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孫保祥:巨鹿縣推進民生領域改革的四點體會
—— 社會民生體製改革暨“淄博實踐”現場會發言

發稿時間:2022-04-20 16:27:29   來源:开云kaiyun  

  【編者按】:2018年9月16日,由中國經濟體(ti) 製改革雜誌社與(yu) 中共淄博市委聯合舉(ju) 辦的“慶祝改革開放四十周年——社會(hui) 民生體(ti) 製改革暨淄博實踐現場會(hui) ”在山東(dong) 省淄博市臨(lin) 淄區舉(ju) 行。本文是中共河北省巨鹿縣委書(shu) 記孫保祥的演講稿。題目係編者所加。

河北省邢台市巨鹿縣委書(shu) 記 孫保祥

  大家下午好。

  下麵,我把巨鹿民生事業(ye) 改革和發展的一些情況向大家作一簡要匯報,不妥之處請批評指正。

  巨鹿縣地處河北省南部、邢台市東(dong) 部中心區域,總麵積631平方公裏,耕地64萬(wan) 畝(mu) ,轄7鎮3鄉(xiang) ,291個(ge) 行政村(居),總人口42萬(wan) ,2個(ge) 省級經濟開發區,4個(ge) 省級農(nong) 旅園區,是國家級扶貧開發工作重點縣。巨鹿曆史文化厚重,為(wei) 秦朝36郡之一,是巨鹿之戰、黃巾起義(yi) 的發生地,大唐名相魏征、傑出天文學家僧一行的故裏。巨鹿農(nong) 業(ye) 特色明顯,金銀花、枸杞、串枝紅杏全國知名,是中國金銀花之鄉(xiang) 、中國金銀花道地藥材之鄉(xiang) 、中國枸杞示範基地、國家串枝紅杏生產(chan) 基地。

  巨鹿曆屆縣委、縣政府始終堅持“民生為(wei) 先”發展理念,始終把解決(jue) 群眾(zhong) 最現實、最關(guan) 心、最直接的問題放在首位,堅持用改革的思維、統籌的觀點、創新的辦法指導解決(jue) 民生難題,集中力量辦大事,相繼實施了農(nong) 村吃水城市化、村村街道硬化、“三位一體(ti) ”養(yang) 老、“兩(liang) 個(ge) 組織”信貸扶貧等一係列惠民實事和正在完善或新實施12項城鄉(xiang) 一體(ti) 化工程,比較成功地走出了一條“貧困縣辦大民生”的發展之路。在全國第一個(ge) 實施了“政府花錢買(mai) 崗位,村村設立救助員”社會(hui) 救助機製,曾被民政部授予“社會(hui) 救助工作探索創新獎”;在全國第一個(ge) 創建了農(nong) 村五保集中供養(yang) “村居點”模式,得到民政部肯定;在全國平原缺水地區第一個(ge) 實現了“農(nong) 村吃水城市化”,一次性解決(jue) 了全縣飲水困難和飲水安全問題;在全國第一個(ge) 創建了“兩(liang) 個(ge) 組織”信貸扶貧模式,有效破解了當時貧困群眾(zhong) 貸款難題;在全省貧困縣中第一個(ge) 建立了農(nong) 村最低生活保障機製,獲“全國基層低保規範化建設示範縣”;在河北省第一個(ge) 實現了村村通公路及街道硬化、農(nong) 村道路聯網、村村通公交,創立長期護理保險製度等等。

  2015年新一屆縣委、縣政府繼續堅決(jue) 貫徹落實習(xi) 近平總書(shu) 記全麵深化改革重要思想和“以人民為(wei) 中心”的發展理念,將民生領域作為(wei) 改革的突破口和著力點,大力推進民生事業(ye) 發展,公立醫院綜合改革受到國務院通報表揚,被評為(wei) 全國公立醫院綜合改革示範縣和2017年度全國十大改革案例,“醫養(yang) 一體(ti) 、兩(liang) 院融合”被國家發改委、民政部、老齡委評為(wei) 全國典型之一,全省唯一長期護理保險試點,在全省平原地區第一個(ge) 實現了天然氣村村通,推進農(nong) 村綠化、水係建設、城鄉(xiang) 垃圾處理等城鄉(xiang) 一體(ti) 化工程,全縣群眾(zhong) 的獲得感和幸福感持續提升。回顧近些年巨鹿民生領域的發展曆程,靠的就是改革,靠的就是創新。

