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馬雲:中國不缺批判 隻缺實幹家

發稿時間:2011-09-01 00:00:00  

  就如公司不缺戰略,不缺idea,不缺批判一樣,公司缺的是把戰略變現的人,缺的是把批判變建設性並加以完善的行動者。

  編者按:

  8月27日,身在國外的阿裏巴巴董事局主席兼CEO馬雲(yun) 正在候機。他打開了阿裏巴巴企業(ye) 內(nei) 網,看到一個(ge) 帖子,該帖倡導大家在內(nei) 網中點燃“民主自由之火種”,以“直麵社會(hui) 的黑暗”。

  登上飛機後,馬雲(yun) 花了2個(ge) 小時寫(xie) 出一封長信,與(yu) 入職不到3年的新員工談心。

  馬雲(yun) 如此告誡新員工:“我們(men) 欣賞民主的氣氛,追求建立自由開放的環境,但我們(men) 不該在這裏討論民主,更不要點燃啥‘民主自由的火種’!曆史證明,一味追求徹底的開放民主自由,其實和所謂的黑暗專(zhuan) 製封閉帶來的災難是一樣的悲劇結果。”

  以下為(wei) 馬雲(yun) 回複全文:

  《再一次和新同事們(men) 談談看法》

  看了最近內(nei) 網中各類有意思的討論,私下裏也聽了很多老同事對今天新同事特別是那些80後,90後同事們(men) 的不理解和不滿……前段時間我們(men) 討論了感恩和敬畏之心,當然光有那些是不夠的。我們(men) 還要有正確做事的方法,特別是做正確事的決(jue) 心!對今天年輕人的浮躁和做事說話的態度,我深表理解,因為(wei) 我們(men) 都這麽(me) 年輕過。我覺得今天年輕人的態度我們(men) 也有部分責任,因為(wei) 我們(men) 自己沒有明確告訴他們(men) ,我們(men) 阿裏做事的方法和態度。

  剛才上飛機前看了有個(ge) 同事如詩般的帖子,倡導大家在內(nei) 網中點燃“民主自由之火種”……啥“社會(hui) 黑暗”什麽(me) 的……

  兄弟,別!這不是我們(men) 建立內(nei) 網的初衷。我們(men) 欣賞民主的氣氛,追求建立自由開放的環境,但我們(men) 不該在這裏討論民主,更不要點燃啥民主自由的火種!民主自由不是火,她是水!民主自由不是表達,而是傾(qing) 聽!民主自由不是發泄,她是理性的完善!最大的自由束縛不是來自外部環境,而是來自內(nei) 心世界……不明白民主自由的真正含義(yi) ,曆史證明,一味追求徹底的開放民主自由其實和所謂的黑暗專(zhuan) 製封閉帶來的災難是一樣的悲劇結果。

  我們(men) 是公司,我們(men) 用自己的辦法和手段在完善我們(men) 這個(ge) 社會(hui) ,表達我們(men) 對這個(ge) 世界的熱愛。我堅信建設性的破壞要比破壞性的建設對我們(men) 這個(ge) 社會(hui) 有意義(yi) 的多。今天的社會(hui) 能說會(hui) 道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建設的人太少,近百年來我們(men) 一直用一種推翻破壞的思想和方法在忽悠人們(men) 其實完全不同的未來理想,因為(wei) 破壞是最容易的!建立任何一個(ge) 社會(hui) 也好,公司製度也好,需要的是千錘百煉的努力和完善。中國一直不缺批判思想,中國缺的是一批實實在在幹事,做千錘百煉苦活的人。就如公司不缺戰略,不缺idea,不缺批判一樣,公司其實缺的是把戰略做出來的人,把idea變現的人,把批判變建設性完善行動的人!

  今天我們(men) 是最幸福的人,最幸運的人,因為(wei) 我們(men) 有了人類最優(you) 秀的完善社會(hui) 的工具-----互聯網。有了它,我們(men) 可以通過自己的點滴努力去完善幫助這個(ge) 社會(hui) ,去力所能及的解決(jue) 社會(hui) 的問題。也許我們(men) 可以做的不夠多,但我們(men) 已經比絕大部分人甚至政府做更多,因為(wei) 畢竟選擇的商業(ye) 完善社會(hui) 之路。

  阿裏的同學們(men) ,我們(men) 是一家公司,我們(men) 有自己的使命,我們(men) 有自己的職責。我們(men) 用自己的努力,把互聯網變成影響千家萬(wan) 戶幸福生活的電子商務。當然,同學們(men) ,你們(men) 會(hui) 有也可以有不同的觀點,但這是我們(men) 第一天建立這個(ge) 公司的初衷,我們(men) 不會(hui) 變,我們(men) 隻希望務實的以我們(men) 的手法創造社會(hui) 的價(jia) 值。我們(men) 在完善好自己工作以後,積極討論並參與(yu) 人類大事……

  世界因為(wei) 不同而精彩,阿裏的定位就是阿裏自己對自己的看法,理解和行動,我們(men) 不完善,也不可能是正確的,但這是我們(men) 自己要的,是我們(men) 成立這公司時的想法和原則。

