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　　領導幹部的素質高低和能力強弱，不僅(jin) 事關(guan) 幹部隊伍的整體(ti) 形象，更決(jue) 定著社會(hui) 主義(yi) 事業(ye) 的成敗。作為(wei) 新時代的領導幹部，關(guan) 鍵要做到覺悟高、格局大、胸懷寬、心態正、意誌堅。這需要從(cong) 戰略思維、抓主要矛盾、善待團隊、協作共事、開拓創新五方麵提升領導幹部能力。

　　作為(wei) 新時代的領導幹部，承擔著帶領廣大黨(dang) 員幹部和群眾(zhong) 謀發展、創事業(ye) 的重任，必須具備與(yu) 領導職務相稱的素質和能力，而領導幹部的素質高低和能力強弱，不僅(jin) 事關(guan) 幹部隊伍的整體(ti) 形象，更決(jue) 定著社會(hui) 主義(yi) 事業(ye) 的成敗。

　　在提升領導幹部素質方麵，關(guan) 鍵做到“五個(ge) 要”

　　覺悟要高。作為(wei) 一名黨(dang) 的領導幹部，首要的就是政治覺悟。必須增強“四個(ge) 意識”，堅定“四個(ge) 自信”，做到“兩(liang) 個(ge) 維護”。在大是大非麵前，必須頭腦清醒，立場堅定，自覺站在黨(dang) 和國家大局上想問題、辦事情，統籌推進“五位一體(ti) ”總體(ti) 布局，協調推進“四個(ge) 全麵”戰略布局，把中央精神和本地區本部門的實際有機結合起來，將黨(dang) 的大政方針不折不扣落實到位。樹立正確的人生觀，時刻牢記全心全意為(wei) 人民服務的宗旨，把人民放在心中最高位置，常懷愛民、憂民、為(wei) 民、惠民之心，想問題、作決(jue) 策、辦事情始終站在人民的立場，用實實在在的發展成果，贏得人民群眾(zhong) 的認可和擁護。

　　格局要大。明大德，鑄牢理想信念、錘煉堅強的黨(dang) 性、對黨(dang) 要絕對忠誠。在大是大非麵前旗幟鮮明，在風浪考驗麵前無所畏懼，在各種誘惑麵前立場堅定。看大勢，始終站在時代前沿和戰略高度觀察、思考和處理問題，既立足當前又放眼長遠，既熟悉國情又把握世情，既要從(cong) 微觀上找方法、添舉(ju) 措，又要從(cong) 宏觀上把方向、找路徑。有大局觀，正確處理好整體(ti) 與(yu) 局部、集體(ti) 與(yu) 個(ge) 人的關(guan) 係，堅決(jue) 做到個(ge) 人服從(cong) 組織、局部服從(cong) 整體(ti) 。看長遠，必須樹立正確政績觀，自覺認識和把握客觀規律，係統思考和謀劃發展大計，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的曆史擔當，自覺防止和克服鼠目寸光、急功近利、勞民傷(shang) 財，創造經得起曆史檢驗的政績。

　　胸懷要寬。一心為(wei) 公，要有“為(wei) 官一任，造福一方”的責任和擔當，始終以國家的利益為(wei) 重、人民的利益為(wei) 重、革命事業(ye) 為(wei) 重，不謀一己之私，不圖個(ge) 人功名。光明磊落，堂堂正正為(wei) 官，處事公正廉明，無私無畏，做人坦坦蕩蕩，身正影端，嚴(yan) 於(yu) 律己，寬以待人，敢於(yu) 自我揭短亮醜(chou) ，敢於(yu) 用不折腰的浩然正氣，抵製各種歪風邪氣。容事容人，要有“海納百川，有容乃大”的胸襟，用他人之所長容他人之所短，善於(yu) 同不同經曆、不同學曆、不同性格的人打交道，對他人非原則性的問題和不足多包容多理解。善於(yu) 聽取不同的意見和建議，要有“兼聽則明、偏聽則暗”的覺悟，遇事拿得起、放得下、挺得住。

　　心態要正。樹立正確的權力觀，領導幹部要時刻牢記手中的權力來自於(yu) 人民，要時刻牢記權為(wei) 民所用，利為(wei) 民所謀，情為(wei) 民所係，要時刻牢記“為(wei) 了誰、依靠誰、我是誰”，強化公仆意識，用好手中的權力，為(wei) 人民服好務。正確看待得失，堅持辯證思維，心中有架天平，做到得意不忘形、失意不失誌，以平和的心態對待得失，以豁達的胸懷看待名利，不為(wei) 浮名所累、不為(wei) 私利所縛、不為(wei) 權欲所惑，始終保持積極向上的精神狀態。甘於(yu) 奉獻，領導幹部要有舍我其誰、奉獻自我、犧牲自我、向我看齊的大氣魄，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成，真正擔起人民重托，挑起曆史大任。廉潔自律，樹立正確的地位觀和財富觀，立誌做大事，不要立誌做大官，真正做到清正廉潔，絕不貪贓枉法。把做一個(ge) 群眾(zhong) 稱讚的好官、清官作為(wei) 自己的人生追求，而不是把地位的高低、財富的多少作為(wei) 衡量自己成功與(yu) 否的標準。時刻自警、自省，管好自己的心不貪不占，管牢自己的手不拿不要，管住自己的腿不跑不送，永葆共產(chan) 黨(dang) 人政治本色，無愧於(yu) 黨(dang) ，無愧於(yu) 人民，無愧於(yu) 自己。

