作為(wei) 全國首個(ge) “鎮改市”，浙江省龍港市積極構建城鄉(xiang) 一體(ti) 化發展格局，各項事業(ye) 呈現出嶄新氣象。

　　龍港市深耕新型城鎮化改革試驗田，推進政府“大部門製”改革和基層治理模式改革。全域規劃未來社區、創建未來城市，積極推動宅基地(農(nong) 房)市域流轉改革試點;集中謀劃公共服務中心、龍湖公園、新人民醫院等龍港設市十大標誌性項目;全麵放開落戶限製，推行公共資源和公共服務均等化，重點領域改革有序推進。

　　作為(wei) 新型城鎮化改革試驗田的浙江省龍港市，積極構建城鄉(xiang) 一體(ti) 化發展格局，係統推進政府“大部門製”改革和基層治理模式改革，各項事業(ye) 呈現出嶄新氣象。

　　2019年9月25日，被譽為(wei) “中國第一座農(nong) 民城”的龍港鎮正式掛牌撤鎮設市。龍港市由此成為(wei) 全國第一個(ge) 不設鄉(xiang) 鎮和街道的新型縣級市。一年來，龍港“鎮改市”改革探索有何獨到之處?

　　“鎮改市”取得階段性成效

　　龍港因改革而生、靠改革而興(xing) 。1983年10月龍港建鎮，2014年龍港被納入國家新型城鎮化第一批綜合試點。2019年9月25日，龍港正式撤鎮設市，成為(wei) 全國第一個(ge) “鎮改市”，實現了從(cong) 小漁村到農(nong) 民城、從(cong) 農(nong) 民城到產(chan) 業(ye) 城、從(cong) 產(chan) 業(ye) 城到撤鎮設市的曆史性跨越。

　　一年來，龍港市順利起步，呈現良好發展態勢。今年上半年，龍港實現地區生產(chan) 總值138.1億(yi) 元，同比增長1.9%;財政總收入14.4億(yi) 元，一般公共預算收入9.5億(yi) 元;29項可比主要經濟指標中增速超過溫州市平均水平的有15項，其中規上工業(ye) 增加值、規上工業(ye) 利潤總額等6項增速指標排名溫州首位;完成73個(ge) 行政村改社區工作，實現了全域城市化、農(nong) 村社區化、就地市民化;在全國率先實現全域5G網絡全覆蓋，城市大腦一期項目投入運行。

　　從(cong) “鎮”到“市”，急需補齊民生服務短板。據介紹，龍港從(cong) 群眾(zhong) 最期盼的領域改，從(cong) 民生最薄弱的短板補，從(cong) 城市最基礎的環境抓：全麵推進新老城連接線、下澇未來社區等重點項目拆遷清零，全域規劃未來社區、創建未來城市，積極推動宅基地(農(nong) 房)市域流轉改革試點;集中謀劃了公共服務中心、龍湖公園、新人民醫院等龍港設市十大標誌性項目，全力推進社會(hui) 力量辦社會(hui) 事業(ye) 改革;以“沒有本地人外地人，來了都是龍港人”為(wei) 導向，全麵放開落戶限製，推行公共資源和公共服務均等化。

　　小空間裏集聚大能量。龍港市委書(shu) 記鄭建忠表示，龍港堅持傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 重塑和新興(xing) 產(chan) 業(ye) 培育並舉(ju) ，實施製造業(ye) “三百三新”計劃和民營企業(ye) “龍騰計劃”，打造印刷包裝、新型材料、綠色紡織三大百億(yi) 級產(chan) 業(ye) 集群，著力培育新能源裝備、醫藥衛生材料、通用機械三大重點新興(xing) 產(chan) 業(ye) ，推進醫療衛生材料產(chan) 業(ye) 園、印刷材料交易市場、現代物流園區、總部經濟園等“強鏈補鏈”項目，加快形成具有龍港優(you) 勢的產(chan) 業(ye) 集群。

　　“雖然龍港設市改革取得了階段性成效，但僅(jin) 僅(jin) 是開了頭、邁出了第一步，還要持續深化、不斷探索。”日前，在2020中國(溫州·龍港)新型城鎮化改革發展高峰論壇上，鄭建忠表示，下一步龍港將錨定“國家新型城鎮化綜合改革示範區”這一目標定位，堅持整體(ti) 智治、數字賦能、改革破題、創新引領，加大探索力度，加快改革落地，努力形成更多引領性、示範性的改革成果，創造更多可複製、可推廣的“龍港經驗”，交出行政體(ti) 製改革和高效能治理的“龍港方案”。

　　重點領域改革有序推進

　　緊扣“大部製、扁平化、低成本、高效率”的改革要求，龍港著力推進重點領域改革，形成了具有“窗口”標準、富有龍港特色的“十個(ge) 一”製度成果。

　　如何破解“人少事多”困境，打造“小政府、大服務”高效運轉模式?龍港積極探索了“一枚印章管審批”“一支隊伍管執法”“一張清單轉職能”等改革。

　　“一枚印章管審批”。龍港開展相對集中的行政許可權改革，集中梳理許可事項1129項，增掛行政審批局，努力實現全省首個(ge) 全領域“一枚印章管審批”。比如，在企業(ye) 審批上，一般企業(ye) 投資項目審批最多40天、投資低風險小項目審批最多16天，比原來再減少一半時間，逐步構建事項最少、流程最佳、效率最高、服務最優(you) 的新型縣域政務服務模式。

　　“一支隊伍管執法”。龍港開展綜合行政執法體(ti) 製改革省級試點，全麵梳理集中執法事項，將全市9個(ge) 政府部門涉及自然資源、交通運輸、生態環境等26個(ge) 領域的執法事項統一劃轉，由市綜合行政執法局集中行使，率先在縣級層麵構建跨領域、跨部門執法事項最集中的執法管理體(ti) 係。有序推進執法監管一體(ti) 化改革，全麵提升事中事後監管規範化、精準化、智能化水平。

　　“一張清單轉職能”。龍港按照“政府可轉移、社會(hui) 力量可承接”的原則，建立政府職能轉移和購買(mai) 服務清單，將政府職能轉移給行業(ye) 協會(hui) 、社團組織等社會(hui) 力量，實現可轉盡轉，加速政府轉型、瘦身、提效，打造縣域“多元共治”的龍港模式。目前，龍港已梳理職能轉移事項154項，首批27項成熟事項已集中簽約交辦。

　　日前，記者在龍港市下垟鄭社區服務中心看到，這裏設有創意工作坊、親(qin) 子兒(er) 童中心、健身房等多個(ge) 活動空間，社區居民正在參與(yu) 製作月餅、漆畫等活動，幾位老人在長者服務中心下棋、練習(xi) 書(shu) 法，其樂(le) 融融。

　　基層治理綜合改革是龍港改革最核心的內(nei) 容之一。據了解，龍港將全市劃分為(wei) 32個(ge) 大網格、103個(ge) 全科網格，按照“一格多元、一員多崗”的管理要求，整編部門下沉力量與(yu) 社區所有人員入格，形成就近及時響應的網格運行機製，實現90%以上事項在網格一線解決(jue) ，全市矛盾糾紛化解、消防安全管控、違章違建治理等有了新的明顯成效。

　　鄭建忠表示，龍港以基層治理扁平化、社區化、網格化、信息化“四化”集成改革為(wei) 路徑，堅持在機構層級上做減法、在社會(hui) 服務上做加法，進一步做強社區、做實網格、做好服務，不斷完善“市管社區、分片服務、智能高效”的基層治理新模式。