隨著今年三月份疫情在美國爆發，各州先後實施居家令，全社會(hui) 消費活動驟然被遏製，疫情持續下先後有大量企業(ye) 關(guan) 門。五月居家令放鬆，六月開始小微企業(ye) 新增數量開始明顯增加。美國人口普查局(US. Census Bureau)數據顯示，2020年新增企業(ye) 數量意外上升，數量超過2019年同期18%以上，是自2007年以來的最高水平。

　　小微企業(ye) 是美國產(chan) 業(ye) 發展的重要特色，它不僅(jin) 解決(jue) 美國50%以上的就業(ye) ，而且也是美國科技長期不斷突破天花板的最強大的動力來源。在公平競爭(zheng) 的基本思想下，美國長期以來重視破除壟斷和促進自由競爭(zheng) ，通過弱化政府幹預、立法營造公平市場環境、破產(chan) 保護等方法，設法減輕小微企業(ye) 從(cong) 建立到發展運營以及退出的各種負擔，以此強化由自由市場競爭(zheng) 產(chan) 生的經濟發展力量，維持和加強國家的整體(ti) 實力。

　　長期以來，美國初創企業(ye) 的失敗率在90%左右，雖然失敗率高，但是對進入和退出同樣寬容的法律與(yu) 文化環境，在經營失敗時，不僅(jin) 讓創業(ye) 者可以公平安全退出，更保障了創業(ye) 者再次創業(ye) 的可能性。這種並不可怕的“九死一生”，讓相當多創業(ye) 者得以從(cong) 失敗中吸取教訓，再次或多次創業(ye) 。而成功的10%，往往從(cong) 產(chan) 品 、市場到管理都極具競爭(zheng) 力。在美國與(yu) 全球平均創業(ye) 環境各項指標的比較圖上，可以看到美國在文化環境和投資能力兩(liang) 項明顯超出全球平均水平，而政府直接參與(yu) 度則較低(低於(yu) 全球平均水平)，美國因此在綜合創業(ye) 環境中長期居全球榜首。

　　優(you) 秀的初創企業(ye) 解決(jue) 問題的角度往往與(yu) 業(ye) 內(nei) 傳(chuan) 統方式完全不同，因此常常帶來意外突破。十多年來，美國初創企業(ye) 的分布進一步向科技型或傳(chuan) 統與(yu) 科技混合型企業(ye) 轉移。Airbnb，Uber，Facebook，Tesla/Space X，這些企業(ye) 初創起點是想解決(jue) 例如住宿、出行、交流等傳(chuan) 統市場需求，但是它們(men) 的思路都很不“傳(chuan) 統”。互聯網的發明改變了人類社會(hui) ，而Space X近幾年一連串令人目瞪口呆的創新，更是將美國人常說的“The sky is the limit” 變成了“The sky is NOT the limit”。

　　今年以來美國新創企業(ye) 大量增加，有短期原因和長期原因：

　　短期原因：

　　1. 疫情帶來新機會(hui)

　　互聯網和高科技行業(ye) 由於(yu) 具有可以居家辦公的特點，大多數不僅(jin) 成長未被打斷，而且疫情之前已經開始出現的不少商業(ye) 新生態，在人們(men) 麵對麵互動受阻的情況下反而迅速發展。例如Netflix和Hulu先後推出“Party”，Jamboard和Canvas加強細化了線上課程的電子白板功能，等等。疫情居家突然“多”出來的時間，使一些人長期擱置的對專(zhuan) 業(ye) 學習(xi) 或興(xing) 趣充電的需求變得有時間實現，五花八門的一對一或一對多線上教學比平時大為(wei) 增加。線上個(ge) 性化訂餐，遠程線上健身等需求也大量增長。小微企業(ye) 對解決(jue) 這些需求具有明顯優(you) 勢。

　　納斯達克指數由三月疫情開始時的6800點左右，隨著疫情擴大一路攀高，九月開始反複觸及12000點。納斯達克指數反應的不僅(jin) 僅(jin) 是上市科技企業(ye) 的成長，更反映向這些大科技公司提供外包服務的千千萬(wan) 萬(wan) 家小微企業(ye) 數量和體(ti) 量的巨大增長。這些增長有效填補並支撐了因為(wei) 疫情而塌方的一些行業(ye) 板塊。值得一提的是，新生企業(ye) 本身也帶來了新市場，由此產(chan) 生了更多例如網頁設計，廣告推廣，物流等等服務於(yu) 新增企業(ye) 的小微企業(ye) 。互聯網領域高速增長，是這半年多來經濟的顯著特點。

　　除互聯網行業(ye) 外，由於(yu) 大量時間在家度過，與(yu) 提升家居品質有關(guan) 的產(chan) 品和服務需求同樣激增，這包括家具及家居產(chan) 品，建築材料，寵物用品，運動服裝及器材，各種遊戲玩具，園藝種植類產(chan) 品等等。

　　可以預見，隨著疫情延續直至疫苗普及後正常消費回歸，消費方式還會(hui) 持續變化，而變化往往最能帶來商機，最先發現新商機的往往是初創企業(ye) 。 2. 充足的現金

