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政績觀不錯位 踏實幹才到位

發稿時間:2019-03-22 14:32:22   來源:人民日報   作者:丁誌軍(jun) 付 文 張 文 楊文明

  習(xi) 近平總書(shu) 記指出,幹部幹事創業(ye) 要樹立正確政績觀,有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的曆史擔當,發揚釘釘子精神,腳踏實地幹。中共中央辦公廳近日印發《關(guan) 於(yu) 解決(jue) 形式主義(yi) 突出問題為(wei) 基層減負的通知》,聚焦“四個(ge) 著力”,提出了務實管用的舉(ju) 措,其中,首先強調的就是以黨(dang) 的政治建設為(wei) 統領加強思想教育,著力解決(jue) 黨(dang) 性不純、政績觀錯位的問題。

  形式主義(yi) 實質是主觀主義(yi) 、功利主義(yi) ,根源是政績觀錯位、責任心缺失,用轟轟烈烈的形式代替了紮紮實實的落實,用光鮮亮麗(li) 的外表掩蓋了矛盾和問題。形式主義(yi) 勞民傷(shang) 財,加重基層負擔,記者就一些地方存在的問題展開調研,傾(qing) 聽基層幹部的心聲。

  ——編 者

  幾塊石頭

  ■案例:

  耗資10萬(wan) 立村碑

  發展產(chan) 業(ye) 卻沒錢

  ■解法:完善問責機製,加強離任審計

  “花了10多萬(wan) 元,就換來幾塊大石頭;說是要立村碑、做文化牆,可發展產(chan) 業(ye) 的啟動資金,卻拿不出來。”西南某縣扶貧幹部張暢(化名)告訴記者,臨(lin) 近脫貧考核節點,部分扶貧幹部“做亮點”“過關(guan) ”的急功近利思想在基層仍然不同程度地存在著。

  “我們(men) 村好不容易找到一家企業(ye) ,可以合作建示範基地,想申請使用單位幫扶資金,結果卻被‘婉拒’,說是資金要拿來做村莊文化建設。”起初,張暢覺得加強村莊文化建設並無不妥,可後來發現,所謂的文化建設,不過是耗資十幾萬(wan) 元從(cong) 外地買(mai) 回來幾塊大石頭立村碑。

  “從(cong) 實際情況來看,當下產(chan) 業(ye) 發展遠比立村碑更重要。”張暢認為(wei) ,脫貧攻堅項目落地後,大多數村組都已經實現脫貧,接下來扶貧資金花到哪雖然不至於(yu) 影響到脫貧任務,但會(hui) 影響到未來穩定脫貧,這些資金的使用依然需要加強監管。

  中辦印發《關(guan) 於(yu) 解決(jue) 形式主義(yi) 突出問題為(wei) 基層減負的通知》指出,樹立正確政績觀,把對上負責與(yu) 對下負責統一起來。就抓落實不用心、不務實、不盡力,口號喊得震天響、行動起來輕飄飄的問題,雲(yun) 南玉溪市通海縣委組織部部長陳雪峰說,“防止政績觀錯位,幹部考核既要看顯績,也要看潛績;既要看完成指標的情況,又要重視群眾(zhong) 滿意度。”

  當下工作任務重,不少基層幹部將大多數精力放在了上級布置的相關(guan) 工作,特別是有考核指標或者有資金支持的工作。張暢說,“有的幹部熱衷追求任期內(nei) 能夠幹成的事情,對於(yu) 前任留下的資源則不怎麽(me) 珍惜,對給下任留下什麽(me) 也不怎麽(me) 考慮。”據介紹,有個(ge) 地方前任領導為(wei) 了發展旅遊,耗費上千萬(wan) 修建了環山路,如今換了新領導,旅遊節停辦,道路維護減少,路麵已經坑坑窪窪了。張暢反映,有時候村裏好不容易招來的項目,上級一聽說要三年後才能見到效益,立馬沒了積極性。

  “‘誰的事情誰去辦’‘不在我任期不關(guan) 我事’,這種觀點實際上就是不擔當、懶政怠政。”雲(yun) 南昆明市官渡區紀委副書(shu) 記、區監委副主任魏東(dong) 認為(wei) ,“落實《通知》要求,應該完善問責機製,加強離任審計,防止‘拍腦袋’決(jue) 策。”“治理形式主義(yi) 、官僚主義(yi) 不是非要處分多少幹部,但通報一定要指名道姓,發揮警示作用。”雲(yun) 南大理白族自治州紀委副書(shu) 記、監委副主任趙新光表示。

  一筆資金

  ■案例:

  為(wei) 搞“標準化”迎檢

  挪用資金被查處

  ■解法:深挖思想根源,強化決(jue) 策監管

  一則標準化建設檢查的通知,讓時任四川雅安蘆山縣文廣新局局長陳中獻犯了愁:“單位大樓前麵連LED顯示屏都沒有,電腦、打印機等辦公設備也陳舊落後……單位形象不好,怕是很難通過執法大隊標準化建設檢查。”怎麽(me) 辦?他和局裏相關(guan) 負責人一商量,打起了農(nong) 村建設資金的主意。

  陳中獻等人找來“農(nong) 村廣播村村響”項目的施工方商議,用虛列廣播設備套取的資金,直接抵扣購買(mai) LED顯示屏、電腦、打印機等設備的費用。於(yu) 是,蘆山縣文廣新局虛列了250根電杆及87套材料,折合人民幣13.05萬(wan) 元,並“完善”了相關(guan) 手續。由於(yu) 虛列資金大於(yu) 後續提供的“裝點門麵”的設備資金,還造成了6.65萬(wan) 元項目資金的流失。

  “要保證每一筆財政經費都用到關(guan) 鍵處,嚴(yan) 禁各種‘政績工程’。”四川省紀委相關(guan) 部門負責人表示,“個(ge) 別單位領導注重‘政績工程’,是因為(wei) 他們(men) 認為(wei) 經過單位班子的集體(ti) 決(jue) 策,隻要項目資金沒有進個(ge) 人腰包、沒有向實施方索要紅包禮金就沒有問題,這種認識完全是錯誤的。”

  《中國共產(chan) 黨(dang) 紀律處分條例》第117條明確規定:“盲目舉(ju) 債(zhai) 、鋪攤子、上項目,搞勞民傷(shang) 財的‘形象工程’、‘政績工程’,致使國家、集體(ti) 或者群眾(zhong) 財產(chan) 和利益遭受較大損失的,對直接責任者和領導責任者,給予警告或者嚴(yan) 重警告處分;情節嚴(yan) 重的,給予撤銷黨(dang) 內(nei) 職務、留黨(dang) 察看或者開除黨(dang) 籍處分。”陳中獻等三人因虛列項目,套取挪用涉農(nong) 項目資金問題,受到了黨(dang) 內(nei) 警告處分。

  “這起案例暴露出部分黨(dang) 員幹部黨(dang) 性不純、急功近利的問題。”四川省紀委相關(guan) 部門負責人認為(wei) ,對照中辦近日印發的《通知》,對於(yu) 華而不實、勞民傷(shang) 財的“政績工程”,必須從(cong) 思想觀念、工作作風和領導方式上找根源、抓整改,同時嚴(yan) 肅問責,警示領導幹部摒棄扭曲的政績觀。

  據了解,為(wei) 了整治“政績工程”“形象工程”等,四川省實行目標績效管理製度,將“形象工程”“政績工程”的整治納入部門績效管理有關(guan) 指標,並實行日常監管與(yu) 年終考評相結合的全程跟蹤問效的動態監管,同時強化項目決(jue) 策、審批和實施管理,確保政府公共投資能夠真正用於(yu) 促進經濟社會(hui) 發展和民生改善。

  一項禁令

  ■案例:

  搬遷新房“一刀切”

  華而不實添煩惱

  ■解法:廣泛征集民意,考核更重實績

  “你們(men) 怎麽(me) 又加蓋,趕緊停了!”下鄉(xiang) 時,看到貧困戶老張家裏又在施工,西北某縣以工代賑辦主任李強(化名)連忙勸說。

  按照當地易地搬遷政策,老張一家建起了總麵積75平方米的新房,含臥室、客廳和廚房,都是政府出資。“新家很好,可是沒地方做飯,就在院子裏支了口鍋,這幾天下雨,我就再搭一個(ge) 廚房。”麵對縣裏來的幹部指責,老張連忙解釋。

  “誰說沒有廚房,這一間不就是嗎?”指著一間6平方米左右的廂房,李強說。

  “那麽(me) 新的房子,咋能煙熏火燎!”老張的妻子忍不住插話。

  原來,當地貧困戶易地搬遷安置政策標準是人均不超過25平方米,可采取自建、統建、聯建、購買(mai) 商品房等方式,實際中自建數量最多。自2016年至今,當地已經設立40個(ge) 易地搬遷安置點。

