大力發展品牌農(nong) 業(ye) ，全麵提高農(nong) 產(chan) 品的市場競爭(zheng) 力，是現代農(nong) 業(ye) 發展的重大課題。浙江省磐安縣是一個(ge) 經濟欠發達的山區小縣，“九山半水半分田”的自然環境形成了農(nong) 業(ye) 的小農(nong) 經濟格局。如何發展壯大磐安的農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) ，根據筆者多年的工作經驗和實踐，認為(wei) 必須從(cong) 農(nong) 民收入結構、市場需求變化和資源條件出發，大力實施品牌戰略，發展農(nong) 業(ye) 品牌，讓欠發達地區的農(nong) 業(ye) 能在激烈的市場競爭(zheng) 中掌握主動權，瞄準市場需求，實現經濟效益、社會(hui) 效益和生態效益的全麵豐(feng) 收。

　　1、磐安縣農(nong) 業(ye) 品牌建設現狀

　　近年來，磐安縣大力實施農(nong) 業(ye) 品牌戰略，取得了一定的成效。如目前已有大偉(wei) 牌茶葉、山貝牌山茶油、俺老孫獼猴桃、蜂兒(er) 牌香榧、磐峰牌鮮香菇、高姥山牌菜豆、綠爾健牌竹筍幹、麗(li) 坑板栗、養(yang) 爾康牌土雞等40多個(ge) 農(nong) 產(chan) 品通過三品（無公害農(nong) 產(chan) 品、綠色食品、有機食品）認證，認證麵積超過10萬(wan) 畝(mu) （次）。這些認證的農(nong) 產(chan) 品對發揮山區生態優(you) 勢，創造知名農(nong) 業(ye) 品牌將產(chan) 生深遠的影響。但相對於(yu) 我縣農(nong) 業(ye) 發展水平來說，農(nong) 產(chan) 品注冊(ce) 商標數尚少，著名農(nong) 產(chan) 品品牌更是寥寥無幾，與(yu) 農(nong) 產(chan) 品品牌相關(guan) 聯的農(nong) 業(ye) 龍頭企業(ye) 產(chan) 值大的才一、二千萬(wan) ，小的僅(jin) 幾十萬(wan) ，大多為(wei) 作坊式，且科技含量很低，產(chan) 品附加值很小，很難形成較大的規模。

　　2、加大農(nong) 業(ye) 品牌建設的對策建議

　　要有效推動農(nong) 業(ye) 品牌建設，必須合理品牌定位、樹立品牌形象、調整品牌結構、弘揚品牌文化，具體(ti) 應該切實做好以下幾個(ge) 方麵。

　　2.1提高品牌意識

　　切實轉變思想觀念，增強商標意識，進一步完善農(nong) 業(ye) 品牌戰略，大力開展樹品牌、創名牌活動，不斷培育出有名氣的名牌農(nong) 產(chan) 品。對現有的品牌農(nong) 產(chan) 品，要搭好宣傳(chuan) 平台，通過舉(ju) 辦外宣活動、參加各級農(nong) 博會(hui) 等措施，不斷擴大影響麵，千方百計提高知名度，擴大生產(chan) 規模，提高市場占有率。

　　2.2積極培植載體(ti)

　　磐安縣雖然人均農(nong) 業(ye) 資源較少，但農(nong) 村勞動力資源相對豐(feng) 富，單靠銷售出口初級農(nong) 產(chan) 品，這種優(you) 勢就無法充分發揮。與(yu) 此同時，磐安縣農(nong) 業(ye) 企業(ye) 在優(you) 化調整產(chan) 品結構的過程中，也迫切需要把農(nong) 產(chan) 品加工列入其業(ye) 務範疇，這就為(wei) 農(nong) 業(ye) 產(chan) 品打響品牌戰略提供了便利。因此，當務之急是要加快培育農(nong) 產(chan) 品加工企業(ye) ，特別是要加快建立農(nong) 產(chan) 品加工龍頭企業(ye) 。同時，要加強營銷平台建設，組織產(chan) 品與(yu) 市場的對接，組織建立各種農(nong) 產(chan) 品營銷協會(hui) ，培育壯大經紀人隊伍。培育一支過硬的農(nong) 產(chan) 品營銷經紀人隊伍，充分發揮協會(hui) 、經紀人在市場經濟中的作用，進一步加強與(yu) 周邊大中城市超市、批發市場的聯係溝通，定期組織對接，保持和擴展銷售渠道。在上海、杭州、溫州等大中城市設立直銷點，推介磐安生態農(nong) 產(chan) 品，化品牌效應為(wei) 市場份額。另外，還要樹立經營品牌意識，加大宣傳(chuan) 推介力度。