　　除了救助航空公司和酒店業(ye) 等受疫情打擊最大的行業(ye) 外, 美聯儲(chu) 的救助計劃還重點深入到中小企業(ye) 和家庭，以保證創業(ye) 者有資金，消費者保持消費能力。例如在4月9日公布的總額2.3萬(wan) 億(yi) 美元的信貸救助計劃中，針對中小企業(ye) 貸款資產(chan) 購買(mai) ，家庭和小企業(ye) 的貸款(學生貸款、車貸、信用卡貸款等)，以及針對小企業(ye) 的雇員工資保護計劃(PPP)總計占到1.05萬(wan) 億(yi) ，之後又有追加。在發放各種貸款的過程中，銀行作為(wei) 發放通道，收取各種手續費，銀行收入得到彌補。例如，PPP貸款的發放，銀行手續費為(wei) 1%(200-1000萬(wan) 美元)至5%(35萬(wan) 美元以下)，手續費由政府支付。這一係列動作，帶來目前美國三倍於(yu) 上次衰退時的個(ge) 人儲(chu) 蓄率。

　　由來自商務部的統計圖表可以看出，在三月疫情開始時，消費急跌而個(ge) 人收入反而驟增，消費因此被強力拉動。經過疫情初期的緊張擔憂後，五月開始，帶著對疫情常態化的預期，美國基本上重回正常生活。在旅行影院度假餐飲等活動長期受限的情況下，原本用於(yu) 這些部分的支出，開始尋找新的消費方向。根據美國商務部數據，自五月開始美國個(ge) 人消費連續五個(ge) 月保持上升，消費者信心指數在九月回到了100以上，十月繼續上升。在十月份還明顯觀察到汽車及服飾類產(chan) 品消費比例增加，這顯示消費增加的部分已經逐漸離開直接與(yu) 疫情相關(guan) 的領域。強大的消費能力讓找到並能滿足新需求的企業(ye) 迅速實現銷售。

　　3. “封城”並沒有封閉經濟活動

　　美國各州自疫情開始一直規定“必要商業(ye) ”需保持營業(ye) 。“必要商業(ye) ”包含的範圍很廣，包括超市雜貨店工具店，食品加工企業(ye) ，大多數工廠，所有物流企業(ye) ，所有醫院診所藥房，倉(cang) 儲(chu) 企業(ye) 等等。即使在各州居家令最嚴(yan) 格的階段，社會(hui) 也維持在半運行狀態。雖然銀行和政府部門辦公室全部關(guan) 閉，但是所有線上服務繼續開放，企業(ye) 注冊(ce) 和開設銀行賬戶等均不受影響。

　　基礎性的長期原因：

　　1. 社會(hui) 形態

　　長期以來，美國社會(hui) 流行在自治邏輯基礎上建立共同體(ti) 。在美國基層社會(hui) ，由多如牛毛的各種自治社會(hui) 組織層層嵌套形成，而優(you) 秀個(ge) 體(ti) 與(yu) 自治組發展壯大帶來的雙贏多贏，是美國式繁榮的邏輯起點。追求個(ge) 人利益的同時熱衷參與(yu) 公共事務，這一最廣泛的民情讓整個(ge) 社會(hui) 運行在一個(ge) 巨大而細致的自發秩序上，並且隨時自發調整。陌生病毒給人類帶來了全新挑戰，現在看來，有效應對這一挑戰的最大力量並不是美國政府，而是這個(ge) 自發秩序。政府的作用主要是保護弱者，設法減少社會(hui) 損失，同時不幹擾這個(ge) 自發秩序。

　　這個(ge) 既英雄主義(yi) 又現實主義(yi) 的自發秩序，讓人們(men) 在經濟行為(wei) 中一邊主動出擊一邊審時度勢。疫情產(chan) 生的失業(ye) 和半失業(ye) 人群，視困境為(wei) 新機會(hui) ，積極創辦各種業(ye) 務，哪怕起始微小。在所謂政治家們(men) 爭(zheng) 吵不休、經濟學家們(men) 擔憂疫情將帶來嚴(yan) 重後果時，人們(men) 早已各自行動，在完全陌生的疫情中熟稔地進入危機時的自發秩序。

　　2. 成熟的信用體(ti) 係

　　長期存在的全民誠信係統以及社會(hui) 對非誠信的高度不容忍，培育了成熟的信用體(ti) 係。疫情開始後，在這一信用體(ti) 係下，陌生人之間以個(ge) 體(ti) 為(wei) 單位參與(yu) 商業(ye) 交換的比比皆是，被嚴(yan) 重改變和打散的生產(chan) 生活和市場要素，迅速巧妙組合並不斷優(you) 化，形成了形式各異的大小商業(ye) 體(ti) 。