  第一,推進民生領域事業(ye) 發展,必須樹牢改革創新思維,激發不斷滿足人民群眾(zhong) 對美好生活向往的力量源泉

  改革的目的是為(wei) 了破解發展中的難題,發展的目的是為(wei) 了人民群眾(zhong) 。作為(wei) 國家級貧困縣,巨鹿縣基礎差,底子薄,究竟該選擇什麽(me) 樣的發展之路?我們(men) 感到,越是貧困縣,民生欠賬就越多,改善民生的需求也更迫切。如果等經濟發展了,再改善民生,欠賬隻會(hui) 越來越多。基於(yu) 此,我們(men) 用改革創新的思想審視自己,確立了用改革破解民生發展困難和問題的發展理念。首先,貧困縣辦大民生“錢”從(cong) 哪裏來,用到哪裏去,是最要緊的事情。為(wei) 破解資金瓶頸,我們(men) 堅持以改革的思維、市場的辦法多渠道整合項目資金、投入財政資金、引入社會(hui) 資本、利用金融資金等辦法,把零散的項目捆綁、升級成惠民的“大工程”。比如,我們(men) 整合交通、水利、農(nong) 業(ye) 綜合開發、國土、扶貧等專(zhuan) 項資金,相繼實施了農(nong) 村道路村村通和農(nong) 村公路聯網。全縣291個(ge) 行政村全部與(yu) 鄉(xiang) 鎮所在地、與(yu) 縣城、與(yu) 國省幹道實現對接互聯,鄉(xiang) 村道路總裏程達1400多公裏,路網密度達到220公裏/百平方公裏,是全國平均水平的4倍。今年我們(men) 基於(yu) 我縣農(nong) 村公路窄的現狀與(yu) 車輛驟增的矛盾,變新建道路為(wei) 主為(wei) 新建提標與(yu) 拓寬道路相結合的建設思路,持續改善農(nong) 村交通環境,方便群眾(zhong) 出行。在此基礎上,對於(yu) 能夠推向市場的民生工作,按照“誰投資、誰受益、誰管理”原則,通過政府搭台、政策扶持等,積極運作、用足社會(hui) 資金,在實施農(nong) 村吃水城市化工程中,一次性徹底解決(jue) 了全縣9萬(wan) 戶、31萬(wan) 農(nong) 民飲水難題,全縣農(nong) 村一張大水網實現了24小時全天候供水,完成了一場農(nong) 村的飲水革命。

