“‘十四五’開局之年，也是疫情影響的恢複期，我們(men) 需要靜心仔細研究未來有哪些新變化、企業(ye) 如何布局長遠發展。”清華大學中國經濟思想與(yu) 實踐研究院院長李稻葵26日在北京舉(ju) 行的“第十七屆可持續發展新趨勢報告會(hui) ”上，圍繞“‘十四五’經濟重啟背景下，企業(ye) 麵臨(lin) 的機遇與(yu) 挑戰”發表主題演講。

　　李稻葵認為(wei) ，在“十四五”規劃中，有三個(ge) “亮點”值得關(guan) 注：第一，強調“創新”，主要是解決(jue) 中國經濟轉型升級中麵臨(lin) 的“卡脖子問題”。“但自主創新絕不是排斥外企，在華的很多外企、跨國企業(ye) ，都是中國經濟轉型升級和創新的重要組成部分。‘十四五’規劃歡迎包括外企在內(nei) 的所有企業(ye) 基於(yu) 中國經濟不斷創新，甚至把國外的一些創新技術、創新能力、創新機製引入中國。”

　　第二，強調“安全”。“‘十四五’規劃中很多約束性、指引性的指標裏增加了‘安全’。”李稻葵認為(wei) ，“安全”既有能源安全、資源供給安全，也有供應鏈安全，因為(wei) 安全和發展需要統籌考量。

　　第三，強調減碳。“未來5年，減碳力度可能還會(hui) 加碼。我們(men) 不僅(jin) 要搞好中國經濟、讓老百姓過上好日子，也希望為(wei) 全球解決(jue) 一些重大問題，減碳就是具體(ti) 體(ti) 現。”李稻葵說。

　　作為(wei) 市場主體(ti) ，企業(ye) 的發展對於(yu) 整體(ti) 經濟而言至關(guan) 重要。如何實現企業(ye) 的可持續發展?李稻葵建議從(cong) 三個(ge) 方麵入手：

　　一是抓住“十四五”期間科技進步和科技變革的重大機遇和挑戰。“很多傳(chuan) 統業(ye) 態可能進一步被顛覆，企業(ye) 要提前布局。”李稻葵分析認為(wei) ，挑戰可能來自三方麵：一是互聯網技術深化;二是人工智能技術深化;三是生命科學進步。

　　二是做好減碳。在李稻葵看來，現在企業(ye) 在生產(chan) 中使用電、煤、原油等資源，並未充分考慮碳排放成本。“我認為(wei) ‘碳稅’早晚會(hui) 來，即便不來，碳的‘影子價(jia) 格’一定會(hui) 出現。”他建議，企業(ye) 提前做好準備，將碳排放成本考慮在內(nei) ，“減碳就是減成本。比同行的總成本低，才更有競爭(zheng) 優(you) 勢”。

　　李稻葵同時提醒，“終端電氣化”“發電綠色化”是實現減碳的兩(liang) 個(ge) 重要途徑，這一過程同樣會(hui) 帶來一係列產(chan) 業(ye) 變革。

　　三是關(guan) 注產(chan) 業(ye) 重新布局。“新冠肺炎疫情發生後，每個(ge) 國家都在思考如何讓本國的供應鏈變得更安全、考慮重新布局產(chan) 業(ye) 鏈。但是，這並不意味著去全球化。”李稻葵說，“在一定程度上，全球產(chan) 業(ye) 鏈會(hui) 變得更加局部化，各國或主要地區可能會(hui) 形成自己的產(chan) 業(ye) 鏈。企業(ye) 要提前做好準備。這與(yu) ‘十四五’規劃‘強調安全’的內(nei) 涵是一致的。”