一座縣城,因砥礪奮進而滄桑巨變,在kaiyun官方地址開放史上寫(xie) 下耀眼篇章。

　　一種經驗,因高瞻遠矚而曆久彌新,成為(wei) 中國特色社會(hui) 主義(yi) 道路上的重要路標。

　　今年,kaiyun官方地址開放迎來40年,習(xi) 近平同誌提出“晉江經驗”16年。

　　“銳意改革、大膽創新，闖出了一條獨具特色的經濟發展道路”“規模經濟+外向型經濟+特色產(chan) 業(ye) +山海協作+服務型政府”“六個(ge) 始終堅持、正確處理好五個(ge) 關(guan) 係”……“晉江經驗”成功於(yu) 改革開放的偉(wei) 大創舉(ju) ,也印證了拚搏奮鬥的無窮力量和累累收獲。

　　回溯“晉江經驗”的形成過程，一條線索清晰可見:改革開放的天時,憑海臨(lin) 風的地利,愛拚會(hui) 贏的人和,匯聚起晉江“由農(nong) 到工、從(cong) 貧到富、由弱到強”跨越的澎湃力量。

　　從(cong) “高產(chan) 窮縣”到“全國十強”：小縣城擁抱大時代，草根經濟韌性生長

　　晉江，一座因改革開放迎來新生和巨變的閩南縣城。

　　2001年，晉江全市生產(chan) 總值突破300億(yi) 元，改革開放以來經濟總量翻了七番之多，平均三年翻一番，等於(yu) 每三年就在已有的基礎上再造一個(ge) 晉江，實現了從(cong) “高產(chan) 窮縣”到“福建第一”“全國十強”的驚人跨越。一時間,“晉江速度”“晉江奇跡”在福建省乃至全國範圍內(nei) 備受矚目。

　　參天之木，必有其根;懷山之水，必有其源。

　　“晉江經驗”的總結，正是對於(yu) 晉江特色道路與(yu) 發展規律的尋根溯源。

　　在福建工作期間，習(xi) 近平同誌始終高度關(guan) 注晉江發展，6年中7次深入晉江,進基層、下企業(ye) 、訪農(nong) 村。2002年,時任福建省省長習(xi) 近平撰文總結晉江發展成就和實踐探索,提出了以“六個(ge) 始終堅持”和“正確處理好五個(ge) 關(guan) 係”為(wei) 核心內(nei) 涵的“晉江經驗”:

　　——始終堅持以發展社會(hui) 生產(chan) 力為(wei) 改革和發展的根本方向,始終堅持以市場為(wei) 導向發展經濟,始終堅持在頑強拚搏中取勝,始終堅持以誠信促進市場經濟的健康發展,始終堅持立足本地優(you) 勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發展,始終堅持加強政府對市場經濟的引導和服務。

　　——處理好有形通道和無形通道的關(guan) 係,處理好發展中小企業(ye) 和大企業(ye) 之間的關(guan) 係,處理好發展高新技術產(chan) 業(ye) 和傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的關(guan) 係,處理好工業(ye) 化和城市化的關(guan) 係,處理好發展市場經濟與(yu) 建設新型服務型政府之間的關(guan) 係。

　　通過廣泛深入的調研，放眼國內(nei) 外改革發展大勢，探究獨特的閩南地理人文環境，把握政府、市場與(yu) 企業(ye) 多方關(guan) 係，“晉江經驗”深刻總結了改革開放以來縣域樣本晉江發展的時代性、規律性和典型性。

　　晉江,地處福建泉州,三麵環海。

　　囿於(yu) 人多地少、海防前線的縣情,加上計劃經濟體(ti) 製束縛,改革開放前,晉江還是遠近聞名的“高產(chan) 窮縣”,人均地區生產(chan) 總值、人均收入都低於(yu) 全國平均水平,相當一部分人連溫飽都不可得。

