閱讀可以有很多種樣式，從(cong) 紙質書(shu) 到電子書(shu) ，再到被稱為(wei) “耳朵經濟”的有聲書(shu) ，三種形態相互促進、互為(wei) 補充。無論是上下班路上、做家務或者睡前放鬆，音頻在人們(men) 的生活場景中出現的頻率越來越高。聽，已經成為(wei) 一種生活方式。

　　如今，有聲書(shu) 市場仍處於(yu) 方興(xing) 未艾的階段，有很大增長潛力。滿足公眾(zhong) 對優(you) 質、多樣音頻內(nei) 容日益增長的需求，提升編輯策劃和內(nei) 容創作能力，將是未來的發力點。

　　無論上下班路上、做家務時，還是運動中，越來越多人以聽書(shu) 為(wei) 伴。從(cong) 網絡小說到經典名著，一本本圖書(shu) 化作聲波傳(chuan) 入億(yi) 萬(wan) 讀者耳朵。據中國新聞出版研究院統計，2018年，我國有近三成人有聽書(shu) 習(xi) 慣，一個(ge) 龐大的市場正在使有聲書(shu) 成為(wei) 新的風口。

　　紙質書(shu) 銷量平穩，有聲書(shu) 成出版業(ye) 新的發力點

　　“這些年紙質書(shu) 銷量保持平穩，出版業(ye) 需要開辟新的增長點，有聲書(shu) 是一個(ge) 很好的切入點。”北京少年兒(er) 童出版社副總編輯李天舒說：“現在紙質書(shu) 、電子書(shu) 、有聲書(shu) 多種形態並存的局麵已經形成，出版單位如果不去開拓新的渠道和形態，路會(hui) 越走越窄。”去年北京少年兒(er) 童出版社出版了兩(liang) 部作家葉廣芩的兒(er) 童體(ti) 裁的小說，銷量和口碑都很好，於(yu) 是又約請北京人藝的導演和演員，進專(zhuan) 業(ye) 錄音棚錄製了這兩(liang) 部小說的有聲版。

　　接力出版社目前已在紙質書(shu) 基礎上開發了500餘(yu) 種有聲書(shu) ，覆蓋少年兒(er) 童、大學生、白領等讀者群體(ti) 。去年上線的《小天鵝睡前故事》《我的野生動物朋友》等有聲書(shu) 產(chan) 品，受到讀者好評。接力出版社副總編輯馬婕說，目前有聲書(shu) 的盈利能力雖然還不及紙質書(shu) ，但是已遠遠超過2017年之前的營收，甚至與(yu) 電子書(shu) 的盈利能力比肩。

　　《平凡的世界》有聲書(shu) ，在喜馬拉雅上的播放量已超過3300萬(wan) 次，上千讀者給出了滿分評價(jia) 。“紙質版《平凡的世界》累計售出了1000多萬(wan) 套，像這樣‘自帶流量’的頭部圖書(shu) ，其有聲版上線後也迅速成了頭部產(chan) 品。”出品方負責人黎遙說。

　　中國出版集團整合旗下人民文學出版社等豐(feng) 富出版資源，在喜馬拉雅已上線300多種有聲書(shu) 產(chan) 品，收獲了40多萬(wan) 粉絲(si) 。人民文學出版社還搭建“人文讀書(shu) 聲”有聲小站，實現聽書(shu) 、看書(shu) 、看視頻等多種閱讀方式的融合，已積累約5萬(wan) 用戶。

　　紙電聲三種形態相互促進，滿足不同的閱讀需求

　　有聲書(shu) 會(hui) 衝(chong) 擊紙質書(shu) 嗎?從(cong) 目前看，有聲書(shu) 推出後反而促進了紙質書(shu) 的銷量。

　　馬婕說，有聲書(shu) 和紙質書(shu) 擁有不同的傳(chuan) 播介質，它們(men) 對應的是用戶不同的使用場景。有聲書(shu) 更多地呈現出一種伴隨屬性，比如它常出現在人們(men) 的通勤路上、睡覺之前。有聲書(shu) 和紙質書(shu) 不是替代的關(guan) 係，而是相互補充。她舉(ju) 例說，去年4月，《我的野生動物朋友》紙質書(shu) 、有聲書(shu) 、電子書(shu) 在各渠道同步上市，紙質書(shu) 首印30萬(wan) 冊(ce) 迅速售罄，至今已加印4次，有聲書(shu) 播放量超過1000萬(wan) 次。紙質聲電三種不同形態的內(nei) 容產(chan) 品聯動發力，能更大化呈現出IP價(jia) 值。

　　北京出版社的《大家小書(shu) 》叢(cong) 書(shu) 是文史類普及性讀物，深受讀者歡迎。從(cong) 2018年開始，北京出版社開發了《大家小書(shu) 》有聲版，分為(wei) 25期放在喜馬拉雅上供讀者免費收聽，共收獲31萬(wan) 次的播放量。北京出版社副總編輯安東(dong) 說：“雖然沒有統計過有多少讀者是聽了有聲書(shu) 後去買(mai) 的紙質書(shu) ，但紙質書(shu) 銷量增加的事實，至少說明二者之間有相關(guan) 性。”

