習(xi) 近平同誌強調：“經濟是肌體(ti) ，金融是血脈，兩(liang) 者共生共榮。”深化金融供給側(ce) 結構性改革，必須深刻把握金融與(yu) 經濟的關(guan) 係，堅持金融服務實體(ti) 經濟不動搖，使金融供給側(ce) 與(yu) 企業(ye) 需求側(ce) 相匹配，特別是要切實提升民營、小微企業(ye) 的獲得感。近年來，浙江省台州市大力建設全國小微企業(ye) 金融服務改革創新試驗區，努力緩解民營、小微企業(ye) 融資難、融資貴問題，精心打造“重心低、門檻低、成本低、效率高、風控好、可複製”的小微企業(ye) 金融服務“台州模式”，並按照可複製、可推廣的試點使命，努力將“試驗區”打造成“示範區”。

　　更新思想理念，大力傳(chuan) 承和弘揚企業(ye) 家精神。推進小微企業(ye) 金融服務改革創新，前提是銀行等金融機構對民營、小微企業(ye) 的作用有深刻認識，大力傳(chuan) 承和弘揚企業(ye) 家精神，樹立“做小微就是做未來”的思想理念，自覺下沉機構、服務、資金，走街串戶了解客戶、貼近客戶、嗬護客戶。我們(men) 推動3家政策性銀行與(yu) 12家法人商業(ye) 銀行開展政策性轉貸款合作，引入全國規模最大的330.5億(yi) 元轉貸款資金，解決(jue) 中小法人銀行資金來源難題，讓其能夠心無旁騖服務民營、小微企業(ye) ，放開手腳將蛋糕做大，真正將企業(ye) 家精神轉化為(wei) 服務民營、小微企業(ye) 的強勁動力。

　　注重製度創新，主動給予企業(ye) 貼心服務。推進小微企業(ye) 金融服務改革創新，就要堅持“企業(ye) 有需求、銀行想辦法”，關(guan) 鍵是通過信貸製度創新，緊盯企業(ye) 最憂、最急、最需的問題，用精心細致的服務讓符合條件的民營、小微企業(ye) 都能獲得支持。在實踐中，企業(ye) 最憂銀企信息不對稱，我們(men) 就在全省率先試點融資監測與(yu) 服務機製，逐步實現對小微企業(ye) 金融服務全覆蓋;企業(ye) 最急續貸轉貸難，我們(men) 就創新“正麵清單+負麵清單”“正向激勵+盡職免責”的管理方式，讓90%以上的企業(ye) “零周期、零費用、零門檻”還款續貸;企業(ye) 最需外貿金融支持，我們(men) 就首創銀保合作線上貿易融資項目，銀行保險全流程參與(yu) 企業(ye) 貿易管理，為(wei) “穩外貿”提供“雙保險”。

　　堅持兼容並進，實現傳(chuan) 統信貸方法與(yu) 現代金融科技相得益彰。現代金融科技與(yu) 傳(chuan) 統信貸方法並不是相互替代的關(guan) 係，而是可以實現線上與(yu) 線下融合，這樣能最大程度防控風險，確保金融服務民營、小微企業(ye) 可持續發展。一方麵，我們(men) 推動現場檢驗與(yu) 數據驅動融合，讓銀行構建科學的風險防控機製，實現“數據跑”協助“人工跑”，標準化呈現“可不可以貸、貸多少、什麽(me) 價(jia) 格貸”。另一方麵，我們(men) 推動充分授權與(yu) 移動技術融合，讓銀行在80%信貸審批權下放基層機構基礎上，建立“掌上辦貸”數字金融平台，構建多條“信貸高速公路”，實現民營、小微企業(ye) 首貸3小時、續貸半小時。

　　處理好“兩(liang) 隻手”的關(guan) 係，讓“有為(wei) 政府”與(yu) “有效市場”緊密結合。打造“示範區”，就要有最佳金融生態、最優(you) 金融服務，其關(guan) 鍵是調動銀行內(nei) 生動力。我們(men) 從(cong) 本地實際出發，充分發揮市場機製作用，對銀行股權結構參股不控股，改革發展參與(yu) 不幹預，把機構設置、信貸投放、利率定價(jia) 等都交給市場決(jue) 定，讓銀行在自主經營中自發堅持服務民營、小微企業(ye) 。同時，注重金融基礎設施先行，建立金融服務信用信息共享平台、“掌上辦貸”數字金融平台、商標專(zhuan) 用權質押融資平台和小微企業(ye) 信用保證基金，實現信息共享到位、服務聯動到位，資源盤活到位、信用增進到位，並打造小微金融研究院與(yu) 小微金融指數，為(wei) 銀行服務提供專(zhuan) 業(ye) 支持，促使銀行“敢貸、願貸、能貸、會(hui) 貸”。

　　(作者為(wei) 浙江省副省長、台州市委書(shu) 記)