　　黨(dang) 的十一屆三中全會(hui) 提出以經濟建設為(wei) 中心,宛如一聲春雷，讓神州大地江河解凍、萬(wan) 物複蘇，晉江奇跡由此播下了種子。

　　深受短缺經濟之苦，又背靠海外華僑(qiao) 資源，彼時的晉江，一大批有誌氣、有拚勁、肯吃苦的農(nong) 村“能人”懷著擺脫貧困的初始夢想,毅然決(jue) 然“洗腳上田”、勇闖新路，晉江迎來了草根工業(ye) 崛起。

　　出生於(yu) 1935年的勁霸男裝創始人洪肇明,家裏有10個(ge) 兄弟姐妹,直到30歲還沒成婚,一大家子人擠在4間破木板房裏。人多地少資源貧乏,長期擔任村支書(shu) 的洪肇明看得明白:隻有經商辦企業(ye) 才能讓一家人過上好日子。

　　讓洪肇明“做夢都不敢想”的是,變化竟如此天翻地覆:放下鋤頭拿起裁剪刀,把家裏門板卸下來當第一張“裁床”,到上世紀90年代中期,勁霸公司已經擁有了1萬(wan) 多平方米的廠房、300多名工人,固定資產(chan) 超過1000萬(wan) 元。

　　祖籍晉江青陽鎮蓮嶼村的華僑(qiao) 莊垂賢,當年是菲律賓的“鐵索大王”。深感於(yu) 鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 日子艱難,老莊每次返鄉(xiang) 都要辦一件善事:在路邊支上幾口大鍋,燉上紅燒肉,煮好白米飯,凡是路過鄉(xiang) 親(qin) 都可以放開肚皮吃個(ge) 飽。

　　老鄉(xiang) 們(men) 吃得開心,老莊卻覺得心酸:幾頓飽飯隻解一時之饑,發家致富還須長遠之計。1984年,由莊垂賢投資的“晉江青陽蓮嶼華僑(qiao) 塑料廠”掛牌成立,成為(wei) 晉江第一批“三資”企業(ye) 。而僅(jin) 僅(jin) 10年之後,晉江“三資”企業(ye) 接近千家,總產(chan) 值超過80億(yi) 元。

　　回望來路，品味蹚過的種種“風風雨雨”,更見思變之迫切、改革之勇毅。

　　早在上世紀80年代初,晉江就出台了“五個(ge) 允許”:允許群眾(zhong) 集資辦企業(ye) 、允許雇工、允許股金分紅、允許隨行就市、允許供銷人員按供銷額提取業(ye) 務費,點燃了鄉(xiang) 村工業(ye) 化的“星星之火”。

　　在全國最大的運動鞋產(chan) 業(ye) 集群所在地陳埭鎮,鎮裏的會(hui) 議室至今陳列著一麵錦旗,1984年由福建省人民政府授予,上書(shu) 七個(ge) 大字“鄉(xiang) 鎮企業(ye) 一枝花”。其時，陳埭工農(nong) 業(ye) 年產(chan) 值就超過億(yi) 元,成為(wei) 全省首個(ge) 億(yi) 元鄉(xiang) 鎮。

　　發展前行之路，並不是一帆風順。

　　1985年, “晉江假藥案”震驚全國,起步不久、勢頭正高的晉江民營企業(ye) 麵臨(lin) 嚴(yan) 峻考驗,遍布全國各地的晉江“產(chan) 銷大軍(jun) ”一時間連住店都成問題。

　　痛定思痛,重新出發。晉江人由此樹立“誠信是金、誠信是命”的信條，以超前的眼光提出“質量立市”和“品牌立市”戰略,整合“小、散、亂(luan) 、雜”的草根業(ye) 態，在追求市場做大的同時堅持質量做好、企業(ye) 做強、品牌打響。

