目前，移動互聯網浪潮正在改變與(yu) 顛覆著當下的經濟與(yu) 生活，無論是旅遊、租車、零售等典型消費經濟，還是電信、金融、傳(chuan) 媒、房產(chan) 、醫療等傳(chuan) 統高壁壘行業(ye) ，在移動互聯網的衝(chong) 擊下也開始思考變革的方向，尋求新的發展模式，毫不誇張地說，互聯網思維正在加速重構傳(chuan) 統行業(ye) 。

　　剛剛過去的2013年被業(ye) 界稱為(wei) “中國互聯網金融元年”，在這一年中國網民上了一堂低成本、高覆蓋麵的理財入門課。作為(wei) 代表產(chan) 品，內(nei) 嵌在支付寶中的“草根理財神器”餘(yu) 額寶，以其低門檻、易操作的特點開啟了全麵理財時代，在半年時間發展出4303萬(wan) 用戶，戶均持有額4307元。

　　就在餘(yu) 額寶2500億(yi) 元規模公布當天，微信聯手華夏基金悄然推出微信理財通，蘇寧雲(yun) 商也貼身緊逼攜手匯添富基金推出零錢寶，加上百度、網易以及東(dong) 方財富網等網絡平台推出的現金理財工具，互聯網金融開年便上演了一場貼身肉搏戰。

　　“群雄逐鹿”所折射的是互聯網“基因”在許多傳(chuan) 統領域迅速複製和侵入的能力。從(cong) 人們(men) 的生活方式、工作習(xi) 慣、消費習(xi) 慣，到行業(ye) 格局、產(chan) 業(ye) 鏈布局，都被深深地打上了移動互聯網的烙印。

　　譬如打車，繼“嘀嘀打車”推出微信支付“10元返現”之後，“快的打車”1月20日聯合支付寶宣布，對APP內(nei) 的支付服務進行升級，並且雙方將對用戶加大回饋力度，司機乘客每筆交易也將各返10元。數據顯示，嘀嘀打車微信支付7天已超百萬(wan) 單，補貼過兩(liang) 千萬(wan) 。兩(liang) 家打車軟件“較勁”背後，是騰訊和阿裏在線下應用拓展、移動支付端的爭(zheng) 奪升溫。

　　這可以從(cong) 一組數據中看出端倪。“雙十一”購物熱潮中，手機淘寶成交額達到53.5億(yi) 元，是2012年同期的5.6倍；支付寶完成1.88億(yi) 筆交易，其中4518萬(wan) 筆是無線支付。另據研究機構預計，去年中國第三方互聯網支付交易規模將達到5.9萬(wan) 億(yi) ，注冊(ce) 賬戶達到14.41億(yi) ；中國第三方支付市場移動支付交易規模將達到8543億(yi) ，注冊(ce) 賬戶將達到2.88億(yi) 。

　　而在移動支付這場全新戰役中，交戰的遠不止互聯網和第三方支付企業(ye) 。在巨大的市場蛋糕麵前，傳(chuan) 統金融機構自然不願意錯過新一輪市場布局。目前，中國銀行、中國建設銀行、中國農(nong) 業(ye) 銀行、光大銀行、招商銀行、浦發銀行、平安銀行等也已經開展手機支付業(ye) 務。

　　像“嘀嘀打車”這類應用平台還隻是互聯網“基因”滲透的初級階段。事實上，一些更為(wei) 複雜和高端的領域也開始嚐試與(yu) 互聯網發生“基因交換”，如醫療和教育這兩(liang) 個(ge) 被視為(wei) 互聯網尚未攻克的“堡壘”已有所動作，目前移動互聯網已經在電子病曆、無線醫療、遠程診療等領域改變著傳(chuan) 統的醫療行業(ye) 。

　　毋庸置疑，移動互聯網引爆的大數據時代，可使數據分析能力向深度發展，數據已不僅(jin) 僅(jin) 是市場戰略決(jue) 策的參謀，數據已經成為(wei) 核心戰略資源。大數據支撐著市場營銷類商業(ye) 模式創新，推動著價(jia) 值獲取渠道拓展。

　　改變或者淘汰，成為(wei) 當下傳(chuan) 統行業(ye) 所共同麵臨(lin) 的生存命題。正如業(ye) 內(nei) 觀察家所言，移動互聯網並非站到傳(chuan) 統行業(ye) 的對立麵，並不是移動互聯網要搶傳(chuan) 統生意的飯碗，恰恰相反，移動互聯網很有可能是改變傳(chuan) 統生意的一個(ge) 契機。或許，“互聯網思維”就是撬動地球的那個(ge) 支點。