唐山市古冶區始終秉持人才是第一資源理念，緊密圍繞“建立高效人才工作責任網，實現人才引聘三個(ge) 結合，突出人才培育四項任務，搭建人才工作四個(ge) 平台”的“1344”人才工作思路，積極構建“科研+基地+項目+服務”的人才工作新模式，形成了政府推動、上下聯動、校企互動、人才流動的良好態勢，吸引了一大批經濟社會(hui) 發展急需人才，今年以來，柔性引進“國家領軍(jun) 人才”7人，省級領軍(jun) 人才6人;引進高層人才700餘(yu) 人，其中中高級管理人才和緊缺人才400餘(yu) 人;突出企業(ye) 經營管理人才、高技能人才、專(zhuan) 業(ye) 技術人才、各類實用人才培育，舉(ju) 辦培訓班410餘(yu) 次，精準培育各類人才1.4萬(wan) 餘(yu) 人次;新增省級以上人才工作平台11個(ge) ，市級以上人才工作平台31個(ge) ，京唐電子商務創業(ye) 園被認定為(wei) 省級示範性創業(ye) 就業(ye) 孵化基地，為(wei) 全區新舊動能轉換提供強有力的人才保證和智力支撐。

　　一、建立一個(ge) 網絡，提高人才管理效力

　　建立區、鄉(xiang) 鎮街道、村居企三級人才工作責任網，著力打造區委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、社會(hui) 力量廣泛參與(yu) 的人才工作新格局。

　　一是構建黨(dang) 管人才責任體(ti) 係。細化二十二項重點工作任務，製定《人才工作作戰圖》，區級實施組織部全員抓人才工作機製，協調人才工作組成員單位發揮職能作用，凝聚鄉(xiang) 鎮街、村居企工作合力，梳理責任脈絡，構建黨(dang) 委帶動、政府推動、部門聯動的網格化人才管理體(ti) 係。

　　二是完善上下協調聯動機製。鄉(xiang) 鎮街、人才工作組成員單位分別成立26個(ge) 人才工作專(zhuan) 班，製定《人才工作專(zhuan) 班管理辦法》，采取人才工作“一周一碰頭、半月一推進、一月一遍訪”的形式，架起上下級聯絡中轉站，推進工作落實。村(居)委會(hui) 、企業(ye) 設立基層人才工作站點，建立人才工作協管員製度，明確專(zhuan) 人負責人才就業(ye) 、社保服務、政策傳(chuan) 遞等對接工作，構建起區委統一領導，成員單位、鄉(xiang) 鎮街上下溝通協調，村居企互動參與(yu) 聯動機製。

　　三是推行清單式管理服務模式。開展“找短板、送服務、聚人才”調研活動，根據企業(ye) 需求，建立“轄區企業(ye) 清單、企業(ye) 崗位設置清單、企業(ye) 人才需求清單、企業(ye) 人才流動清單”四清單製度。根據清單有針對性地麵向企業(ye) 開展送政策、送信息、送人才、送培訓“四送” 服務活動，入企發放宣傳(chuan) 冊(ce) 2000餘(yu) 份、為(wei) 企業(ye) 輸送專(zhuan) 業(ye) 人才100餘(yu) 人、培訓技能人才5000人次，為(wei) 2個(ge) 人才項目申請中央預算資金1198萬(wan) 元。

　　二、實現三個(ge) 結合，推進人才引聘馳力

　　將人才引進向區內(nei) 重點工作靠攏，向服務項目建設和企業(ye) 發展貼近，不斷豐(feng) 富引才途徑，為(wei) 全區經濟社會(hui) 發展提供強大人才智力支撐。

　　一是外出引聘與(yu) 區內(nei) 招聘相結合，當好識才重才的“伯樂(le) ”。針對企業(ye) 高端人才需求，對接京津冀一體(ti) 化，主要領導親(qin) 自帶隊，赴京津、蘇州、深圳、成都、寧波等地對接22次，有針對性地組織企業(ye) 開展外出招聘活動，引進一批素質高、技術硬，符合轉型發展的高端、拔尖人才。今年以來，外出人才引聘5場次，區內(nei) 舉(ju) 辦專(zhuan) 場招聘會(hui) 7場次，組織企業(ye) 參加高校人才招聘會(hui) 2場次，引進高層次和緊缺人才300餘(yu) 人。

　　二是校企合作與(yu) 柔性引智相結合，當好引才渡才的“紅娘”。積極開展專(zhuan) 家古冶行、教授企業(ye) 行、假日博士、特需顧問、企業(ye) 引才聯智高校行等交流活動，為(wei) 企業(ye) 與(yu) 高校、科研院所牽線搭橋，采取谘詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃以及設立研發機構等柔性引才引智方式，今年以來，先後引進高層次人才700餘(yu) 人，其中國家領軍(jun) 人才7人，省領軍(jun) 人才6人，中高級管理人才和緊缺人才400餘(yu) 人。

　　三是招商引資與(yu) 招才引智相結合，當好雙招雙引的“保姆”。通過“項目+人才”方式，實施招商引資、招才引智“雙招雙引”工程，做到項目、人才一手抓、同步招。製定《古冶區產(chan) 業(ye) 招商指導目錄》，明確11項重點招商產(chan) 業(ye) 方向，靈活運用精準招商、以商招商、代理招商、參加招商等活動形式，實現項目、人才同步引進。截至目前，該區簽約落地項目36個(ge) ，在談項目93個(ge) ，涉及計劃總投資174億(yi) 元，通過項目落地引進高層次人才60餘(yu) 人，為(wei) 區域經濟快速發展提供了強有力的項目支撐和智力支持。

　　三、突出四類人才，提升人才素質能力

　　按照各類人才兼顧原則，建立健全全方位、專(zhuan) 業(ye) 化人才服務體(ti) 係。開展“人才素質提升年活動”，采取“走出去、請進來”的辦法，借鑒經驗、解疑釋惑，精準服務企業(ye) 發展。

　　一是精英計劃助力企業(ye) 管理人才。按照“走出去拓思維、請進來長技能”戰略，製定企業(ye) 家“三年培訓計劃”，開展企業(ye) 家精英培育活動，組織區內(nei) 重點企業(ye) 董事長、總經理先後赴德國、日本、清華大學等培訓學習(xi) 經營理念、管理模式，提升企業(ye) 家營商視野和現代企業(ye) 管理水平。積極鼓勵企業(ye) 向新能源材料、裝備製造業(ye) 、大健康等產(chan) 業(ye) 轉型發展，組織企業(ye) 家、各職能部門開展外出考察培訓6場次，並邀請專(zhuan) 家學者來區為(wei) 企業(ye) 傳(chuan) 經送寶，使企業(ye) 經營管理水平得到明顯提升。

　　二是校企聯姻培育高技能人才。與(yu) 華北理工大學簽署戰略合作、人才智力引進合作等6項校城融合發展戰略合作協議，共同開展人才資源協同開發及人才智力引進交流，建設現代化產(chan) 業(ye) 培訓基地和專(zhuan) 業(ye) 技能人才工作室、交流站，每年組織30家區內(nei) 重點企業(ye) 分批次進入該校進行招才引智，構建起智力共享、技術共用、人才共育的互惠互利合作模式。優(you) 化企業(ye) 用人生態環境，加強HR素質提升平台建設，舉(ju) 辦企業(ye) 人力資源開發管理研修班、高技能及專(zhuan) 業(ye) 技術類人才培訓班70餘(yu) 場次，對人才進行政策和業(ye) 務係統性培訓。

　　三是“學徒式”教育打造專(zhuan) 技人才。篩選出經驗豐(feng) 富、業(ye) 務精幹的優(you) 秀技術人才，建立“古冶工匠”人才庫，搭建多層次技術人才網絡聯係平台。將51家規模以上企業(ye) 和創新型企業(ye) 作為(wei) “工匠”隊伍建設重點企業(ye) ，企業(ye) 技術骨幹與(yu) 年輕同誌結成師徒對子，促進技術人才隊伍快速壯大。區政府調研製定企業(ye) 緊缺技能目錄，聘請專(zhuan) 家開展專(zhuan) 項技能培訓，精準實施專(zhuan) 業(ye) 技術人才能力提升計劃。