　　一路先行的晉江總是比別人更早觸及矛盾,更早碰到難關(guan) ,也總是勇於(yu) 闖關(guan) ，一往無前。

　　正如閩南當地俗語所言，“貧瘠的土地可能長不好莊稼,但卻能長出金子。”改革開放以來,晉江始終是泉州、福建乃至全國發展最快、最具活力的縣域之一。

　　晉江的特色發展之路是什麽(me) ?上世紀90年代,學界專(zhuan) 家總結了著名的“晉江模式”——以市場經濟為(wei) 主、外向型經濟為(wei) 主、股份合作製為(wei) 主、多種經濟成分共同發展。而放眼全國，當“晉江模式”開始嶄露頭角,珠三角、蘇南、溫州等地，也都在探索符合本地實際的農(nong) 村工業(ye) 化道路。

　　實踐是思想之源,思想之光指引實踐。

　　工程機械在福建晉江陸地港將集裝箱裝車(2017年7月12日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　從(cong) 日新月異的“晉江速度”到“三為(wei) 主、一共同”的“晉江模式”，再到“六個(ge) 始終堅持、正確處理好五個(ge) 關(guan) 係”的“晉江經驗”，既立足晉江看晉江,更跳出晉江看晉江;既總結過往成敗得失，更把握未來發展方向;既指明晉江發展的先導和指導意義(yi) ，更激勵晉江發展與(yu) 時俱進、不斷創新。

　　2017年，晉江實現地區生產(chan) 總值1981.5億(yi) 元，一縣占到了福建全省經濟總量1/16左右。從(cong) 百億(yi) 元級企業(ye) 到千億(yi) 元級產(chan) 業(ye) 集群;從(cong) 製造基地走向品牌之都、體(ti) 育之城……“晉江經驗”提出以來的16年裏,晉江“始終堅持以發展社會(hui) 生產(chan) 力為(wei) 改革和發展的根本方向”，縣域經濟實力持續位居“全省第一”和“全國十強”，成為(wei) 全國縣域經濟發展的典範、中小城市建設的樣板。

　　福建泉州市委書(shu) 記康濤說,“晉江經驗”充分體(ti) 現了辯證法的精髓,“六個(ge) 始終堅持”的重要啟示,體(ti) 現了對當年改革開放大時代與(yu) 泉州、福建率先發展意誌相結合的戰略把握,“正確處理好五個(ge) 關(guan) 係”的重要論斷,指明了後發趕超地區從(cong) “富起來”到“強起來”戰略轉型的陽關(guan) 大道。

　　晉江市委書(shu) 記劉文儒說,一路走來我們(men) 深深感到,“晉江經驗”是推動晉江持續發展的行動指南和致勝法寶,指引著晉江沿著正確的道路不斷取得新的勝利。

　　從(cong) “愛拚會(hui) 贏”到全麵發展:以接力奮鬥踩準時代鼓點,以改革創新攻克前行難關(guan)

　　恒安集團CEO許連捷在接受媒體(ti) 采訪(2017年3月9日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　2017年初,一張照片在微信朋友圈引起不小的震動:身家百億(yi) 的恒安集團CEO許連捷在機場候機廳吃泡麵。照片背後,是這位65歲的“閩南民企先驅”放棄“退休”,再度出山。

　　許連捷13歲開始“提籃小賣”,這位至今喜愛吃地瓜稀飯的晉江“創一代”這樣解釋自己的複出:“恒安的銷售一度下滑，作為(wei) 企業(ye) 創始人,義(yi) 不容辭要和大家共渡難關(guan) 。我重返一線不是為(wei) 了錢,而是為(wei) 了百年千億(yi) 恒安的發展藍圖。”

　　“三分天注定、七分靠打拚”。這首晉江幾乎人人會(hui) 唱的閩南語歌曲《愛拚才會(hui) 贏》,濃縮了晉江人最為(wei) 寶貴的人生信條。

　　老人在晉江市磁灶鎮大埔村敬老院散步(3月27日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　對於(yu) 晉江人的拚搏精神和成功密碼,著名社會(hui) 學家費孝通曾精辟概括:它就是內(nei) 涵於(yu) 廣大晉江僑(qiao) 屬中的蘊蓄深厚的拓外傳(chuan) 統和強烈要求改變貧窮現狀的致富願望。在他看來,這是晉江經濟中“最生動、最活躍、最本質的東(dong) 西”。