　　2.3實施有序管理

　　就全縣而言，實施品牌戰略，並非是指品牌越多越好，農(nong) 產(chan) 品品種很多，沒有必要每個(ge) 農(nong) 產(chan) 品都注冊(ce) 商標，更不要一個(ge) 產(chan) 品注冊(ce) 數個(ge) 商標，如磐安香菇就以一個(ge) 品牌出去，集中全力打造一個(ge) 品牌。為(wei) 此，應該建立一個(ge) 農(nong) 業(ye) 品牌建設及名牌戰略工作領導機構，對全縣農(nong) 業(ye) 品牌建設及名牌戰略工作實施有序管理，使全縣農(nong) 業(ye) 品牌建設能因地製宜，緊緊圍繞“藥（材）、菌（類）、茶（葉）、（蔬）菜、畜（禽）、（毛）竹”六大主導產(chan) 業(ye) ，以突出優(you) 勢產(chan) 業(ye) ，優(you) 化農(nong) 產(chan) 品結構，實現名牌戰略構想。

　　2.4抓好區域農(nong) 產(chan) 品的開發和整合

　　如磐安縣的香菇已有一定的知名度，可以利用這一載體(ti) ，發展精深加工業(ye) ，開發一個(ge) 知名品牌的食用菌係列品種，如茶樹菇、杏鮑菇等，作為(wei) 磐安香菇係列產(chan) 品推向市場，形成品牌優(you) 勢，提高品牌知名度，進而提升品牌效益。這也就是品牌整合的魅力所在。

　　2.5加強農(nong) 產(chan) 品質量安全標準推廣。品牌的出路在標準

　　把農(nong) 業(ye) 標準化的製定和實施作為(wei) 示範基地建設的一項重要內(nei) 容，通過示範基地的示範和輻射作用，將農(nong) 業(ye) 標準化工作由點及麵開展起來，加快實施農(nong) 業(ye) 標準化進程，並在此基礎上，建設一批無公害種養(yang) 殖基地，加快發展一批綠色食品、有機食品生產(chan) 基地，全麵提升農(nong) 產(chan) 品質量和食用安全水平。要充分調動農(nong) 業(ye) 企業(ye) 實施農(nong) 業(ye) 標準化的積極性，形成縣、鄉(xiang) （鎮）、村、龍頭企業(ye) 及農(nong) 戶等各級組織推廣實施農(nong) 業(ye) 標準化生產(chan) 的新格局。通過製定和實施農(nong) 業(ye) 產(chan) 前、產(chan) 中、產(chan) 後各個(ge) 環節的工藝流程和衡量標準，使生產(chan) 過程規範化、係統化，符合國家標準和國際市場標準。同時，選擇一批重點產(chan) 品，引導一批相關(guan) 企業(ye) ，積極申報“三品（無公害農(nong) 產(chan) 品、綠色食品、有機食品）”認證，培育名牌產(chan) 品，打造一批具有地方特色的國家級、省級、市級名牌農(nong) 產(chan) 品，提高磐安縣農(nong) 產(chan) 品的知名度和市場競爭(zheng) 力，擴大國內(nei) 外市場份額。

　　2.6提高服務意識和服務水平

　　創建知名農(nong) 業(ye) 品牌需要構建多元化支持體(ti) 係，並提高產(chan) 業(ye) 的集約化程度和綜合競爭(zheng) 力。因此，必須製訂優(you) 惠政策，全力提升對外開放水平，通過全方位開放促改革、促發展。以思想解放的深度增強對外開放的力度；以國內(nei) 和國際市場需求帶動產(chan) 業(ye) 選擇；以外來投資激活存量資產(chan) ；以引進、消化、吸收先進技術帶動產(chan) 業(ye) 結構升級；以商品的大流通謀求利潤的最大化。有關(guan) 職能部門要努力提高服務意識，提高服務水平，時刻把握農(nong) 產(chan) 品市場律動的脈搏，力促體(ti) 製創新、科技創新，為(wei) 農(nong) 業(ye) 品牌創建鋪好快車道，並以科技進步為(wei) 突破口，帶動農(nong) 業(ye) 品牌升級。

　　2.7加大政府宣傳(chuan) 和推介工作

　　要加強指導與(yu) 協調，在自願互利基礎上，采取企業(ye) 兼並、資產(chan) 重組、股份製和組建企業(ye) 集團等方式，引導支持各種弱小品牌整合於(yu) 名牌，形成整體(ti) 優(you) 勢，不斷提高競爭(zheng) 力。同時，積極組建行業(ye) 協會(hui) ，規範行業(ye) 行為(wei) ，充分發揮自律作用。農(nong) 業(ye) 部門要從(cong) 實際出發，立足資源優(you) 勢，堅持因地製宜的原則，有的放矢選擇發展有市場競爭(zheng) 力的農(nong) 產(chan) 品品種，明確主導產(chan) 品和主導產(chan) 業(ye) ，最終形成農(nong) 業(ye) 區域性布局和專(zhuan) 業(ye) 化、規模化、集約化的經營格局。農(nong) 業(ye) 品牌化是一個(ge) 係統工程，涉及到一個(ge) 產(chan) 業(ye) 的方方麵麵，涉及到許多部門和環節的工作，必須突出重點，統籌兼顧，齊抓共管，確保農(nong) 業(ye) 品牌戰略工作持久有效地深入開展。