　　四是多措並舉(ju) 培育實用人才。加強技能人才隊伍建設，以職校、高校為(wei) 依托，采取聘請專(zhuan) 家人士送培訓入企業(ye) 、入村、入學校、入醫院等形式，實施“萬(wan) 名電商人才大培訓”“科技助農(nong) ”、農(nong) 村青年人才開發等工程，實現人才知識和能力雙提升。今年以來，組織各類人才赴北京、江蘇、浙江嘉興(xing) 等地考察培訓14場次，送培訓進校企30餘(yu) 家，培訓各類實用人才1500餘(yu) 人次。

　　四、搭建四個(ge) 平台，激發人才創新活力

　　實施人才精準服務，加強各類平台創建，使人才工作與(yu) 經濟社會(hui) 轉型發展同頻共振、互相促進，不斷提升古冶影響力。

　　一是搭建宣傳(chuan) 平台，塑造“人才輻射引領”品牌。利用古冶人才頻道、古冶發布等新媒體(ti) 平台加強典型事例和人才政策宣傳(chuan) ，在區電視台開辟“人才之窗”專(zhuan) 欄，開通“古冶人才頻道”公眾(zhong) 號，加強“古冶之子”等各類先進典型人才的選樹和宣傳(chuan) ，營造學先進、當先進的濃厚氛圍。舉(ju) 辦《聚智聚才、築夢未來》人才發展大會(hui) ，組織產(chan) 學研合作基地揭牌儀(yi) 式、“區政府特聘專(zhuan) 家”集中聘任儀(yi) 式、優(you) 秀人才“古冶之子”表彰等活動，人社部、清華大學、北京大學、中央黨(dang) 校等7位專(zhuan) 家以“主題演講+圓桌對話+交流討論”的形式，圍繞“京津冀人才培養(yang) 的路徑創新”“精準識創新人才，科學實施創新驅動戰略”等進行授課、研討，營造古冶重視人才、愛惜人才的輿論導向。

　　二是搭建示範平台，打造人才集聚高地。按照“有經費保障、有工作載體(ti) 、有人才支撐、有活動成效、有宣傳(chuan) 報道、有展示平台”六有標準，開展人才工作示範點創建活動，打造品牌化人才工作，現已創建京唐電子商務創業(ye) 園等20家示範點。加強人才示範隊伍建設，采取“雙培雙推”工作法，對企業(ye) 新招聘的人才，優(you) 先培養(yang) 成積極分子、黨(dang) 員，優(you) 先推薦到關(guan) 鍵崗位。對業(ye) 績突出的人才優(you) 先培養(yang) 為(wei) “兩(liang) 代表一委員”候選人，評選為(wei) 行業(ye) 典型人才標杆，先後有14名表現突出的企業(ye) 人才被評選為(wei) “古冶之子”，200餘(yu) 名新入職人員被培養(yang) 為(wei) 入黨(dang) 積極分子。

　　三是搭建回歸平台，拓寬招才引才渠道。實施“雁歸巢”、返鄉(xiang) 大學生引留係列活動，編製《天南地北古冶人》名人錄，加大與(yu) 古冶籍優(you) 秀人才的聯係，宣傳(chuan) 成功人士先進典型事跡，吸引古冶籍優(you) 秀人才主動回報家鄉(xiang) ，支持古冶建設。

　　四是搭建用才平台，暢通作用發揮通道。實施“魅力古冶人才舞台”塑造工程，引導企業(ye) 加強軟硬件建設，加快研發平台、工程技術中心等各類創新創業(ye) 平台創建，今年以來，新增省級以上人才工作平台4個(ge) ，市級以上人才工作平台31個(ge) ，為(wei) 人才引進、培養(yang) 、使用搭建舞台。