) 統形態會(hui) 造成巨大的衝(chong) 擊，這個(ge) 過程意味著一個(ge) 價(jia) 值在產(chan) 業(ye) 鏈不同主體(ti) 之間重新分配的過程，我們(men) 也要充預判和評估這個(ge) 過程帶來的負麵後果，比如機器換人帶來的就業(ye) 問題、比如不同企業(ye) 獲得技術紅利的機遇不同帶來的企業(ye) 分化。