國有企業(ye) 或者是地方省屬等企業(ye) 是體(ti) 現我國社會(hui) 經濟體(ti) 製的重要承載物，也是未來經濟轉型的一個(ge) 重要突破口。因這些體(ti) 製化的企業(ye) 凝聚了眾(zhong) 人的汗水和勞動，因此國企的改革和轉型成為(wei) 人們(men) 關(guan) 注的焦點和難點，不過“說一千道一萬(wan) ”，堅守“為(wei) 公”底線是不會(hui) 動搖的。

　　不過，長期以來，關(guan) 於(yu) 國企參與(yu) 市場競爭(zheng) 方麵的不利情況也常常遭人所詬病，比如，國企運行的效率非常低下，人工成本非常昂貴。比如，本網記者在沈陽某家國有的機電設備生產(chan) 企業(ye) 采訪調研時了解到，一個(ge) 普通的軸承，民營企業(ye) 製造出來的成本僅(jin) 僅(jin) 幾塊錢，而國企製造出來的成本，甚至高達十幾元錢，這種嚴(yan) 重脫離了市場規律的生產(chan) 模式，如何能適應新時代市場化的競爭(zheng) 。

　　圖：山東(dong) 省屬企業(ye) 述職問詢活動現場

　　除了缺乏成本優(you) 勢，國企生產(chan) 的產(chan) 品品種單一，產(chan) 品缺乏創造力，幾十年如一日的生產(chan) 一種商品，這種嚴(yan) 重與(yu) 市場脫節的行為(wei) ，很難再在市場化的競爭(zheng) 中生存下去。以洗滌化工行業(ye) 為(wei) 例，一塊簡單的肥皂，某些國企生產(chan) 出來的東(dong) 西，無論是從(cong) 包裝，還是從(cong) 功效來看，給消費者的感覺是上世紀七八十年代的東(dong) 西。這樣的市場感覺很明顯就與(yu) 市場嚴(yan) 重的不搭調。

　　在眾(zhong) 多國企經營中最遭人詬病的當屬，國企改革，特別是股權改革過程中，本屬於(yu) 集體(ti) 的財產(chan) 被賤賣，甚至以非常低廉的價(jia) 格，可以說是“白菜”價(jia) 被賤賣給了其他人，而大量的產(chan) 業(ye) 工人，在國企中缺乏創新思維和專(zhuan) 業(ye) 技能的工人隻能從(cong) 工廠中離開。

　　關(guan) 於(yu) 國有資產(chan) ，以及如何讓國企在市場化的環境中實現盈利，成為(wei) 當前國企改革過程中一個(ge) 繞不開的話題，有專(zhuan) 家認為(wei) ，需要公共監督，需要對國企一把手進行問責製。在這方麵，山東(dong) 省開啟了這方麵有益的嚐試。

　　“問政”國企，壓實改革責任，成為(wei) 今年山東(dong) 省國企改革的主旋律，在這個(ge) 主體(ti) 思想的指引下，一大批省屬企業(ye) 主動接受“大考”。這絕不是一場“脫口秀”，而是有實實在在的幹貨在裏麵。

　　圖：山東(dong) 完成全國首次問詢式國企董事長述職會(hui)

　　山東(dong) 省提出，對影響改革實施的企業(ye) 負責人，將拉開薪酬差距並追究企業(ye) 一把手的責任，對於(yu) 嚴(yan) 重未履行應有職責的負責人，將采取免職處理，或者可以提請山東(dong) 省委更換企業(ye) 一把手。這種堅決(jue) 的措施將改變國企以往的印象。

　　為(wei) 什麽(me) 國企生產(chan) 效率低下，市場競爭(zheng) 力不強，最大的根源在於(yu) “鐵飯碗”的思維，缺乏作為(wei) 公眾(zhong) 利益代言人的使命感。由於(yu) 行政體(ti) 製的局限，很多省屬企業(ye) 的一把手都是指派過去的，這些負責人有的是缺乏企業(ye) 管理的基本技能，還有的是沒有企業(ye) 經營的意識，認為(wei) 隻要是國有企業(ye) ，就可以是“鐵飯碗”，有種“不在其位，不謀其政”，一個(ge) 委派的“負責人”不僅(jin) 未能盡職盡責的履行自己的職權，還對國有資產(chan) 打起了“歪主意”。

　　如何防止這樣的惰性思維產(chan) 生，這就需要增強國企一把手的“責任”意識。比如在山東(dong) 省的這次問政國企中就出現了這樣的場景，山東(dong) 省國資委負責人對省屬企業(ye) 的尖銳提問、“辛辣”點評、不僅(jin) 如此，對於(yu) 一把手的回答，還有評委給出“打臉”的評分，讓一把手的個(ge) 人經營理念和能力充分暴露在公眾(zhong) 視野中，接受公眾(zhong) 的監督。

　　這樣的形式絕非是一場“脫口秀”，也絕不是政府部門為(wei) 了讓人們(men) 放心而特意安排的“走過場”行動。比如企業(ye) 必須麵臨(lin) 這樣的問題，“混改試點還能不能幹?不能幹就趁早推出，給別的企業(ye) 騰地方。”這是實打實的問責，企業(ye) 如何回答呢“能!完不成任務，唯我是問!”麵對國資委負責人的“最後通牒”，被問詢的國企一把手斬釘截鐵的回答。甚至為(wei) 此立下了“軍(jun) 令狀”。

　　在這場實實在在的“較量”中體(ti) 現的是山東(dong) 省政府部門對國企改革轉變體(ti) 製機製上的果決(jue) ，同時也看出，省屬企業(ye) 以非常熱情的態度和積極的舉(ju) 動，主動迎接考驗，投身到市場化競爭(zheng) 中去，為(wei) 國企的改革貢獻自己的力量，同時也是一種思維上的轉變，這是一種打破“鐵飯碗”，樹立服務意識、競爭(zheng) 意識，服務於(yu) 區域經濟建設的決(jue) 心和勇氣。