　　黎遙認為(wei) ，截至目前，有聲書(shu) 、電子書(shu) 對紙質書(shu) 的影響都是正麵的，許多讀者傾(qing) 向於(yu) 紙質書(shu) 、電子書(shu) 、有聲書(shu) 各備一本，以滿足隨時隨地的閱讀需求。

　　並不是所有圖書(shu) 都適合做成有聲書(shu) ，能有效轉化成有聲書(shu) 的資源其實是有限的。不久前，北京一家出版社在清點版權資源時發現，在七八千種圖書(shu) 中真正適合做成有聲書(shu) 的不過200餘(yu) 種。

　　黎遙認為(wei) ，故事性強的內(nei) 容更適合做成有聲書(shu) 。“有些內(nei) 容靠聲音這種介質難以承載，比如一本寫(xie) 滿化學公式的專(zhuan) 業(ye) 書(shu) ，聲音很難解釋清楚。”他說，有聲書(shu) 不是找個(ge) 人把書(shu) 稿念一遍，而是二次創作，對內(nei) 容的把關(guan) 非常考驗編輯的鑒別力。

　　電子書(shu) 、有聲書(shu) 的加入也促使出版機構改變工作流程。馬婕說，現在電子書(shu) 、有聲書(shu) 、交互電子書(shu) 的策劃前置到紙質書(shu) 策劃的過程中，編輯不得不在圖書(shu) 策劃的時候，兼顧其他閱讀形態甚至新媒體(ti) 形式。

　　不僅(jin) 是人才的積累和培養(yang) ，投入也很重要。一位出版社編輯說，懂得聲音剪輯和數字化營銷的編輯還不夠多，隨著各出版社大力開發有聲書(shu) ，錄製成本水漲船高。目前有的有聲書(shu) 錄製成本達到每分鍾25元，一部上百集的大型有聲書(shu) 花掉數十萬(wan) 元是很平常的事情。

　　市場規模將持續擴大，呈現出更多元的音頻內(nei) 容

　　由於(yu) 適應的場景格外多樣，有聲書(shu) 的市場規模超出了以往的認知，看似小眾(zhong) 的市場其實並不小。

　　8.28億(yi) 元，這是去年12月“喜馬拉雅123狂歡節”內(nei) 容消費的總額。“這體(ti) 現了新消費力量的崛起，越來越多的消費者願意為(wei) 優(you) 質內(nei) 容付費，內(nei) 容創作者也能從(cong) 中獲益。”喜馬拉雅創始人兼聯席CEO餘(yu) 建軍(jun) 說：“用戶的眼睛是雪亮的，往往那些投入巨大的人力、物力製作的節目，反響都不錯。”廣播劇《三體(ti) 》剛一上線，就有接近20萬(wan) 人訂閱，播放量超過百萬(wan) 次。“不難看到，用戶對音頻內(nei) 容的需求多元。”餘(yu) 建軍(jun) 說。

　　目前在各大平台上播放量靠前的有聲書(shu) ，以娛樂(le) 性和故事性強的作品為(wei) 主。在喜馬拉雅上，小說《慶餘(yu) 年》的收聽量超過9870萬(wan) 次。據統計，網絡文學有聲書(shu) 和出版物有聲書(shu) 的占比大致為(wei) 7∶3。掌閱有聲書(shu) 業(ye) 務負責人分析，網文有聲小說對於(yu) 讀者的專(zhuan) 注力要求較低，這是其更受喜愛的原因之一。雖然網文有聲書(shu) 比出版物有聲書(shu) 多，但出版物有聲書(shu) 已經在內(nei) 容質量和收益水平上呈現越來越好的態勢，出版物有聲書(shu) 會(hui) 是接下來有聲書(shu) 市場發展的主要方向之一。

　　餘(yu) 建軍(jun) 也認為(wei) ，目前出版機構對於(yu) 有聲書(shu) 的態度非常積極，喜馬拉雅去年推出的融媒體(ti) 出版有聲化服務，專(zhuan) 門針對出版業(ye) 的融媒體(ti) 轉型。人民出版社曾聯合喜馬拉雅，推出了十九屆四中全會(hui) 相關(guan) 音頻書(shu) 。

　　越來越多人把“聽”作為(wei) 一種全新的生活方式。喜馬拉雅活躍用戶使用時間，最初每天僅(jin) 30到40分鍾，現在每天有170多分鍾。餘(yu) 建軍(jun) 認為(wei) ，有聲書(shu) 市場目前仍處於(yu) 方興(xing) 未艾的階段，有很大增長潛力，“就整個(ge) 內(nei) 容消費市場而言，音頻是個(ge) 相對小眾(zhong) 的市場。希望市場繼續擴大，讓音頻進入用戶更多的生活場景。”■