　　在福建省內(nei) ,素有“睡不著的晉江人”之說。在改革開放的大潮中,晉江廣大幹部群眾(zhong) 和企業(ye) 家們(men) ,一直在市場競爭(zheng) 最為(wei) 激烈、附加值最薄的傳(chuan) 統製造業(ye) 領域摸爬滾打,“始終堅持在頑強拚搏中取勝”，逆境求生、遇挫不棄成為(wei) 晉江人的鮮明特質。

　　晉江人的“拚”,首先是一種堅持,對實業(ye) 、本業(ye) 、主業(ye) 的堅持。

　　在位於(yu) 晉江市的柒牌時裝科技股份有限公司黨(dang) 建示範車間，工人在做工間操(6月19日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　在晉江市行政服務中心，工作人員(前右)在引導市民辦理業(ye) 務(6月19日攝)新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　專(zhuan) 注於(yu) 一雙鞋、一片紙、一顆糖、一把傘(san) ……以民生產(chan) 品製造為(wei) 主的實體(ti) 經濟是晉江產(chan) 業(ye) 的根基。多年來,麵對外部市場變化、勞動力成本上升等考驗,麵對脫實向虛的“熱錢”“快錢”等誘惑,晉江企業(ye) 家們(men) 心無旁騖,踐行著“說到不如做到、要做就做最好”的理想追求。

　　安踏的故事正是如此。1980年,晉江農(nong) 民丁和木賣掉所有值錢的家當,湊得1000塊錢從(cong) 家庭作坊開始創業(ye) 。1991年，安踏公司成立,寓意生產(chan) 的鞋子“穿著很安全,能夠踏踏實實走路”。

　　1995年,丁和木退居二線,其子丁世忠接班,安踏也賦予了新的含義(yi) ,即“安心創業(ye) ,踏實做人”。從(cong) 拉著600雙鞋子闖蕩北京到造就如今市值千億(yi) 港元的民族品牌,丁世忠和他的安踏始終堅持“單聚焦”戰略,對“一雙鞋”精益求精。

　　晉江人的“拚”,更體(ti) 現在敢闖敢試、勇於(yu) 創新。

　　在晉江企業(ye) 發展史上,曾有兩(liang) 次爭(zheng) 先恐後、你追我趕的改革創新嚐試:上市潮與(yu) 品牌潮。正是這兩(liang) 股推力,極大促進了晉江民營企業(ye) 的轉型升級。“始終堅持立足本地優(you) 勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發展”，讓“晉江製造”脫胎換骨、贏得先機。

　　1998年,恒安公司在香港上市,帶動了晉江民營企業(ye) 上市熱潮。晉江市順勢而為(wei) ,專(zhuan) 門成立“上市辦”,引導企業(ye) 改製上市,形成資本市場“晉江板塊”,迄今,晉江擁有46家上市公司,數量居全國縣域前列。

　　如今,晉江已形成紡織服裝、製鞋2個(ge) 超千億(yi) 元和食品飲料等5個(ge) 超百億(yi) 元產(chan) 業(ye) 集群,全市擁有中國馳名商標42件、中國名牌產(chan) 品13項。

　　在一年一度的中國(晉江)國際鞋業(ye) 暨國際體(ti) 育產(chan) 業(ye) 博覽會(hui) 上，一位客商在了解安踏運動鞋(2017年4月18日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　工人在位於(yu) 晉江市的安踏集團生產(chan) 車間內(nei) 工作(2月24日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　改革創新，既要傳(chuan) 承成功經驗,更要解答新的時代命題。