  第二,推進民生領域事業(ye) 發展,必須強化主動擔當有為(wei) ,提供不斷滿足人民群眾(zhong) 對美好生活向往的堅實保障

  改革就有風險,敢不敢改、願不願改,體(ti) 現著縣委政府的責任擔當。當前,我國已經進入改革的深水區,需要解決(jue) 的都是難啃的硬骨頭,在基層需解決(jue) 的都有困難和挑戰,必須克服被動應付的思想,強化主動改革創新激情,勇於(yu) 擔當、敢於(yu) 作為(wei) 。在關(guan) 乎千家萬(wan) 戶的縣級公立醫院改革工作上,改革之初,巨鹿曾有過猶豫,有過糾結,改還是不改?改就會(hui) 打破原來小有成就的縣醫院發展格局;不改,這是上級要求、群眾(zhong) 急需。經過反複鬥爭(zheng) ,我們(men) 下定決(jue) 心,精心研究,闖出了一條符合中央要求,切合巨鹿實際的改革之路。首先,縣委政府主動擔當。主要領導親(qin) 自掛帥,建立起黨(dang) 政同責的領導體(ti) 製,對全縣公立醫院改革進行頂層設計、統籌部署;緊緊圍繞公立醫院姓“公”,必須突出公益性這一根本,持續強化政府辦醫主體(ti) 責任,從(cong) 體(ti) 製機製等方麵大刀闊斧、全麵落實對公立醫院政策性虧(kui) 損補貼,藥品零差率、管理方式改革、人事薪酬改革、服務模式改革,創建醫共體(ti) 等,真正實現了“群眾(zhong) 得實惠、醫院得發展、政府得民心”的改革目的。省政府連續三年在我縣召開醫改現場會(hui) 。其次,具體(ti) 改革主動發力。緊緊圍繞解決(jue) 群眾(zhong) 看病難、看病貴問題,大膽創新、勇於(yu) 嚐試。編製管理不科學,就創新實行編製管理為(wei) 備案製,使縣醫院由原有370個(ge) 編製,改為(wei) 1642個(ge) 人員使用控製數。藥品費用高,就嚴(yan) 格實行藥品“零差率”和單病種付費製度,並在全省率先探索實行了“6:3:1”分擔模式,在縣財政緊張的情況下,堅持把政府補償(chang) 30%的資金如數到位;同時加強對各醫療機構使用量大、價(jia) 格高的臨(lin) 床用藥跟蹤監測,特別是藥品零差率基礎上,在全省第一個(ge) 執行京津冀藥品聯合采購最低限價(jia) ,對高於(yu) 北京、天津價(jia) 格的395種藥品進行了再降價(jia) ,切實將惠民政策落到了實處。群眾(zhong) 醫療籌資難,就在全省率先實行了“先看病,後付費”診療模式,參保患者住院治療無須交納住院押金,出院結算時僅(jin) 需支付報銷後個(ge) 人承擔費用,不僅(jin) 減輕了群眾(zhong) 醫療籌資難度,而且增加了群眾(zhong) 的醫改獲得感。針對群眾(zhong) 在鄉(xiang) 鎮衛生院“掛床”現象,在全省首開鄉(xiang) 鎮衛生院醫保門診報銷之先河,較好解決(jue) 了“小病大治”現象,有效節約了醫保基金。以上這幾項工作都很快在全省推廣。技術不過硬,就借力京津冀協同發展,已經同13家京津知名醫院實現緊密型合作,通過大醫院專(zhuan) 家、學科帶頭人定期坐診、授課、擔任業(ye) 務主管,直接參與(yu) 醫院管理、遠程會(hui) 診等,提升縣醫院業(ye) 務水平。管理不規範,就借鑒企業(ye) 管理模式,創新建立了醫院6S精細化管理製度。第三,持續用力深入推進。醫療資源配置不均衡,是欠發達地區的“通病”,圍繞解決(jue) 這個(ge) 問題,我們(men) 打破區域壁壘,拉起醫改“大框架”,在全省率先建立縣域醫療服務共同體(ti) ,全麵整合縣屬醫療衛生機構資源,成立“巨鹿縣總醫院”,下設綜合院區、中醫院區、婦幼院區、疾控院區、10個(ge) 基層院區和檢驗、心電、影像、消毒供應4個(ge) 業(ye) 務中心,以及運行管理、人力資源管理、財務管理、信息管理、質量管控、公衛管理等“10大中心”,利用網絡信息技術,將縣鄉(xiang) 兩(liang) 級醫療機構檢驗、影像、心電等進行同質化管理,變“群眾(zhong) 跑腿”為(wei) “數據跑腿”,讓老百姓用鄉(xiang) 鎮衛生院的價(jia) 格,享受縣級醫院的服務,從(cong) 而有效提升了鄉(xiang) 鎮衛生院的服務能力,緩解了縣醫院的就診壓力,節省了醫保資金開支。醫改實施以來,縣域內(nei) 就診率一直保持在92%以上,藥占比保持在28%左右,為(wei) 全河北省最低,縣醫院服務範圍輻射周圍十幾個(ge) 縣市,縣域外就診患者常年保持在24%以上,群眾(zhong) 滿意度達到98.7%。縣醫院也已發展成為(wei) 有10萬(wan) 平方米建築麵積、1000餘(yu) 名醫護人員及職工、1300張開放床位,正在創三級醫院的區域醫療服務中心。巨鹿醫改上的主動擔當、積極作為(wei) ,不僅(jin) 使群眾(zhong) 受益,而且也得到了上級領導和有關(guan) 部門的肯定,2016年代表河北省接受國務院醫改辦考核,獲全國第二名;被評為(wei) 全國縣級公立醫院綜合改革先進縣,得到國務院通報表揚,被評為(wei) 2017年度全國十大改革案例。

