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打卡文化的是與非

發稿時間:2020-07-21 17:20:53   來源:人民論壇網   作者:管健

  隨著移動互聯網技術的迅猛發展,我國即時通信用戶規模不斷擴大。當前,即時通信不僅(jin) 是聊天的工具,也成為(wei) 集交流、資訊、娛樂(le) 、搜索、電子商務等為(wei) 一體(ti) 的綜合化信息平台。好像突然有一天,人們(men) 的距離被拉近了,他人生活的點點滴滴都盡在掌握。

  美國傳(chuan) 播學家喬(qiao) 舒亞(ya) ·梅羅維茨曾經提出“媒介情景理論”,認為(wei) 新媒介可以導向新情境、引發新行為(wei) 。也就是說,在現代社會(hui) ,媒介的變化必然導致社會(hui) 環境的變化,而社會(hui) 環境的變化又必然引發人類行為(wei) 的變化。在這些變化中,最為(wei) 顯著和典型的便是網絡通信媒介對人們(men) 生活方式的重大影響。網絡通信媒介可以說是一種新的情境,它要求參與(yu) 其中的行動者重新詮釋自己的行為(wei) ,並且將內(nei) 在腳本付諸實踐,建構一套自己或他人的全新社交行為(wei) 體(ti) 係。“打卡”便是如此,其充滿了儀(yi) 式感和效能感,能夠使人們(men) 從(cong) 大跌眼鏡到淡然處之,從(cong) 嘖嘖稱頌到索然無味。

  在一定程度上,打卡文化有助於(yu) 形成正向自我強化,產(chan) 生積極效能

  關(guan) 於(yu) 行為(wei) 保持的理論認為(wei) ,人保持某種行為(wei) 的原因在於(yu) 從(cong) 結果中獲得了積極反饋。當收到積極反饋時,人的大腦“獎賞區”會(hui) 發送肯定信號,進而形成正向的自我強化,使人們(men) 表現得更好,更願意堅持。無論是來自於(yu) 自我的積極反饋,還是來自於(yu) 人際的積極反饋,都可以在大腦“獎賞區”激活行為(wei) 驅動力,從(cong) 而使人們(men) 展現強大的行為(wei) 動機。從(cong) 某種意義(yi) 上來說,每天必簽的打卡記錄就是一種正向而積極的反饋,能夠不斷鼓勵人們(men) 堅持某種行為(wei) 。

  “打卡”能夠使人們(men) 致力於(yu) 做更好的自己。一方麵,能夠督促習(xi) 慣的養(yang) 成。心理學相關(guan) 研究顯示,重複某種行為(wei) 會(hui) 在大腦中留下記憶印痕,進而形成習(xi) 慣。比如,學習(xi) 駕駛需要在有意識的層麵反複練習(xi) ,由此在潛意識中留下印痕,成為(wei) 習(xi) 慣性動作。社會(hui) 心理學家凱爾曼指出,習(xi) 慣的形成包含三個(ge) 階段:第一個(ge) 階段是順從(cong) ,需要開始新行為(wei) 、接納新觀念,外顯行為(wei) 與(yu) 內(nei) 在意識保持一致;第二個(ge) 階段是認同,需要主動接受新理念,形成新習(xi) 慣;第三個(ge) 階段是內(nei) 化,需要將習(xi) 慣變成必須,徹底接納、養(yang) 成習(xi) 慣。與(yu) 此類似,通過“打卡”,人們(men) 能夠重塑新習(xi) 慣,形成全新的自我。可以說,堅持“打卡”能夠幫助人們(men) 更加自律,利用碎片化的時間進行不斷的學習(xi) 。

  另一方麵,能夠適當打破舒適區,體(ti) 驗更好的自己。舒適區雖然能讓人們(men) 感到舒適,但也容易導致不思進取以及故步自封。因此,隻有適當打破舒適區,才能獲得進步。比如,可以嚐試多讀一些書(shu) 籍,多做一些健身運動。當人們(men) 接受了一項具有挑戰性的任務,通過努力獲得成功後,便會(hui) 產(chan) 生積極的自我效能感。“打卡”會(hui) 讓人們(men) 產(chan) 生積極的效能感,而擁有積極的效能感會(hui) 讓人們(men) 更具韌性、更加自信。

