中國首屆華語音樂(le) 劇大賞昨晚在上音歌劇院舉(ju) 行並進行線上直播，微博話題閱讀量破億(yi) 。疫情影響下，多年來占據國內(nei) 音樂(le) 劇市場票房大半壁江山的海外大戲全線 “停擺”，創作者們(men) 危中尋機，抓緊提升華語音樂(le) 劇的“造血能力”，成為(wei) 業(ye) 內(nei) 關(guan) 注的焦點。

　　近期一批立足上海、凝聚國內(nei) 諸多優(you) 質演藝資源的音樂(le) 劇內(nei) 容通過音樂(le) 劇大賞、戶外演出季、在線演唱會(hui) 等形式持續吸引觀眾(zhong) 的矚目。 “德奧、法國、俄羅斯、日韓等國家和地區都有各自高段位藝術品格的音樂(le) 劇，回看中國的市場發展，海外大戲有立竿見影的影響力，吸引大批懂戲的觀眾(zhong) ，但也使相對薄弱的原創音樂(le) 劇很難直接與(yu) 之競爭(zheng) 。今年以來全球音樂(le) 劇行業(ye) 大麵積自我調整，國內(nei) 音樂(le) 劇人危中尋機，把‘停擺期’看作提升‘內(nei) 力’的空間和時間。”上汽·上海文化廣場副總經理費元洪表示，業(ye) 內(nei) 正從(cong) “單打獨鬥”走向“抱團取暖”，整合產(chan) 業(ye) 資源探索未來發展路徑。

　　新演出模式“一呼百應”，行業(ye) 共聚保存薪火

　　文化廣場近期匯聚了有28場演出的戶外演出季、平均播放量達百萬(wan) 的《暖場》係列直播演唱會(hui) 等;昨晚，共有19個(ge) 音樂(le) 劇劇組、100多位演員集體(ti) 亮相。對國內(nei) 音樂(le) 劇市場來說，以上種種都是全新嚐試，而且幾種新的演出模式幾乎都 “一呼百應”。

　　“內(nei) 容製作方需要更緊密的合作，找到適合中國文化基因的戲路，以創新和人才的聚集加速產(chan) 業(ye) 發展，推進‘造血機製’，努力為(wei) 原創音樂(le) 劇開拓全新盈利模式。”聚橙音樂(le) 總經理俞心悅表示，華語音樂(le) 劇製作班底的主創、演員、版權、技術人員等資源相對較為(wei) 分散，疫情前製作本土音樂(le) 劇往往會(hui) 尋求外方團隊合作進行現場指導或培訓，疫情打斷了這一過程。“目前音樂(le) 劇製作公司麵臨(lin) 許多經營壓力，每個(ge) 月呈現演出的同時，也要看報表還能撐多久，但我們(men) 推動產(chan) 業(ye) 、孵化平台發展的初心不變，以行業(ye) 共聚、整合資源來保存薪火，相信藝術的火種在未來一定會(hui) 呈燎原之勢。”

　　昨晚的舞台回顧了近年上海製造、上海出品的華語音樂(le) 劇成果精粹。“我們(men) 需要生產(chan) 出更多這樣的劇目，繼續保持上海在音樂(le) 劇市場的全國領先地位。”首屆華語音樂(le) 劇大賞藝術總監、上海音樂(le) 學院音樂(le) 戲劇係負責人安棟表示，近期展演劇目全部來自民營院團自主經營的代表作，經過市場拚殺“站住了”的劇目，其本身就證明它的成就，也展現了上海民營院團的真實成績和創作亮點，將激勵行業(ye) 向更高的藝術目標努力。

　　中國音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) 基地主任張永華透露，音樂(le) 劇大賞活動未來還將對標百老匯托尼獎、韓國音樂(le) 劇大賞等國際戲劇盛典，推出頒獎典禮，將其打造為(wei) 中國音樂(le) 劇行業(ye) 的旗幟標杆，成為(wei) 每年上海乃至全國的文化盛事，為(wei) 上海建設亞(ya) 洲演藝之都、打造國際文化高地構築平台優(you) 勢。今後還將結合視頻技術的應用效果，參考英國NT-Live、日本X-Live等線上高清劇院模式，對拓展線上線下同步的音樂(le) 劇商業(ye) 模式做全新探索。

　　音樂(le) 劇出品公司連線交流，破解行業(ye) 痛點

　　“突如其來的疫情讓原本持續火熱的音樂(le) 劇市場一度陷入‘演出停擺’，也讓我們(men) 思考未來之路該如何走。我們(men) 和眾(zhong) 多音樂(le) 劇出品公司反複開會(hui) 、交流，梳理了幾乎每個(ge) 公司都會(hui) 遇到的問題，諸如資金短缺融資難，舞美倉(cang) 儲(chu) 成本高，作品孵化欠渠道，裝台拆台效率低，增加場次難周轉等。”張永華表示，音樂(le) 劇演藝機構此前缺乏交流與(yu) 合作，導致一係列問題：產(chan) 業(ye) 鏈成本議價(jia) 能力低、資源分散、競爭(zheng) 力弱、盈利模式單一、融資方式缺乏等。

　　此前中國音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) 基地已與(yu) 第一批入駐的11家音樂(le) 劇出品公司簽約，未來將破解行業(ye) 痛點，打造強強聯合、優(you) 勢互補、風險共擔、平等互利、共同發展的音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) 化平台。產(chan) 業(ye) 基地將通過引入舞美工廠，建立原創音樂(le) 劇孵化器，創建音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) 培訓基地，逐步完善音樂(le) 劇高端論壇、中外劇目交易會(hui) 、華語音樂(le) 劇大賞等音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) 鏈的各個(ge) 環節，服務於(yu) 各成員機構，提升品牌價(jia) 值，垂直整合音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) ，探索適合中國音樂(le) 劇產(chan) 業(ye) 化發展的路徑。

　　“目前國內(nei) 音樂(le) 劇的舞美製作、保管和運輸相對歐洲和北美還有很大差距，全國各地中大型劇場都希望引入上海優(you) 質的音樂(le) 劇作品，但二三線城市的觀眾(zhong) 有限，單獨安排一地一場的演出對音樂(le) 劇來說成本無法承受。而在幾個(ge) 城市巡演周轉，我們(men) 的中型劇目又需要兩(liang) 到三天才能完成裝台，無法連續進行。”上海致敬文化傳(chuan) 播有限公司總經理湯峻表示，基地舞美工廠的建立將有望突破技術瓶頸，降低劇目整體(ti) 成本，讓製作公司騰出更多資金投入內(nei) 容孵化，做大華語音樂(le) 劇演出市場。“百老匯有專(zhuan) 為(wei) 巡演舞美設計的技術職能部門，提供巡演裝台標準化、模塊化、係統化技術，將裝台時間控製在十小時之內(nei) 。如果我們(men) 能將舞美製作從(cong) 手工作坊階段提升到工業(ye) 化水平，就可以在相隔一小時車程的城市連夜拆裝台、白天排練、晚上演出，向單一劇目年度演200餘(yu) 場的‘發達’水平穩步邁進。”