  第三,推進民生領域事業(ye) 發展,必須要立足實際接地氣,找準不斷滿足人民群眾(zhong) 對美好生活向往的事業(ye) 基礎

  民生關(guan) 乎民心,民心關(guan) 乎改革成敗。在全麵深化改革的大背景下,各地在改革尤其是民生領域改革中,都要根據自己的自然稟賦、工作基礎、群眾(zhong) 實際需求,堅持問題導向來設計,否則,就不“接地氣”,就不可能改到關(guan) 鍵處、改出新成效。

  人口老齡化是社會(hui) 大勢、各級黨(dang) 委政府必須關(guan) 注解決(jue) 的問題。近年來,圍繞提升農(nong) 村養(yang) 老水平,巨鹿縣立足實際、持續發力,從(cong) 起步於(yu) 創新實施“政府花錢買(mai) 崗位、村村設立救助員”,到五保集中供養(yang) “村居點”,再到通過升級改造“村居點”,與(yu) 村衛生室整合形成縣鄉(xiang) 村三級“醫養(yang) 一體(ti) 、兩(liang) 院融合”模式。在此基礎上,為(wei) 了讓失能、半失能老人養(yang) 得起老,而且有尊嚴(yan) 的養(yang) 老,在河北省第一個(ge) 探索實行了長期護理保險製度,持續發力改革。

  關(guan) 於(yu) “兩(liang) 院融合、醫養(yang) 一體(ti) ”改革:巨鹿作為(wei) 國家級貧困縣,老齡化問題非常突出,全縣60歲以上的老年人口超過6萬(wan) 人,占總人口的15%,遠超10%的老齡化標準,且常伴有糖尿病、高血壓、心腦血管等慢性疾病,迫切需要更為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 、更為(wei) 及時的醫療養(yang) 老服務。對此,2014年起,我們(men) 立足農(nong) 村養(yang) 老新需求、新變化、新期盼,繼續解放思想,大膽進行改革,整合醫療資源和養(yang) 老資源,創新探索實施“醫養(yang) 一體(ti) 、兩(liang) 院融合”養(yang) 老新模式,立足實際探索實施“醫中有養(yang) ” “養(yang) 中有醫” “機構協作” “居家簽約”等4種群眾(zhong) 可以自由選擇的發展模式,全縣初步形成了“縣級醫療養(yang) 老走高端、鄉(xiang) 級醫養(yang) 抓全麵、村級醫養(yang) 兜住底、社會(hui) 醫養(yang) 做補充”的多元化醫養(yang) 結合服務體(ti) 係,成功走出一條無病療養(yang) 、有病治病、醫療和養(yang) 老相結合的農(nong) 村機構養(yang) 老新路子,目前全縣醫養(yang) 結合機構達到108家,服務床位3560張。這一做法得到國務院原副總理劉延東(dong) 的肯定,2016年被國家發改委、民政部、老齡委確定為(wei) 養(yang) 老服務業(ye) 發展典型案例;本周二(9月11日)全國政協人口資源環境委員會(hui) 副主任王培安、張寶順等領導率領全國政協調研組,就“統籌推進養(yang) 老服務體(ti) 係建設”到巨鹿進行專(zhuan) 題調研,給予了充分肯定和高度評價(jia) 。張寶順主任臨(lin) 上車,拉住我的手深情的說,“你可真是辦了一件功在當代,利在千秋的好事呀”。