  “打卡”緣於(yu) 人際需求。首先,“打卡”有利於(yu) 形成積極的印象管理。印象管理是社交生活的題中之義(yi) ,人們(men) 都傾(qing) 向於(yu) 在他人麵前展現更好的自己。而展現自身積極的一麵,曬生活中的“積極點”,會(hui) 讓人們(men) 覺得自己更優(you) 秀,自己的人生更與(yu) 眾(zhong) 不同。當他人通過朋友圈看到自己的自律、不懈和努力,投來的一定是欽佩和讚賞的目光,這無疑是一種人際獎賞。戈夫曼在《日常生活中的自我呈現》一書(shu) 中指出,每個(ge) 人都有自己的“前台”和“後台”,“後台”屬於(yu) 自己和親(qin) 近的人,是人們(men) 最真實和最不裝飾的一麵;“前台”是展現給世界的一麵,人們(men) 需要在前台展示優(you) 雅、顯現勇敢、彰顯強大。“前台”要求表演的是理想化和社會(hui) 化的自我,而“後台”是與(yu) 表演場所隔離的、觀眾(zhong) 不能進入的,是人們(men) 暫時放下理想化麵具的地方。在虛擬的網絡世界中,朋友圈就是“前台”。一些人渴望在他人麵前展現自身努力上進的一麵,進而在虛擬的環境中虛構一個(ge) 安享生活和不斷進步的自己。因此,“打卡”不啻為(wei) 一種表演符號,人們(men) 通過這一行為(wei) 展現自律和自控。符號化表演的目的是贏得觀眾(zhong) 的認可。事實上,每個(ge) 表演者都有自己的劇本期望,期待別人更好地認知自己,因而會(hui) 精心地裝扮表演場景,打造社會(hui) 生活的舞台結構,參與(yu) 腳本的寫(xie) 作和完成。

  其次,“打卡”有利於(yu) 增強自我控製力。打卡行為(wei) 本身是一種超級自控的顯現。自我控製力是指當抽象的遠期目標與(yu) 具體(ti) 的近期動機發生直接衝(chong) 突時,人們(men) 可以將抽象的遠期目標放置於(yu) 具體(ti) 的近期動機之上的能力,即可以為(wei) 了遠期目標的實現而放棄近期動機的誘惑。也就是說,它能夠幫助人們(men) 克服近期短暫的欲望和幹擾,實現長期的目標。比如,拒絕懶惰,每日背單詞;拒絕高熱量食物,堅持素食主義(yi) ;等等。心理學家發現,自控與(yu) 成就具有較大的關(guan) 係。擁有較高成就的人更容易養(yang) 成良好的健康行為(wei) ,甚至可以與(yu) 衝(chong) 動購物、網絡上癮、藥物成癮、暴飲暴食等絕緣。擁有自控能力是人類的標誌性美德,能夠自控的個(ge) 體(ti) 會(hui) 擁有更多的幸福感、進行更好的自我管理、展現更強大的自信心。可以說,自控能夠讓人們(men) 抵抗及時享樂(le) 的誘惑,讓短期行為(wei) 趨向於(yu) 長期目標的實現。

  最後,“打卡”有利於(yu) 在比較中提升自我。日常生活中會(hui) 經常遇到類似情況:一些人在朋友圈中不停地“打卡”,有人背單詞、有人做運動、有人學知識……周圍的人跟比賽似的不停地向外界炫耀自己的努力、刻苦、敬業(ye) 。此時,一些人會(hui) 不由自主地產(chan) 生與(yu) 他們(men) 進行比較的心理,進而認為(wei) 自己的生活枯燥、無趣。然後在與(yu) 他人比較的漩渦中開始“打卡”。事實上,每個(ge) 人都需要更好的自己和更好的人生。與(yu) 那些擁有更好生活或者更好條件的人進行比較,是典型的向上比較。但需要注意的是,這種比較不能過量亦不能盲目。