　　傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 如何推陳出新?高成本環境下如何宜業(ye) 宜居?新型城鎮化如何實現以人為(wei) 本?一路走來,“晉江經驗”不斷與(yu) 時俱進,不斷知難而進,從(cong) 最初單一的經濟發展,拓展到產(chan) 業(ye) 、城市、生態、文化等全麵發展。

　　——產(chan) 業(ye) 轉型提檔升級。

　　在晉江洪山文化創意園,聳立著一頭半身肌肉、半身機械的犀牛雕塑,成為(wei) 了“晉江製造”轉型升級的生動寫(xie) 照:既厚植傳(chuan) 統、更擁抱時尚,為(wei) 製造業(ye) 輸入設計、智能、文化創意等新鮮元素,推動二產(chan) 與(yu) 三產(chan) 融合發展。

　　——城鄉(xiang) 麵貌改天換地。

　　農(nong) 村工業(ye) 化早早興(xing) 盛,也留下了城市化滯後的發展短板。直麵痛點,晉江秉承“為(wei) 民建城、為(wei) 民管城、為(wei) 民創城”理念,以“全市一城、城鄉(xiang) 一體(ti) ”的布局推進城市建設,改變“城市不像城市、農(nong) 村不像農(nong) 村”的“特大鎮”舊貌，致力打造“讓本地人留戀、讓外地人向往”的中小城市樣板。

　　——民生福祉大幅提升。

　　“待遇均等化、保障全覆蓋”“來了都是晉江人,晉江都是一家人”“城裏鄉(xiang) 村一個(ge) 樣、新老晉江人一個(ge) 樣”……這些在本地流行的口號,也正是“打工族”羅樹生作為(wei) “新晉江人”的真實感受。

　　從(cong) “晉江經驗”到“泉州現象”:沿海帶動山區、先富帶動後富、一域帶動全局

　　晉江在泉州,經驗共創造。

　　令人感奮的是,“晉江經驗”不僅(jin) 與(yu) 時俱進持續創新發展，在空間上更是走出一縣範圍,成為(wei) 影響更為(wei) 廣泛的實踐參照和思想資源。

　　近水樓台先得月,泉州市成為(wei) “晉江經驗”的首要實踐者和推行者,因為(wei) 縣域經濟繁榮、產(chan) 業(ye) 特色鮮明、民企名企眾(zhong) 多而被譽為(wei) “泉州現象”。

　　在一年一度的中國(晉江)國際鞋業(ye) 暨國際體(ti) 育產(chan) 業(ye) 博覽會(hui) 上，來自印度的客商在安踏展位前留影(4月19日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　石獅的服裝，德化的陶瓷，南安的水暖衛浴，惠安的石雕、建築，安溪的茶葉、藤鐵工藝……多年來,“晉江經驗”經由福建省、泉州市持續推動的縣域經濟發展、山海協作等戰略,通過產(chan) 業(ye) 鏈分工、產(chan) 供銷合作等,迅速向周邊縣域擴散,產(chan) 業(ye) 集群形成了“一縣為(wei) 主、多縣分布、成龍配套”的格局。

　　近年來，針對傳(chuan) 統製造業(ye) 資源約束趨緊、同質化競爭(zheng) 、創新能力不足等問題,泉州市從(cong) “數控一代”入手、從(cong) 產(chan) 業(ye) 生態圈入手、從(cong) 金融生態入手,推進傳(chuan) 統產(chan) 能“全流程優(you) 化、全鏈條協同、全要素整合”,打造搬不走的優(you) 勢和行業(ye) 領先的競爭(zheng) 力。

　　走進恒安集團新型生活用品智能化生產(chan) 基地，看不到一般工廠人來人往的熱鬧景象。基地負責人告訴記者，這裏的設備從(cong) 德國、日本、意大利等國引進，總投資超過1億(yi) 美元。生產(chan) 智能化以後，次品率從(cong) 原來的3%降到1%，而用工人數卻大大減少。用工最多的包裝環節，過去20人現在隻需要5人，倉(cang) 儲(chu) 環節使用機器運貨搬貨，已經基本不需要搬運工。