　　例如Fedex，Amazon，Microsoft這樣的超大型企業(ye) ，由於(yu) 疫情帶來市場需求突然暴增，在自身擴大規模之外，同樣積極納入大量新增小微企業(ye) 個(ge) 體(ti) ，在評估合乎資質和係統培訓後將它們(men) 作為(wei) 外包夥(huo) 伴，而並非下屬公司或直接雇員。這樣做的優(you) 點在於(yu) ，大企業(ye) 在盡量不增加管理成本的同時不僅(jin) 可以迅速擴充業(ye) 務，還能充分發揮小微外包合作者個(ge) 體(ti) 活力，讓它們(men) 在成熟大公司建立的框架下自由競爭(zheng) 。大企業(ye) 也給這些小微外包企業(ye) 相當的自由度，讓它們(men) 能在不同環境情況下給客戶提供創新的個(ge) 性化服務，自主貢獻。最終大企業(ye) ，外包小微企業(ye) ，消費者得以三贏。這些小微外包合作夥(huo) 伴的不良商業(ye) 行為(wei) 可能會(hui) 損害大企業(ye) 聲譽這一隱憂，在健全的信用體(ti) 係下，由於(yu) 創業(ye) 者對各自信用的珍視，也被最大程度避免。美聯儲(chu) 地區銀行的一項調查顯示，將近90%的公司依靠企業(ye) 主的個(ge) 人信用評分獲取貸款。疫情期間，信用製度更使銀行和貸款公司可以低成本高效率地讓各方資金迅速進入新生企業(ye) 。

　　3. 食品等必需品供應保障社會(hui) 穩定

　　農(nong) 業(ye) 產(chan) 值占美國GDP不到1%，但它卻是世界上最大的農(nong) 產(chan) 品出口國。強大的農(nong) 業(ye) 以及高效率高產(chan) 能的食品加工企業(ye) ，保障了即使在疫情初期比較慌亂(luan) 的四月，食品價(jia) 格上漲幅度也隻有2%左右，隨後很快被自由競爭(zheng) 下的充足供應自然平抑。美國三季度國內(nei) 生產(chan) 總值較二季度上升7.4%，年初中國等主要出口國家被疫情打斷的出口產(chan) 能也早已恢複。物資供應充足給原本就天性樂(le) 觀的美國人有力的心理支撐。

　　啟示和展望

　　自五月開始，核心耐用商品訂單大漲，六月和七月繼續大幅增長，之後增長放緩但仍然保持穩定，就業(ye) 持續恢複，失業(ye) 率在十月降低到了6.9%，當年通脹率保持在1.4%。這些較為(wei) 樂(le) 觀的經濟指標，尤其是耐用品訂單，通常會(hui) 讓經濟學家們(men) 歡欣鼓舞，但由於(yu) 全球疫情遠未結束，學者們(men) 在表示謹慎樂(le) 觀的同時，也存在對K型複蘇的擔憂。在企業(ye) 界，不同行業(ye) 在疫情中的經營處境也完全不同。

　　消費能力強大是美國經濟的特點，高消費力帶來的巨大動能無疑是這次美國迎戰疫情的內(nei) 在能量。在二季度下降31.4%之後，美國經濟在三季度迎來33.1%的增長，其中由消費帶動的占40.7%，財富創造水平為(wei) 16.7%。當然我們(men) 也知道，消費能力從(cong) 來不是美國的問題，而生產(chan) 能力卻可能是。根據2017年統計，在構成美國GDP的幾個(ge) 主要產(chan) 業(ye) 裏，文化娛樂(le) 占比約30%， 金融和房地產(chan) 占比約25%，石化、航天航空、電子和設備製造、汽車製造、生物醫藥等產(chan) 業(ye) ，占比大約25%。金融房地產(chan) 和製造業(ye) 這次受疫情影響不大，有些還有增長，但是占比很大的文化娛樂(le) 產(chan) 業(ye) 可能因為(wei) 病毒長期存在受到持久影響，疫苗在這些行業(ye) 的複蘇上扮演重要角色。

　　毫無疑問，在疫情中相當數量小微企業(ye) 的創辦，是由於(yu) 失業(ye) 者急於(yu) 尋找出路，又想抓住迅速湧現的市場機會(hui) ，同時還有美聯儲(chu) 向經濟運行海量注入資金這一背景。這些新創立的小微企業(ye) 互相競爭(zheng) 又互相支撐，和以往一樣，會(hui) 不斷有人退出和加入，延續健康的新陳代謝。與(yu) 以往不同的是，在疫情中失去並且很難修複的產(chan) 業(ye) 需要它們(men) 來填補，新創企業(ye) 必須不斷靈活組合，才能形成疫中疫後的產(chan) 業(ye) 新隊列，最終讓經濟和社會(hui) 回歸安全增長。

　　11月9日，輝瑞公司宣布旗下實驗性新冠疫苗有效性超過90%，如果不出意外，輝瑞與(yu) 德國夥(huo) 伴企業(ye) BioNTech SE一起，年底前可生產(chan) 出供大約2500萬(wan) 人接種的5000萬(wan) 劑疫苗，2021年達到13億(yi) 劑，世界範圍內(nei) 其它企業(ye) 也會(hui) 加入生產(chan) 。疫苗雖然給這場顛覆人們(men) 日常生活、撼動世界經濟的疫情帶來終場信號，但疫情帶來的深刻長遠影響遠未結束。未來經濟領域的變化，也許已經存在於(yu) 現在還不知名的新創企業(ye) 裏。