平台經濟的顯著特征是共享性，通過信用記錄、知識產(chan) 權、隱私保護等多種資源共享，可以減少不必要的資源浪費，降低企業(ye) 運行成本，吸引多方麵資源共同集聚，可以打造出更為(wei) 完整的生態圈，創造出更大的價(jia) 值。隻有樹立共享思維，聚焦各自優(you) 勢，共同把握新機遇，才能讓平台經濟的效力最大化。

　　近日，國務院辦公廳印發《關(guan) 於(yu) 促進平台經濟規範健康發展的指導意見》，鼓勵發展平台經濟新業(ye) 態，積極發展“互聯網+服務業(ye) ”，大力發展“互聯網+生產(chan) ”，深入推進“互聯網+創業(ye) 創新”等。平台經濟已經成為(wei) 國家優(you) 化資源配置、促進跨界融合發展、推動產(chan) 業(ye) 升級的重點發力方向。

　　從(cong) 本質上看，平台經濟是指利用互聯網技術條件，促進產(chan) 銷體(ti) 製變革與(yu) 創新，打造更有效率的服務集成平台，將產(chan) 業(ye) 需求端和供給端連接在同一平台上，讓供給和需求更加有效地匹配，實現生產(chan) 的快速響應與(yu) 協同，從(cong) 而促進製造轉型、消費升級、服務創新、擴大就業(ye) 等，由此還會(hui) 推動金融服務、供應鏈服務、物流服務等相關(guan) 配套領域的創新發展。

　　當前，全球經濟正在加速向數字經濟和智能經濟轉型，借助人工智能、大數據和雲(yun) 計算等技術的飛速發展，平台經濟的帶動作用更為(wei) 明顯。全球互聯網巨頭公司紛紛發力布局平台經濟並已經獲得豐(feng) 厚回報：亞(ya) 馬遜依靠麵向企業(ye) 和政府客戶的專(zhuan) 業(ye) 雲(yun) 計算服務，一度問鼎全球市值最高公司;微軟在“迷失的十年”之後，通過“雲(yun) 為(wei) 先、移動為(wei) 先”戰略轉型，構建商業(ye) 軟件B2B平台，重回全球市值巔峰。

　　從(cong) 我國互聯網頭部企業(ye) 對平台經濟的布局情況看，騰訊以QQ平台和微信平台為(wei) 基礎，連接起社會(hui) 各要素，依托雲(yun) 計算、AI及數據分析，推動實現由消費互聯網向產(chan) 業(ye) 互聯網升級。阿裏巴巴以旗下淘寶、天貓、阿裏雲(yun) 、支付寶等平台，構建了完整的生態鏈，其中在產(chan) 業(ye) 互聯網方麵積極實踐的阿裏雲(yun) ，目前在全球雲(yun) 數據庫市場位居第三，僅(jin) 次於(yu) 亞(ya) 馬遜和微軟。2018年，阿裏雲(yun) 還發布了飛龍工業(ye) 互聯網平台，圍繞工業(ye) 生產(chan) 的供應鏈、研發、生產(chan) 、銷售、服務五大環節，幫助企業(ye) 實現數字化轉型。此外，百度、華為(wei) 等均推出了基於(yu) 自身生態的百度雲(yun) 、華為(wei) 雲(yun) 等服務平台。

　　盡管上述國內(nei) 企業(ye) 均已發力平台經濟，但從(cong) 現實運營情況看，受各自生態、相互競爭(zheng) 等因素影響，各大網絡巨頭往往各自為(wei) 政。由於(yu) 互聯網企業(ye) 更容易“贏家通吃”，因而在互聯網新興(xing) 業(ye) 態領域，相關(guan) 管理製度還有待跟進完善。處於(yu) 領先優(you) 勢的公司在維護自身利益最大化時，極有可能“濫用市場地位”，在打壓競爭(zheng) 對手的同時，會(hui) 給平台消費者的利益帶來一定損害，其中之一就是強迫商戶或用戶“二選一”。

　　公平競爭(zheng) 是市場經濟的核心原則。對於(yu) 各個(ge) 相互競爭(zheng) 的平台來說，不僅(jin) 需要關(guan) 注自身利益，也要關(guan) 注消費者利益和行業(ye) 發展，這樣才有利於(yu) 平台經濟總體(ti) 持續健康發展。平台經濟的顯著特征是共享性，通過信用記錄、知識產(chan) 權、隱私保護等多種資源的共享，可以減少不必要的資源浪費，降低企業(ye) 運行成本，吸引多方麵資源共同集聚，可以打造出更為(wei) 完整的生態圈，創造出更大的價(jia) 值。相反，如果各個(ge) 網絡巨頭隻聚焦於(yu) 自身利益和各自生態圈內(nei) ，就無法實現真正的融合，協同效應就也無從(cong) 談起。

　　打造具有協同效應的平台經濟是政策鼓勵方向。根據國務院此次頒發的指導意見，明確強調要加強政府部門與(yu) 平台數據共享，加強部門間數據共享，暢通政企數據雙向流通機製，製定發布政府數據開放清單，並探索建立數據資源確權、流通、交易、應用開發規則和流程，加強數據隱私保護和安全管理等。

　　站在當前時點看，我國互聯網行業(ye) 在20年高速發展之後，正處於(yu) 從(cong) “人口紅利期”轉向科技智能主導時期，過去那種社交、資訊、娛樂(le) 、購物等簡單的生活消費需求，將讓位於(yu) 以人工智能、雲(yun) 計算等主導的精準消費需求識別和滿足。對於(yu) 各個(ge) 網絡巨頭來說，隻有樹立共享思維，聚焦各自優(you) 勢，共同把握新機遇，才能讓平台經濟的效力最大化。(張梅芳)