　　福建海峽石墨烯產(chan) 業(ye) 技術研究院、晉華集成電路產(chan) 業(ye) 園、中科生物植物工廠……近年來，泉州以結構調整、產(chan) 業(ye) 提升“兩(liang) 條腿”走路，不僅(jin) “靠自己的骨頭長肉”，還致力“外源引進”，妥善“處理好發展中小企業(ye) 和大企業(ye) 之間的關(guan) 係,處理好發展高新技術產(chan) 業(ye) 和傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的關(guan) 係”，統籌重大生產(chan) 力布局，走出了產(chan) 業(ye) 低端的困境。

　　康濤說，泉州是靠實體(ti) 經濟起家的，也要靠實體(ti) 經濟走向未來。推動轉型升級、結構調整，絕不是把實體(ti) 經濟搞虛了、搞少了，而是要引導廣大企業(ye) 家堅守實業(ye) 初心，追求更大夢想，敢於(yu) 向新興(xing) 產(chan) 業(ye) 領域跨越，敢於(yu) 與(yu) 世界一流企業(ye) 競高低，敢於(yu) 擔當服務社會(hui) 責任，把企業(ye) 發展、個(ge) 人理想融入民族複興(xing) 的偉(wei) 大實踐。

　　從(cong) 小企業(ye) 、輕工業(ye) 為(wei) 主,加快邁向大企業(ye) 、現代集群;從(cong) 鄉(xiang) 村工業(ye) 化、重點鎮、中心鎮到城市大規模擴容、美麗(li) 鄉(xiang) 村建設和實施“城市雙修”國家試點……泉州的綜合實力不斷邁上新台階,經濟總量連續19年保持福建省首位;同時,“晉江經驗”加快複製推廣,全市有 5個(ge) 縣域進入全國百強縣。

　　福建“八山一水一分田”,山海之間、城鄉(xiang) 之間發展存在差距。作為(wei) 福建縣域經濟領頭羊,晉江始終堅持走沿海帶動山區、先富帶動後富的共同發展之路。

　　走進位於(yu) 閩西山區的晉江(長汀)工業(ye) 園區,一排排現代化廠房鱗次櫛比,運貨車輛往來不息。這片規劃麵積1.5萬(wan) 畝(mu) 的園區6年前掛牌,由晉江提供資金、技術、招商資源支持,重點發展高端紡織、農(nong) 副產(chan) 品深加工。目前,園區共落戶企業(ye) 25家,其中億(yi) 元以上規模企業(ye) 7家,吸納3000多人穩定就業(ye) ,其中貧困戶326人。

　　長汀縣是著名的革命老區,也是福建省23個(ge) 扶貧開發重點縣之一。 2012年,福建省確定晉江與(yu) 長汀對口幫扶,在項目、資源、機製上加大對接、深度融合。長汀先後派出2批16名幹部赴晉江學習(xi) 取經;在2017年福建縣(市)經濟實力榜單中,晉江繼續位居十強之首,而長汀則躋身十佳之列。

　　“郡縣治、天下安。”縣域經濟的競相迸發,地方優(you) 勢產(chan) 業(ye) 的成長壯大,為(wei) 泉州和福建的經濟社會(hui) 發展注入了強勁動力。而在山海協作、對口幫扶、精準扶貧等一係列國家宏觀政策的指引下,“晉江經驗”這一寶貴財富也不斷開枝散葉,在遼闊的中國大地上留下更多足跡。

　　2007年,晉江商人陳德啟花15分鍾做出決(jue) 定,用2億(yi) 元簽下寧夏賀蘭(lan) 山東(dong) 麓的10萬(wan) 畝(mu) 戈壁灘。10多年來,他先後斥資16億(yi) 元在一片不毛之地上種下500多萬(wan) 棵葡萄樹,讓5萬(wan) 多畝(mu) 荒灘得到開發,幫助3000多名當地群眾(zhong) 實現就業(ye) 。

