“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。”選拔任用是幹部工作的核心環節。如何精準科學選拔任用中央企業(ye) 領導人員，做到把人考準考實、把人用對用好，《中央企業(ye) 領導人員管理規定》提供了製度性規範。

　　選拔任用中央企業(ye) 領導人員，必須堅持黨(dang) 管幹部原則，這是堅持和加強黨(dang) 對中央企業(ye) 全麵領導的重要保證，任何時候都不能動搖;必須發揮市場機製作用，這是中央企業(ye) 作為(wei) 市場競爭(zheng) 主體(ti) 的內(nei) 在要求，應當堅定不移地推進。《規定》提出的選拔任用方式，無論是內(nei) 部推選、外部交流、公開遴選，還是競聘上崗、公開招聘、委托推薦，都是由黨(dang) 組織主導，黨(dang) 組織都必須充分發揮領導和把關(guan) 作用。在推進董事會(hui) 選聘經理層成員試點工作中，上級黨(dang) 組織要在確定標準、規範程序、參與(yu) 考察、推薦人選等方麵把好關(guan) ，不能當“甩手掌櫃”。發揮市場機製作用，就是要進一步擴大選人用人視野，注重從(cong) 市場選人，選市場認可的良將賢才，為(wei) 培育具有全球競爭(zheng) 力的世界一流企業(ye) 聚天下英才而用之。

　　習(xi) 近平總書(shu) 記對國有企業(ye) 領導人員提出的“對黨(dang) 忠誠、勇於(yu) 創新、治企有方、興(xing) 企有為(wei) 、清正廉潔”要求，是優(you) 秀國有企業(ye) 領導人員的本源特征，是選拔中央企業(ye) 領導人員的基本標準。《規定》對應“20字”要求，逐一細化了中央企業(ye) 領導人員的任職基本條件，突出政治標準和專(zhuan) 業(ye) 能力，為(wei) 精準選好中央企業(ye) 領導人員提供了基本遵循。標準是共性的，崗位是具體(ti) 的。要堅持依事擇人、人崗相適，從(cong) 中央企業(ye) 事業(ye) 需要出發，看誰更優(you) 秀、更合適，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，把合適的企業(ye) 領導人員放到合適的崗位上。

　　“不以規矩，不成方圓。”《規定》明確提出選拔任用中央企業(ye) 領導人員，應當經過提出工作方案、確定考察對象、考察或者背景調查、集體(ti) 討論決(jue) 定、依法依規任職等基本程序，這既符合黨(dang) 中央關(guan) 於(yu) 幹部選拔任用程序的基本要求，又符合企業(ye) 實際、突出企業(ye) 特點。要準確把握每項程序的實質要求，充分發揮程序的把關(guan) 功能、擇優(you) 功能，把真正優(you) 秀的人才選出來，把不符合條件的人擋在“門外”，切實防止“帶病提拔”。

　　幹部交流有利於(yu) 激活一池春水。近年來中央企業(ye) 領導人員交流任職力度明顯加大，取得較好成效。《規定》在總結實踐經驗的基礎上，明確了中央企業(ye) 領導人員應當交流任職的具體(ti) 情形，為(wei) 進一步推進中央企業(ye) 領導人員交流劃下了“硬杠杠”，使交流任職成為(wei) 選拔任用中央企業(ye) 領導人員的常態。

　　建設世界一流企業(ye) ，打造全球“百年老店”，不可能一蹴而就、一勞永逸，需要一代又一代具有崇高思想境界、開闊視野、家國情懷的中央企業(ye) 領導人員接續奮鬥。《規定》強調，應當大力發現培養(yang) 選拔適應新時代要求的優(you) 秀年輕領導人員，完善中央企業(ye) 優(you) 秀年輕領導人員管理製度，建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優(you) 良的優(you) 秀年輕領導人員隊伍，為(wei) 中央企業(ye) 領導人員隊伍建設作出了長遠的製度安排。

　　“選對人、用好人是頭等大事。”要通過嚴(yan) 格的選任標準條件、科學有效的選人用人機製、風清氣正的選人用人生態，真正把一大批高素質專(zhuan) 業(ye) 化的中央企業(ye) 領導人員及時發現出來、合理使用起來，為(wei) 中央企業(ye) 改革發展提供堅強的組織保證。(仲祖文)