政府減稅誰受益
發稿時間:2015-12-01 00:00:00
我在《政府補貼悖論》一文中曾說,政府給窮人補貼,最後受益者未必是窮人。商品過剩,給窮人貨幣補貼窮人會(hui) 受益;但若商品短缺,補貼窮人則不如推進供給。至於(yu) 怎樣推進供給,限於(yu) 篇幅那篇文章沒有談,其實我的觀點,辦法之一是減稅。從(cong) 財政角度看,減稅是財政給企業(ye) 讓利,也可看作是政府對企業(ye) 的補貼。
這樣講,我想讀者一般會(hui) 同意。但如果我說政府減稅未必就是補貼企業(ye) 而也可能是補貼消費者,很多人恐怕會(hui) 一頭霧水。我寫(xie) 這篇文章,正是要討論怎樣判別政府減稅的受益者。或者換句話說:政府在何條件下減稅是補貼企業(ye) ;在何條件下減稅是補貼消費者。若弄清了這一點,即可推出今後結構性減稅該如何安排更合理。
說政府減稅有可能是補貼消費者,並非我的主觀臆斷。想想2009年啟動的結構性減稅吧,讀者可知道此次減稅的背景?原來,2007年底頒布新勞動法後,法定最低工資標準平均大約升高了20%,這樣一來工資就擠占了利潤。不巧的是,次年又遇上美國金融危機,內(nei) 外交困,當時不少企業(ye) 喊救命,為(wei) 了救企業(ye) ,政府這才啟動減稅。
是的,看上去那次減稅是補貼企業(ye) ,但我卻認為(wei) 是在補貼職工。事情明擺著,若任由工資擠占利潤,長此以往企業(ye) 可能會(hui) 關(guan) 門。企業(ye) 一旦關(guan) 門,不僅(jin) 提高的法定最低工資不能兌(dui) 現,而且職工還得下崗。可見那次減稅不過是政府替企業(ye) 給職工加工資,不讓工資再擠占利潤,此舉(ju) 雖也減輕了企業(ye) 壓力,但補貼的真正受益者是職工不是企業(ye) 。
以上當然隻是特例,事實上,消費者也並不總是減稅的受益者。比如政府給企業(ye) 出口退稅,受益者就是企業(ye) ,與(yu) 國內(nei) 消費者無關(guan) 。問題是,我們(men) 能否找到一組判據,可一目了然地判定誰是減稅的受益者。這問題有點難,但不是絕對找不到。我的思考是這樣:政府加稅企業(ye) 可轉嫁稅負,那麽(me) 減稅後補貼是否也有可能轉移?思來想去,我的答案肯定。為(wei) 便於(yu) 理解,容我先從(cong) 稅負轉嫁說起。
所謂稅負轉嫁,是指政府加重對企業(ye) 征稅,企業(ye) 自己不承擔,卻將稅負轉嫁給了消費者。企業(ye) 是怎樣將稅負轉嫁出去的呢?要明白這一點,需借助需求彈性來解釋。一種商品價(jia) 格變動帶動了需求變動,其變動率的比值就是需求彈性。如某商品價(jia) 格上漲10%,需求減少了20%,即彈性係數是2。經濟學說,彈性係數大於(yu) 1,需求富有彈性;反之則缺乏彈性。
需求彈性與(yu) 稅負轉嫁有何關(guan) 係?讓我再舉(ju) 一個(ge) 例子。若政府對生產(chan) 醬油的企業(ye) 加多征稅3%,由於(yu) 消費者對醬油的需求缺乏彈性,醬油降價(jia) 不會(hui) 多買(mai) ,醬油漲價(jia) 也不會(hui) 少買(mai) 。這樣企業(ye) 將醬油價(jia) 格提高,銷售不會(hui) 減少,於(yu) 是加多的稅負就轉嫁給消費者了。相反,若某商品需求彈性高,價(jia) 格上漲會(hui) 導致需求大幅下降,這樣稅負就轉嫁不了,隻能由企業(ye) 承擔。
由此可見,企業(ye) 稅負能否轉嫁,關(guan) 鍵在商品能否提價(jia) ,而商品能否提價(jia) ,又決(jue) 定於(yu) 需求是否有彈性。若我們(men) 把角度倒過來研究減稅,道理也相通。前麵說,減稅是政府對企業(ye) 的補貼,這種補貼會(hui) 否轉移,關(guan) 鍵在商品會(hui) 否降價(jia) ,若能降價(jia) ,減稅的受益者是消費者;若不能降價(jia) ,減稅的受益者是企業(ye) 。而決(jue) 定商品會(hui) 否降價(jia) 的因素,也是需求彈性。
個(ge) 中道理其實簡單。假如某商品需求缺乏彈性,降價(jia) 後需求不增加,企業(ye) 不會(hui) 降價(jia) ;若某商品需求具有彈性,如降價(jia) 5%,銷售可增加10%,企業(ye) 就有可能降價(jia) 。為(wei) 何說隻是有可能降價(jia) ?因為(wei) 企業(ye) 最終是否降價(jia) 還要看商品供求。這是說,減稅(補貼)會(hui) 否轉移,需從(cong) 商品供求與(yu) 需求彈性兩(liang) 個(ge) 維度考量,對此我們(men) 可分四種類型分析。
類型一,商品短缺與(yu) 需求彈性大。一般說來,商品供不應求價(jia) 格不會(hui) 降,減稅(補貼)的受益者是企業(ye) 。但這隻是從(cong) 短期看,若從(cong) 長遠看,由於(yu) 該商品需求彈性大,供應又存在短缺,政府減稅必推動企業(ye) 擴產(chan) ,這樣隨著供給增加,待以時日商品必降價(jia) ,而商品一旦降價(jia) ,補貼就會(hui) 向消費者轉移。
類型二,商品過剩與(yu) 需求彈性大。在此情況下減稅,補貼會(hui) 轉向消費者。商品供過於(yu) 求,價(jia) 格有下降壓力;而需求彈性大,意味著價(jia) 格下降會(hui) 帶動商品銷量大增。企業(ye) 可以薄利多銷,當然會(hui) 選擇降價(jia) ,不然產(chan) 品賣不出,減稅力度再大企業(ye) 發展也將難以為(wei) 繼。
類型三,商品短缺與(yu) 需求彈性小。政府對此類企業(ye) 減稅,受益者是企業(ye) ,補貼不會(hui) 轉移。一方麵,由於(yu) 商品供不應求,企業(ye) 不會(hui) 降價(jia) ;另一方麵,由於(yu) 需求彈性小,即便降價(jia) 商品銷量也不會(hui) 同比增加。但要指出的是,對這類企業(ye) 減稅可推進供給,滿足消費者需求,短期內(nei) 有一定的積極作用。
類型四,商品過剩與(yu) 需求彈性小。政府對此類企業(ye) 減稅,補貼的也是企業(ye) 。不過此類減稅與(yu) 第三種類型不同,不僅(jin) 消費者不受益,而且對經濟有百害而無一利。商品已經過剩,需求彈性又小,商品降價(jia) 也不可能減少過剩,反而對過剩會(hui) 火上加碳。
最後再說減稅安排。時至今日,推行結構性減稅已成定論,當下的問題是怎樣減。據上文分析,若要兼顧企業(ye) 與(yu) 消費者利益,並考慮到國家現有財力,我認為(wei) 政府應優(you) 先對第一類企業(ye) 減稅,然後再為(wei) 第二類企業(ye) 減,第三類企業(ye) 也可適當減,對第四類企業(ye) 則完全不必減。減稅作如此安排,讀者以為(wei) 如何?■
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