　　晉江人素有急公好義(yi) 、樂(le) 善好施的傳(chuan) 統。在富起來以後,這種傳(chuan) 統進一步發揚光大,從(cong) 基礎設施建設到社會(hui) 事業(ye) 發展,晉江人留下了眾(zhong) 多扶危濟困、熱心奉獻的榜樣。

　　24年前,晉江順應企業(ye) 家和群眾(zhong) 呼聲,通過多方努力爭(zheng) 取,獲批建設晉江機場。麵對資金急缺的情況,晉江企業(ye) 發出捐款倡議書(shu) ,短短半年多時間,上億(yi) 元捐款從(cong) 市裏、國內(nei) 、海外匯聚而來……晉江機場成為(wei) 改革開放以來捐獻比重最高的機場。

　　16年前,全國首家縣級慈善總會(hui) ——晉江市慈善總會(hui) 成立。截至今年4月底,該會(hui) 已累計募集善款達到30.22億(yi) 元,投入善款16.2億(yi) 元用於(yu) 各類慈善工程,以及定向投入衛生、教育、養(yang) 老等領域,受助困難群眾(zhong) 近17萬(wan) 人次。“不比財富比捐款、不比闊氣比名氣”在晉江企業(ye) 家群體(ti) 中蔚然成風。

　　“人口多、文化底蘊深厚、自然資源稟賦不占優(you) 、靠自己的骨頭長肉、發展還有很長的路要走……”晉江市委組織部部長吳忠劉感慨地說, “小晉江”與(yu) “大中國”有很多相似的地方,“晉江經驗”成於(yu) 晉江,也完全可為(wei) 其它地方學習(xi) 、借鑒。

　　從(cong) “閩南晉江”到“世界晉江”:以更大力度推進改革開放，以更強自信逐夢國際舞台

　　今年5月9日,非洲摩洛哥馬拉喀什體(ti) 育館內(nei) ,晉江接過世界中學生運動會(hui) 的旗幟,《愛拚才會(hui) 贏》的旋律在千裏之外的國際賽場上響起。

　　在2020年第18屆世界中學生運動會(hui) 申辦過程中,晉江以“愛拚敢贏”的精神一路闖關(guan) ,成為(wei) 共和國曆史上首個(ge) 舉(ju) 辦國際綜合性運動會(hui) 的縣級市。

　　從(cong) 晉江籍華僑(qiao) 漂洋過海“討生活”到晉江產(chan) 品走遍全球“找市場”;從(cong) 乘勢“一帶一路”加大海外市場開拓到“以賽興(xing) 城、以賽促產(chan) 、以賽惠民”的體(ti) 育城市打造,晉江的開發開放跨越曆史滄桑,道路越走越寬。

　　“不是要做中國的耐克,而是要做世界的安踏。” 在今年4月的晉江市企業(ye) 創新發展大會(hui) 上,安踏董事局主席丁世忠豪邁宣言。

　　在位於(yu) 晉江市的盼盼食品集團，工作人員在清點一批準備出口海外的薯片產(chan) 品(6月20日攝)。新華社記者 宋為(wei) 偉(wei) 攝

　　百宏越南項目、恒安俄羅斯新公司、盼盼海外研發中心……在擴大開放中,晉江企業(ye) 堅定步伐“走出去”,既選擇要素成本優(you) 勢區域,也瞄準歐美目標市場。

　　在全球市場競爭(zheng) 中,晉江企業(ye) 日益凸顯品質優(you) 勢和品牌力量,逐漸擺脫“草根、低端、低附加值”等既往印象,成為(wei) 中國製造向全球產(chan) 業(ye) 鏈和價(jia) 值鏈高端攀升的生動見證。

　　開放帶來更大的發展機遇,但也意味著更為(wei) 激烈的競爭(zheng) 、更高的品質要求——產(chan) 業(ye) 如此,城市亦然。進入新時代,追逐新夢想，晉江重新標注自身定位:建設國際化創新型品質城市。

