山東(dong) 臨(lin) 沂平邑縣以鞏固提升基層黨(dang) 組織建設為(wei) 主線，依托“兩(liang) 項機製”推進，深入實施“一鎮一品”基層社會(hui) 治理專(zhuan) 項提升工程，初步形成具有平邑特色的“1+2+N”基層社會(hui) 治理新模式。

　　抓實“一條主線”。落實村級重大事項“四議兩(liang) 公開”決(jue) 策製度，將決(jue) 策決(jue) 議過程全部在村公示欄公示、並報上級黨(dang) 委備案審批後執行。推行村級財經事項管控製度，村級決(jue) 策申報資金超過5000元的項目一律報經鎮級聯席會(hui) 審，會(hui) 審通過後，由鎮級項目管理辦公室全程把控、實施推進，村級立項後即可“坐享”成果。實施鄉(xiang) 村振興(xing) 頭雁孵化工程，投資3000餘(yu) 萬(wan) 元建設鄉(xiang) 村振興(xing) 頭雁孵化基地，通過自編教材、自聘“專(zhuan) 家”、自選外訓單位等，對擇優(you) 選取的基層黨(dang) 組織後備幹部進行“提級培育”、“定向孵化”，實現人才振興(xing) ，不斷推動基層社會(hui) 治理能力體(ti) 係建設。

　　推進“兩(liang) 項機製”。推進精準化微網格服務管理機製，在原有基礎網格內(nei) 設若幹微網格，由村“兩(liang) 委”幹部和專(zhuan) 職網格員分別兼任微網格長，建立微網格雙聯雙包機製，每個(ge) 微網格增設微網格誌願者和微網格指導員。通過工作換積分兌(dui) 實物、評先樹優(you) 和納入組織重點培養(yang) 等正向激勵手段，充分調動微網格工作積極性，推動全縣所有工作在微網格中落實，所有問題在微網格中解決(jue) 。推進分類分層級矛盾隱患閉環式排查處置機製，以微網格為(wei) 基礎單元，對微網格內(nei) 群眾(zhong) ，按照智能手機、非智能手機和無電話用戶實行分類管理;對微網格內(nei) 矛盾隱患，按照危害程度實行分層級管理，實現矛盾隱患的排查發現、上報研判、分流交辦、結果處置、意見反饋等全鏈條閉環式管理。

　　爭(zheng) 創“一鎮一品”。以實施“一鎮一品”專(zhuan) 項提升工程為(wei) 抓手，全縣14個(ge) 鎮街通過觀摩評議不斷找差距、補短板、促提升，在“比學趕幫超”中“催生”亮點特色，實現全縣基層社會(hui) 治理整體(ti) 工作全麵提升。其中，平邑街道新型社會(hui) 治理模式、卞橋鎮“12345”社會(hui) 治理模式、武台鎮“四鄰守護”、地方鎮“四聯共治”、臨(lin) 澗鎮“345”社會(hui) 治理模式等基層社會(hui) 治理創新品牌均取得良好社會(hui) 反響。(來源：山東(dong) 平邑縣委常委、政法委書(shu) 記 作者：王立劍)