  “我兒(er) 子馬上要娶媳婦兒(er) 了,這麽(me) 小的房子,連媒婆都嫌棄。”老張說。

  “政策明文規定,嚴(yan) 防貧困戶舉(ju) 債(zhai) 建房;借款5萬(wan) 元以上蓋房子的,不算脫貧。上邊來的考核組一看麵積超標,直接說我們(men) 把關(guan) 不嚴(yan) 。”李強告訴記者,為(wei) 了驗收通過,他們(men) 不得不“嚴(yan) 防死守”,一律禁止貧困戶新建廚房。“說到底,還是政策設計有問題,不顧貧困戶千差萬(wan) 別的實際情形搞‘一刀切’。最後出了問題,還是我們(men) ‘背鍋’。”

  李強的遭遇並非個(ge) 例。記者在西北某村調研時,村幹部張剛告訴記者,該村產(chan) 業(ye) 扶貧過程中,隻等著聽上級領導思路,導致產(chan) 業(ye) 沒有找準。村裏將所有莊稼地改種成梨樹,後來領導換了、政策變了,大部分樹被砍掉。他說,這種情況歸根到底還是因為(wei) 部分領導拍腦袋決(jue) 策,一不認真實地調研、二不征求群眾(zhong) 意見,一說搞產(chan) 業(ye) 就一哄而上,同質化嚴(yan) 重導致產(chan) 品銷售困難,最終吃虧(kui) 的還是老百姓。

  西北某省農(nong) 業(ye) 大學一位學者認為(wei) ,產(chan) 業(ye) 扶貧是推動貧困地區長久脫貧的根本之計,各級部門要靜下心來研究規劃、耐下心來服務協調。要完善幹部考核機製,對照《通知》要求,把工作抓具體(ti) 抓深入,讓基層幹部群眾(zhong) 有更多實實在在的獲得感。

  一堆欠賬

  ■案例:

  為(wei) 趕進度變了味

  超規舉(ju) 債(zhai) 修公路

  ■解法:項目寧可停下來,也要先把欠賬還上

  今年春節,苗誌剛沒敢回家,在外麵躲債(zhai) 。

  “我不敢麵對之前的親(qin) 戚朋友,我把他們(men) 的積蓄借來給當地修路,但快5年了,錢還要不回來。”談起討債(zhai) 經曆,苗誌剛滿腹心酸。

  討債(zhai) 的難受,欠債(zhai) 的更難受。“我們(men) 也想還款,但確實沒有錢。當時上級要求必須按期完成,個(ge) 別旗縣領導因為(wei) 完不成任務,還被調整崗位,許多旗縣隻好硬著頭皮加快進度。”一名親(qin) 曆這項任務的旗縣領導告訴記者。

  2014年,內(nei) 蒙古自治區農(nong) 牧區工作會(hui) 議上提出,計劃利用3年時間實施農(nong) 村牧區“十個(ge) 全覆蓋”工程,以提高公共服務水平。“十個(ge) 全覆蓋”包括危房改造、安全飲水等基礎設施。據介紹,在地方推進過程中,試點的成功讓個(ge) 別領導幹部產(chan) 生了加快工作進度的想法。一些基層幹部為(wei) 了應對上級檢查,想方設法往前趕。

  “‘十個(ge) 全覆蓋’肯定是好事,是惠民工程,但一味求快,好事就變味了!各地項目一窩蜂上馬,衝(chong) 擊了市場秩序。”當地一位施工企業(ye) 負責人介紹,“原材料價(jia) 格、工錢一時間大幅上漲,原材料緊俏,工人也雇不著。”

  有的地方盲目追求工程進度,不僅(jin) 欠下了債(zhai) 務,還給基層幹部帶來超負荷壓力。“那時候,十幾萬(wan) 幹部常年駐守在農(nong) 村,確實很辛苦。”一位鄉(xiang) 黨(dang) 委書(shu) 記說。也有基層幹部反映:“這幾年為(wei) 還清欠債(zhai) ,占用了基層幹部大量時間、耗費大量精力,很多好項目不得不停下來,等還清了債(zhai) 務再繼續推動。”

  為(wei) 處理好超常規建設帶來的後遺症,內(nei) 蒙古自治區黨(dang) 委、政府多次召開會(hui) 議專(zhuan) 題研究,要求徹底摸清底數,確保按時支付工程款項。據介紹,目前正督促各級政府拿出兌(dui) 付時間表和方案,同時防止重複投資、重複建設,鞏固好建設成果;為(wei) 防止工程質量問題和腐敗問題,責成審計部門和紀委監委聯合辦公。

  “中辦印發《通知》,給我們(men) 提出明確要求,也讓我們(men) 清醒了頭腦。為(wei) 完成兌(dui) 付,我們(men) 勒緊腰帶過日子,項目寧可停下來,也要先把欠賬還上!”某縣一位負責人說。

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