　　劉文儒說, 國際化的程度並不在於(yu) 城市的大小,而在於(yu) 城市的品質和魅力。“晉江經驗因改革開放而成就,晉江的未來也在於(yu) 持續改革開放,更大程度參與(yu) 國際產(chan) 業(ye) 合作與(yu) 競爭(zheng) 。”

　　產(chan) 業(ye) 是城市的支撐,國際化的城市需要國際化的產(chan) 業(ye) 和項目,一向敢闖敢試的晉江人這一次把目光瞄向了信息工業(ye) 的“糧食”——集成電路。

　　2016年7月16日,福建晉華存儲(chu) 器集成電路生產(chan) 線項目在晉江開工。該項目總規劃占地594畝(mu) ,一期投資370億(yi) 元,已納入國家“十三五”集成電路重大生產(chan) 力布局規劃重大項目清單。

　　晉江市長張文賢說:“對於(yu) 晉江人來說，不論是過去的鞋片、布片、紙片、薯片，還是今天的芯片，隻要專(zhuan) 心去做片片皆可出彩。”

　　以“芯”為(wei) 媒,晉江市更進一步,在晉華項目所在地新塘街道打造特色“芯”小鎮,致力於(yu) 建立集成電路產(chan) 業(ye) 全鏈條,帶動上下遊產(chan) 業(ye) 發展,並配套建設田園風光項目，帶動集中連片的閩南傳(chuan) 統古村落改造提升。

　　既要“國際範”，也要“閩南味”。在晉江人看來,這是充滿創意和建設性的“混搭”:實現傳(chuan) 統一產(chan) 、二產(chan) 、三產(chan) 轉型升級、互融互通和功能互補,達到“1+1+1>3”的效果。

　　功以才成,業(ye) 由才廣。談到晉江新一輪發展最緊迫的工作任務,晉江黨(dang) 政領導總是把人才列為(wei) 第一選項。

　　作為(wei) 國家千人計劃、福建百人計劃引進人才,福建約克新材料科技有限公司負責人曾福泉2016年選擇到晉江創業(ye) 。擁有填補國內(nei) 空白的專(zhuan) 利技術,又是各地爭(zheng) 搶的海歸博士，為(wei) 何選擇小城晉江?曾福泉給出了三條理由:與(yu) 新材料產(chan) 業(ye) 運用無縫對接的製造業(ye) 基礎、便利的國家級檢測機構和服務一流的營商環境。

　　習(xi) 近平同誌在總結“晉江經驗”時提出：“政府對經濟工作既不能‘越位’，也不能‘缺位’‘虛位’和‘不到位’”。在晉江發展過程中,良好的政企互動發揮了重要作用。多年來,晉江市黨(dang) 委政府始終堅持自身“領路人、推車手、服務員”的角色定位。在打造國際化創新型品質城市過程中,晉江把營商環境作為(wei) 重要生產(chan) 力,視作城市關(guan) 鍵“品質”之一。

　　持續深化“放管服”改革。提出“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”的“四辦”理念;完成權力清單和責任清單“兩(liang) 單融合”;梳理公布“最多跑一趟”“一趟不用跑”清單1149項。

　　一江晉水東(dong) 流去,耕破雲(yun) 山幾萬(wan) 重。

　　在遙遠的年代,中原移民為(wei) 躲避戰亂(luan) 一路跋山涉水,在遠離故土千裏之外的閩南沿海開辟出一片新家園。千百年來, 晉江人一直咀嚼著“人稠山穀瘠”的生存之艱，為(wei) 改變命運而拚搏闖蕩。

　　實踐證明，唯有改革開放才讓這片土地拔節生長,書(shu) 寫(xie) 出時代傳(chuan) 奇。不變的山海，見證曆史的巨變。新的時代方位，標注新的改革起點。改革不止步，奮鬥無窮期。“晉江經驗”既是曆史榮耀的光環,更是未來前行的坐標。