  “打卡”有時也會(hui) 走向“異化”,成為(wei) 一種虛假的努力

  “打卡”有時也是一種免費廣告。人們(men) 對於(yu) 某款APP的了解很可能來自於(yu) 他人在朋友圈中的“打卡”展示。哪裏有用戶,哪裏就有營銷。平台龐大的用戶量,讓各類企業(ye) 和營銷機構欲罷不能。越來越多的人披著心靈雞湯的外衣,告訴你要堅持某件事情、培養(yang) 某個(ge) 習(xi) 慣、追尋某種夢想,然後深植營銷套路。比如,要想使用或者獲得某些APP的優(you) 惠方案,就必須要在朋友圈中不斷“打卡”。對於(yu) 這一現象,微信安全中心於(yu) 2019年5月發布《關(guan) 於(yu) 利誘分享朋友圈打卡的處理公告》,明確指出,某些公眾(zhong) 號、APP軟件等主體(ti) 通過以返學費、送實物等方式,利誘微信用戶分享其鏈接到朋友圈打卡,嚴(yan) 重影響朋友圈用戶體(ti) 驗,違反了《微信外部鏈接內(nei) 容管理規範》。

  事實上,人們(men) 的需求不是單線的,而是並行的。人們(men) 有短期需求也有長期需求(一般而言,長期需求是學業(ye) 成功和事業(ye) 進步,短期需求是暫時享樂(le) 和珍惜當下),長期需求的實現需要強大的意誌力。而在意誌力很難維係的情況下,打卡文化便應運而生,激勵著人們(men) 麵對長期需求、暫別當下享受。人們(men) 之所以缺乏自控能力,是因為(wei) 其大腦中總會(hui) 有及時行樂(le) 的念頭。它會(hui) 影響人們(men) 的決(jue) 策,從(cong) 而導致非理性行為(wei) 的出現。當然,出發點很好的打卡行為(wei) 有時也會(hui) 成為(wei) 一種假努力。比如,有人把記錄步數的手表戴在招財貓上,看著每天的記錄成就感滿滿;有人每天在朋友圈中展示自己的英語學習(xi) 記錄,想讓身邊的人知道自己有多努力……此間種種,內(nei) 心想法不一而足,但總體(ti) 來說無非都是一些無傷(shang) 大雅的小得意、小聰明而已。當然,也有人把打卡“異化”了,即本來打卡或者不打卡(堅持或者放棄,展示或者不一定要展示)是主體(ti) 自我決(jue) 定的行為(wei) ,但“登門檻效應”(即一個(ge) 人一旦接受了他人的一個(ge) 微不足道的要求,為(wei) 了避免認知上的不協調,或想給他人以前後一致的印象,就有可能接受更大的要求)讓這種自我決(jue) 定變得“被決(jue) 定”,即一旦開始了,就不得不堅持。馬克思說“異化”是人的受難,對於(yu) 一些群體(ti) 而言,定期打卡也成為(wei) 一種“受難”,本來是充滿意義(yi) 的自我享受,卻在無形中變成了精神和肉體(ti) 的多重折磨。

  拋開廉價(jia) 的堅持,找到真正有意義(yi) 的儀(yi) 式感,對人們(men) 至關(guan) 重要

  第一,找到有價(jia) 值的生命意義(yi) 感。生命意義(yi) 感是構成幸福的重要元素,人們(men) 都在追求生命意義(yi) 感。生命意義(yi) 感不僅(jin) 由意義(yi) 和目的構成,還必須滿足常規性的要求。有心理學家發現,生命中的常規性行為(wei) 能夠帶來意義(yi) 和幸福。常規性行為(wei) 是連續動作的自動集合,比如有人每天要喝咖啡,有人每天要晨跑,有人每天要讀報,等等。常規性行為(wei) 與(yu) 舒適的感覺、自我的信心緊密相關(guan) 。常規性行為(wei) 以重複模式排列反複出現在人們(men) 的日常生活中,會(hui) 讓人們(men) 重複性地獲得某種刺激(這種刺激隨著重複性的增加而固化),進而產(chan) 生一定的生命意義(yi) 感。每天的打卡行為(wei) 可以說是常規性行為(wei) ,會(hui) 讓人們(men) 在潛意識裏覺得自己具有持續性、更為(wei) 自律,進而對自我未來發展充滿積極想象。常規性行為(wei) 是人們(men) 完成長期目標的重要途徑。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上看,拋開廉價(jia) 的堅持、找到真正有意義(yi) 的儀(yi) 式感,對人們(men) 至關(guan) 重要。“儀(yi) 式感就是使某一天與(yu) 其他日子不同,使某一時刻與(yu) 其他時刻不同。”生活的意義(yi) 在於(yu) 賦予,當人們(men) 賦予某些常規性行為(wei) 和習(xi) 慣以特殊的意義(yi) 和不平凡的感受時,生命就充滿了意義(yi) 感和小確幸,而這些其實都來自於(yu) 內(nei) 心真正的滿足,無需表麵意義(yi) 的假堅持和假努力。儀(yi) 式感讓人們(men) 感受到存在的真切,漫長的生活需要熱枕而燦爛、精致而豐(feng) 盛,但隻有真正發自內(nei) 心的儀(yi) 式感,才能讓平凡的生活具有不平凡的意義(yi) 。