  關(guan) 於(yu) 長期護理險:我縣在老年人群體(ti) 中,存在一部分失能和半失能人員群體(ti) ,據統計,全縣共有失能人員1800多人,其中,重度失能人員630多人。這些家庭大都麵臨(lin) 長期護理帶來的繁重事務性壓力,也引發了不少家庭矛盾和糾紛。基於(yu) 此,我們(men) 在醫養(yang) 結合養(yang) 老服務的基礎上,2016年,在河北省率先創立了覆蓋城鄉(xiang) 居民和城鎮職工的長期護理保險製度,參保人因年老、疾病、傷(shang) 殘等原因長期臥床已達或預期達6個(ge) 月以上,生活完全不能自理,病情基本穩定,符合規定條件的,均可享受護理服務。2016年先行對重度失能人員和貧困群體(ti) 中度失能人員實行了護理服務,2017年擴麵,到今年底實現失能老年人專(zhuan) 護、機構護理、日間照料及居家護理服務全覆蓋。目前,全縣參保38萬(wan) 人,有3840人次(專(zhuan) 護419人次,機構護理584人次,居家2837人次)享受到相應護理服務,較好解決(jue) 了長期失能人員護理和日常照料難題,有效減輕了失能人員家庭負擔,和諧了家庭。2017年3月,巨鹿縣作為(wei) 唯一縣級代表參加全國長期護理保險製度建設研討會(hui) ,並作典型發言;中國人民保險集團董事長、黨(dang) 委書(shu) 記吳焰,人保財險集團副總裁謝曉餘(yu) 等4名集團高層領導先後來巨鹿調研。今年6月邢台市在我縣召開了現場會(hui) ,經驗在全市推廣。

  目前,我們(men) 正在立足巨鹿金銀花、枸杞特色種植縣和森林覆蓋率高優(you) 勢,圍繞為(wei) 群眾(zhong) 提供更加優(you) 質的醫療衛生養(yang) 老服務繼續探索、深化改革,堅持以公立醫院綜合改革為(wei) 龍頭,著力構建以“醫療共同體(ti) ”為(wei) 核心,以“預防共同體(ti) ”“康養(yang) 共同體(ti) ”為(wei) 兩(liang) 翼的“一體(ti) 兩(liang) 翼”大健康共同體(ti) 架構。隨著工作逐步深入,再逐步由以“醫療為(wei) 主,以健康和康養(yang) 為(wei) 兩(liang) 翼”,向以“健康為(wei) 主,醫療和康養(yang) 為(wei) 輔助”的“一主兩(liang) 輔” 發展格局的大健康產(chan) 業(ye) 發展轉變,全方位、全周期維護和保障人民健康,大幅提高和顯著改善群眾(zhong) 健康水平。

  第四,推進民生領域事業(ye) 發展,必須堅持統籌協調推進,建立不斷滿足人民群眾(zhong) 對美好生活向往的“快車道”

  理念決(jue) 定發展,視野決(jue) 定高度。改革沒有捷徑,但可以有高效益、快車道。巨鹿作為(wei) 經濟欠發達縣,我們(men) 清醒認識到,民生領域改革是一項係列工程,單項突破是必須的,但更佳的選擇是,站在全縣“一盤棋”的高度,堅持用統籌的理念、聯係的觀點深化改革,持續推進。在更寬領域、更大格局中去謀劃創新,才能實現更大發展,為(wei) 群眾(zhong) 謀求更多福祉。巨鹿縣圍繞縮小城鄉(xiang) 差距、實現公共服務均等化,堅持走城鄉(xiang) 統籌發展的路子,全縣域、一體(ti) 化統籌推進,在實施了農(nong) 村自來水城市化、初中生全部進縣城就學、村村通公路、村村通公交、農(nong) 村道路聯網等多個(ge) 一體(ti) 化的基礎上,全麵啟動、紮實推進醫療養(yang) 老、教育、綠化美化、生態水係、環衛、交通、安居保障、食品安全、廁所改造、環境改造等12個(ge) 城鄉(xiang) 一體(ti) 化工程,有效解決(jue) 常年以來製約群眾(zhong) 生產(chan) 生活的難題,讓廣大群眾(zhong) 共享更多更廣泛的改革成果。