  您可以有不同的觀點和意見,我們(men) 一定會(hui) 認真傾(qing) 聽,但不一定會(hui) 按你說的做,也不一定會(hui) 給你好臉色,哈哈,因為(wei) 我們(men) 也是人,我們(men) 也會(hui) 生氣,這和民主自由沒有太大關(guan) 係,是嗎?當善意不被理解和尊重時,我們(men) 會(hui) 發脾氣,會(hui) 懊惱,你也會(hui) 是嗎?!但相信我們(men) 罵過“靠!”後會(hui) 冷靜理性下來。反正我經常是那樣的。

  很多人不同意我的看法,其實無所謂,因為(wei) 我們(men) 從(cong) 來就不是追求更多的觀點支持者,而是花時間去證明和做好完善我們(men) 的觀點。這是我理解的民主和自由,民主和自由就是可以有表達並且堅持自己理想的權力。

  二年前,我就和創業(ye) 同事們(men) 說過,我們(men) 不追求更多的同事,不尋找偉(wei) 大的精英們(men) ,我們(men) 追求那些有共同理想的平凡者。我就不相信十三億(yi) 人中我們(men) 找不到這樣的幾萬(wan) 人!

  很久沒有機會(hui) 和新來的同事們(men) 交流我的看法了。這幾年來了那麽(me) 多的新人,感謝大家對我們(men) 的信任,你們(men) 把一生最寶貴的時間給了阿裏的理想。這種信任是極其珍貴的。但很多人來這公司其實並不了解我們(men) ,對阿裏的理解大部分是從(cong) 外麵了解的,更有人說是因為(wei) 我而來這公司……我徹底暈倒!我絕對沒有那麽(me) 可愛和具吸引力,我深知自己這點水平和能力,我一定會(hui) 讓您失望,這我絕對保證。阿裏也沒有別人說的那麽(me) 好,我們(men) 是一家這個(ge) 時代運氣很好的公司,我們(men) 是群平凡的不能再平凡的人,我們(men) 在一起就是想一起做些不平凡的事。當然我們(men) 也沒有外麵某些人說的那麽(me) 壞。我們(men) 隻是一批年輕人,在做一件前人沒有做過的事,我們(men) 在努力把現實和理想結合起來,我們(men) 在努力嚐試,改變……我們(men) 平均年齡隻有26歲,這是個(ge) 犯錯誤的年齡。我們(men) 一直在犯各種錯誤,並以此當作我們(men) 的財富在積累……

  我這幾年沒有見過和交流過的同事們(men) ,很多年以前,所有來這公司的同事我都交流過,我一定會(hui) 告訴他們(men) :

  1、我們(men) 永遠不會(hui) 承諾你發財,升官,在阿裏我們(men) 一定承諾你會(hui) 很倒黴,很鬱悶,很委屈,很痛苦,很沮喪(sang) ……

  2、剛來公司不到一年的人,千萬(wan) 別給我寫(xie) 戰略報告,千萬(wan) 別瞎提阿裏發展大計。誰提,誰離開!但你成了三年阿裏人後,你講的話我一定洗耳恭聽。我們(men) 喜歡小建議小完善,我們(men) 感恩你的每一個(ge) 小小的完善行動。

  今天我還是要和大家說上麵這兩(liang) 條。也許大家會(hui) 覺得馬雲(yun) 很討厭,很不可愛……嗬嗬,我不是來求大家喜歡的,我是告訴大家我真實想法的。你可以很討厭我,但你隻要是這麽(me) 做,絕對不影響我喜歡你,嘿嘿但你不按這麽(me) 做,我是會(hui) 很令你討厭的!

  我給新來不到三年的同事們(men) 也就是非阿裏人一些建議,一些在這公司裏成長發展的建議(記住,公司不是請我們(men) 發展我們(men) 的,公司花錢請我們(men) 是來發展我們(men) 客戶成長的。我們(men) 是通過發展客戶來發展自己的)

  來公司三年內(nei) ,請認真按看,信,思考,行動和分享五個(ge) 步驟。

  1、看。來公司先看,少發言。觀察一切你感興(xing) 趣的人和事。從(cong) 看和觀察中學習(xi) 了解阿裏。當然最好帶欣賞和好奇的態度去看,因為(wei) 畢竟你是因為(wei) 欣賞和好奇來這公司的。

  2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價(jia) 值觀,信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態度。最討厭是留在公司拿著錢占著位,毫無建樹並天天抱怨並不相信這公司的人。信不信公司是否是真的做的和說的一樣,是否真的在努力實施公司承諾的。當然也要判斷個(ge) 別和群體(ti) 。

  3、思考。假如信了,留下了就仔細想想自己可以為(wei) 實現這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個(ge) 公司裏,團隊和工作有我和沒有我,有啥區別?我到底該如何做好一個(ge) 優(you) 秀的員工先?我們(men) 欣賞想當將軍(jun) 的士兵,但我堅信一個(ge) 當不好士兵的人很難成為(wei) 優(you) 秀的將軍(jun) 。

  4、行動。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。阿裏的工作是單調乏味重複的,因為(wei) 我們(men) 應該把新鮮快樂(le) 刺激留給客戶們(men) 。

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