  第二,真正的努力無需證明。人是社會(hui) 性的動物,沒有麵具的生活是不可想象的。但無論一個(ge) 人的演技多麽(me) 精湛,都不能失去自我。首先,我們(men) 不需要讓自己的努力活在別人的視野中。若喜歡閱讀,就可以盡情地徜徉書(shu) 海,無需向世界證明自身的文藝範兒(er) ;若喜歡運動,就可以努力地雕塑身材,無需刻意展示步數和體(ti) 脂率;若喜歡英語,就可以盡情地吸收語言文化,沒有必要一定要證明給誰看……真正的滿足來自於(yu) 自己的內(nei) 心,真正的勤奮不是別人眼中的形式。努力是為(wei) 了自己,並非是為(wei) 了表演給別人看。其次,假努力比真懶惰更可怕。假努力讓一切看起來都很美好,但實際上獲得的進步和成績卻如漫天飛舞的泡泡,缺乏真實性。虛假的美好會(hui) 導致“溫水煮青蛙”現象,即人們(men) 看不到自己未來的成長空間,沉浸在臆想出來的假努力中,從(cong) 而喪(sang) 失真努力的時間和機會(hui) 。總之,故作的姿態總會(hui) 露出馬腳,真正的努力無需證明,與(yu) 其讓打卡行為(wei) 成為(wei) 假努力的作秀,不如腳踏實地做一些真正有意義(yi) 的事情。

  第三,發揮內(nei) 心強大的驅動力。行為(wei) 的改變是由一連串內(nei) 容組成的連續過程,是一個(ge) 整體(ti) ,並不是獨立性事件。改變不會(hui) 一蹴而就,需要一步步地推進。內(nei) 在的驅動力讓人們(men) 朝著預定的方向前行,給人們(men) 帶來真正的、持久的價(jia) 值感與(yu) 成就感。因此,比起天賦和能力,動機才是人們(men) 堅持的最大推手。通過朋友圈發布的信息獲得承認和欣賞,通過與(yu) 日俱增的打卡記錄促使自身行為(wei) 的改變,確實會(hui) 產(chan) 生一定的成就感,但這種成就感往往難以持久。隻有那些發自內(nei) 心的、鼓勵人們(men) 積極行為(wei) 的內(nei) 在動力,才能持久地帶來真正的價(jia) 值感與(yu) 成就感。

  第四,加強深度學習(xi) ,提升工作能力。人們(men) 需要的是加強深度學習(xi) 和提升工作能力,日漸增多的打卡行為(wei) 不但會(hui) 消磨人們(men) 的時間,也會(hui) 使人們(men) 喪(sang) 失專(zhuan) 注力和思考力。在網絡時代,人們(men) 不排斥碎片化的學習(xi) 以及簡單的運動,因為(wei) 網絡每時每刻都會(hui) 滋生新鮮事物,但也需要沁入沉思、專(zhuan) 注思考。卡爾·紐波特的深度學習(xi) 概念一度引發人們(men) 的思考,即如何在信息碎片化時代重新思考和審視以往習(xi) 以為(wei) 常的工作和生活習(xi) 慣,從(cong) 而找到漸行漸遠的自控力、專(zhuan) 注力,更好地進行精力管理、時間管理。真正的深度學習(xi) 可以激活人們(men) 的大腦,最大限度地激發認知能力。深度工作、深度學習(xi) 、深度技能等都是將人們(men) 從(cong) 網絡壟斷異化中解救出來的良藥。摒棄網絡中那些膚淺的行為(wei) 方式,找到符合內(nei) 心的精神皈依,才是生活的最終要義(yi) 。

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