  尤其是在脫貧攻堅中,更加注重用好“統籌”、“協調”,努力把鄉(xiang) 村振興(xing) 、特色產(chan) 業(ye) 發展、全域旅遊與(yu) 貧困群眾(zhong) 脫貧致富緊密鏈接起來,創新推出光伏扶貧、林下經濟、特色農(nong) 業(ye) 孵化園、家庭手工業(ye) 和打工、入股分紅、公益性崗位以及群眾(zhong) 個(ge) 性化需求的“5+1+N”產(chan) 業(ye) 就業(ye) 扶貧政策,創新實施金銀花產(chan) 業(ye) 扶貧、“托牛所”扶貧、市場攤位扶貧、扶貧微工廠等扶貧新模式,使全縣扶貧工作改變了過去群眾(zhong) 單純依靠一產(chan) 脫貧,到一二三產(chan) 融合發展扶貧;由一家一戶單打獨鬥,到抱團脫貧;由漫無目的、隨大流,到產(chan) 業(ye) 平台、產(chan) 業(ye) 鏈條脫貧三大根本性轉變。

  巨鹿,源於(yu) 古大麓澤,曾是澤國水鄉(xiang) ,是華北地區最大蓄滯洪區,明朝時期還有1000平方公裏的水麵。呂不韋著《呂氏春秋》時,將大麓改為(wei) “巨鹿”。由於(yu) 黃河、漳河淤積及現代農(nong) 業(ye) 生產(chan) ,曾經的澤國水鄉(xiang) 變成了華北地區極度缺水、地下水超采嚴(yan) 重的地區。我們(men) 身處大麓澤腹地的巨鹿,借助南水北調、引黃入冀工程的實施和全域旅遊示範縣創建,借助我縣森林覆蓋率高、河渠水係發達、坑塘遍布城鄉(xiang) 和特色農(nong) 業(ye) 突出的優(you) 勢,以全縣域景區化為(wei) 目標,縣城突出抓好六個(ge) 5工程,全縣域“點線麵”係統推進,點上打造重點景區、線上推進景觀廊道建設、水係建設,以點連線帶麵一體(ti) 化推進全域旅遊發展,著力打造“千湖之縣、旱地水鄉(xiang) 、金銀花海、康養(yang) 福地”。9月23日將舉(ju) 辦全縣首屆旅發大會(hui) 暨首屆農(nong) 民豐(feng) 收節,在此誠邀各位領導、各位專(zhuan) 家、各位朋友到巨鹿考察指導、旅遊觀光。

  巨鹿在民生領域改革方麵雖然進行了一些探索,但是明顯的帶著貧困地區的痕跡,起點還比較低,力度還不夠大,水平也還不夠高,與(yu) 發達地區、先進地區,特別是臨(lin) 淄區相比,差距還是很明顯的。我們(men) 將以此次現場會(hui) 為(wei) 新的起點,虛心學習(xi) 兄弟縣區的先進經驗,堅持“人民群眾(zhong) 對美好生活的向往就是我們(men) 的奮鬥目標”,保障和改善民生工作“隻有起點、沒有終點”,始終踐行“民生為(wei) 本”執政理念,大膽改革、主動創新,不斷滿足群眾(zhong) 過上幸福生活的新期待。

  謝謝大家!

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