　　意誌要堅。敢於(yu) 擔當，特別是在當前改革進入攻堅期和深水區的關(guan) 鍵時刻，作為(wei) 領導幹部必須要勇於(yu) 正視矛盾問題，在困難麵前迎難而上，以壯士斷腕的決(jue) 心向頑瘴痼疾亮劍，做到關(guan) 鍵時刻能豁得出去，真正成為(wei) 戰風險、渡難關(guan) 的先鋒模範。敢於(yu) 鬥爭(zheng) ，麵對新的形勢和新的挑戰，領導幹部要始終保持共產(chan) 黨(dang) 人敢於(yu) 鬥爭(zheng) 的風骨、氣節、操守、膽魄，切實把改革發展穩定各項工作做實做好。保持定力，不為(wei) 任何風險所懼、幹擾所惑，扛得住大事，麵對複雜局勢、矛盾和問題，既要沉心靜氣，又要執著頑強。

　　在提升領導幹部能力方麵，著力培養(yang) “五種能力”

　　戰略思維能力。領導幹部應具有較好的戰略思維能力，才能高瞻遠矚、深謀遠慮，把握正確方向，才能胸懷全局、審時度勢，牢牢掌握工作主動權，才能因勢而謀、應勢而動、順勢而為(wei) ，不斷開創工作新局麵。要強化前瞻意識和大局意識，善於(yu) 把握事物發展總體(ti) 規律和趨勢，既要視野開闊、襟懷博大，站在時代前沿和全局高度來觀察、思考和處理問題，又要一葉知秋、見微知著，透過紛繁複雜的表象抓住事物的本質。在謀劃工作時，做到深入調研、辯證分析、係統思考。在落實工作時，做到有計劃、有目標、有措施、有機製，讓工作推進既有戰略謀劃又有戰術安排，確保每項工作都抓得有章有法。善於(yu) 把本單位工作放在大局中去思考、定位、擺布，始終站在曆史的高度、全局的高度想問題、看問題、解決(jue) 問題，在全局中謀劃一域、以一域服務全局發展。

　　抓主要矛盾的能力。具體(ti) 講就是要抓住重要之事情、中心之工作、突出之問題、關(guan) 鍵之方麵。善於(yu) 掌握主要矛盾，抓住事物的本質，切中事物的要害，在諸多問題中發現影響事物變化的重要因素，從(cong) 而找準主要問題的主要症結，隻有這樣才能保證工作抓到了點子上。善於(yu) 在主要問題上著力，集中各種力量、各種資源，投入主要精力，攻克主要問題，解決(jue) 好主要矛盾，從(cong) 而實現以點帶麵，有效解決(jue) 事關(guan) 大局的一係列難題和障礙。善於(yu) “彈好鋼琴”，對各種矛盾和問題要分清全局與(yu) 局部、主與(yu) 次、先與(yu) 後、輕與(yu) 重、急與(yu) 緩，既要注重麵上情況，更要抓住關(guan) 鍵牽住牛鼻子，從(cong) 而理清工作思路，製定有效舉(ju) 措，取得事半功倍的工作效果。

　　善待團隊的能力。善待同誌，切實做到政治上關(guan) 懷、思想上引導、工作上幫助、生活上體(ti) 貼，引導他們(men) 真正把全部身心都投入到工作中去，全力營造“幹部關(guan) 心工作、組織關(guan) 心幹部”的良好氛圍。善於(yu) 培養(yang) 幹部，全麵、公正地看待每一名幹部，做到知人善用，為(wei) 想幹事的人給機會(hui) ，給能幹事的人搭平台，給敢幹事的人創環境，給幹成事的人以厚待，最大限度地發揮幹部主觀能動性，不拘一格選拔培養(yang) 人才，使更多的優(you) 秀人才脫穎而出。樹立正確的用人觀，嚴(yan) 把德才標準，公正選人用人，特別是要公道對待幹部、公平評價(jia) 幹部、公正使用幹部，把積極作為(wei) 、敢於(yu) 擔當作為(wei) 選人用人的“風向標”，切實保護幹部幹事創業(ye) 的積極性。

　　協作共事的能力。善於(yu) 溝通是領導幹部十分重要的能力，溝通不僅(jin) 能增進了解、化解分歧，也能啟發思維，找到解決(jue) 問題的新途徑新方法。克服本位主義(yi) ，主動服從(cong) 和服務大局，把本部門本單位的局部利益和短期利益與(yu) 集體(ti) 的整體(ti) 利益和長遠利益緊密結合，學會(hui) 從(cong) 大局著眼，以大局為(wei) 重。要有開放思維，以更加寬廣的視野和包容的胸懷推進工作，既要善於(yu) 利用外部資源推動本單位工作，又要積極利用自身條件協助相關(guan) 單位工作，形成“心往一處想，勁往一處使”的生動工作局麵。

　　開拓創新的能力。當前我們(men) 正麵臨(lin) 世界百年未有之大變局，作為(wei) 領導幹部必須要增強創新意識，樹立創新思維，培養(yang) 創新能力。堅決(jue) 破除墨守成規、本本主義(yi) 的陋習(xi) ，積極開拓進取，敢為(wei) 人先。善於(yu) 學習(xi) 新知識，領導幹部隻有不斷學習(xi) 先進理論知識和業(ye) 務知識，吸收先進觀念增強自身本領，才能適應新形勢，應對新情況和新問題。提高創新思維能力，看待問題要善於(yu) 在新的發展格局、新的發展階段去思考把握，解決(jue) 問題要善於(yu) 運用新思想、新知識、新方法去分析判斷，敢於(yu) 打破思維定式和路徑依賴，勇於(yu) 跳出條條框框限製，在探索中不斷突破，把創新精神貫穿工作始終。