服務型消費升級蘊藏巨大潛力
發稿時間:2018-09-28 10:25:16 來源:經濟日報 作者:匡賢明
服務型消費升級進程中蘊藏著巨大潛力,如果能夠盡快有效釋放出來,必將成為(wei) 我國經濟增長的重要動力。從(cong) 現實情況看,打破服務型消費供給短缺的狀況,重點在於(yu) 加快開放服務業(ye) 領域市場,下一步應盡快推進服務價(jia) 格機製改革,形成市場決(jue) 定服務價(jia) 格的新機製,並加快服務業(ye) 發展的政策調整,營造服務業(ye) 良好的發展環境
不久前,中共中央、國務院頒布實施的《關(guan) 於(yu) 完善促進消費體(ti) 製機製進一步激發居民消費潛力的若幹意見》在“總體(ti) 目標”中明確要求,居民消費結構持續優(you) 化升級,服務消費占比穩步提高,全國居民恩格爾係數逐步下降。
在麵臨(lin) 外部環境明顯變化的特定情況下,我國經濟增長前景越來越取決(jue) 於(yu) 內(nei) 需市場的不斷釋放,取決(jue) 於(yu) 城鄉(xiang) 居民消費需求的不斷釋放。應當說,近14億(yi) 人的大市場蘊藏著巨大的內(nei) 需潛力,這是我國最大的潛力和底氣。要使潛在的增長動力轉變成為(wei) 現實的增長動力,關(guan) 鍵在於(yu) 抓住我國城鄉(xiang) 居民消費結構由物質型向服務型升級的大趨勢,通過改革創新破除體(ti) 製機製障礙,有效擴大服務型消費的供給。
從(cong) 過去幾年經濟生活實際看,一個(ge) 基本趨勢是消費結構呈現出穩步升級的態勢。這一點在宏觀上表現為(wei) 恩格爾係數不斷下降,2017年我國城鄉(xiang) 居民恩格爾係數下降到29.3%,首次低於(yu) 30%;在微觀上,則表現為(wei) 城鄉(xiang) 居民消費行為(wei) 多樣化、個(ge) 性化、服務化特點明顯增強。一方麵,物質型消費在得到基本滿足後,增速放緩;另一方麵,全社會(hui) 信息、教育、養(yang) 老、健康、文化等服務型消費需求快速增長。梳理2010年至2017年全國兩(liang) 會(hui) 熱點問題調查可以發現,社會(hui) 保障、醫療、養(yang) 老、教育等問題長期受到關(guan) 注,且近幾年的關(guan) 注度不斷提升。這些需求甚至成為(wei) 其他國家重要的增長動力。商務部統計顯示,2017年中國遊客赴美旅遊、留學、就醫等旅行支出合計達510億(yi) 美元,其中赴美遊客約300萬(wan) 人次,在美旅遊支出高達330億(yi) 美元。
服務型消費升級進程中蘊藏著巨大潛力,如果能夠盡快有效地釋放出來,必將成為(wei) 我國經濟增長的重要動力。正因為(wei) 如此,此次《若幹意見》明確提出,推進服務消費持續提質擴容,釋放信息消費、文化旅遊體(ti) 育消費、健康養(yang) 老家政消費、教育培訓托幼消費等領域的消費。
與(yu) 物質型消費不同,釋放服務型消費的潛力對政策調整與(yu) 體(ti) 製創新提出了新的要求。當前,服務型消費“有需求、缺供給”的矛盾比較突出,需求外流比較明顯,這也是我國服務貿易逆差的一個(ge) 重要原因。以健康產(chan) 業(ye) 為(wei) 例,我國健康產(chan) 業(ye) 占GDP的比重僅(jin) 為(wei) 4%至5%,其供給與(yu) 城鄉(xiang) 居民對大健康的需求不相適應。在教育培訓托幼消費上,優(you) 質教育供給還相當短缺。這都說明,服務型消費的供給短缺是製約服務型消費需求釋放十分重要的原因。能否適應消費結構升級的趨勢,擴大服務業(ye) 的有效供給,應成為(wei) 改革的重要任務之一。
從(cong) 現實情況看,打破服務型消費供給短缺的狀況,重點在於(yu) 加快開放服務業(ye) 領域市場。過去幾年間,我國在服務業(ye) 市場開放上明顯提速,在一些領域有比較大的進展,這是助推服務型消費快速增長的重要原因。同時,也要看到,一些服務業(ye) 領域的開放仍有比較大的空間。如果未來幾年能基本形成服務業(ye) 市場開放的新格局,就可以為(wei) 釋放服務型消費奠定堅實的製度基礎和體(ti) 製保障。
在這方麵,改革大有空間也大有可為(wei) 。比如,加快破除服務業(ye) 領域的市場壟斷和行政壟斷,全麵實施準入前國民待遇加負麵清單管理製度,加大生活性服務領域有效有序開放力度,逐步放寬放開對外資的限製;盡快推進服務價(jia) 格機製改革,形成市場決(jue) 定服務價(jia) 格的新機製;加快服務業(ye) 發展的政策調整,營造服務業(ye) 良好的發展環境;創新服務領域市場監管,尤其是盡快建立與(yu) 新消費業(ye) 態相適應的市場監管新體(ti) 係。( 作者係中國(海南)改革發展研究院經濟所所長)
友情鏈接:




