摘要：“人才是實現民族振興(xing) 、贏得國際競爭(zheng) 主動的戰略資源。”黨(dang) 的十九大報告將人才工作擺在黨(dang) 和國家工作的重要位置，賦予人才工作更加重大的意義(yi) 和更加重要的任務。

　　“人才是實現民族振興(xing) 、贏得國際競爭(zheng) 主動的戰略資源。”黨(dang) 的十九大報告將人才工作擺在黨(dang) 和國家工作的重要位置，賦予人才工作更加重大的意義(yi) 和更加重要的任務。新形勢下，通過更加積極、更加開放、更加有效的人才政策實現聚天下英才而用之，加快建設人才強國，需要在樹立新理念、形成新機製上下大功夫。改革開放以來，江西省南昌市經濟社會(hui) 發展取得巨大成就，但發展不足仍是最大問題，而人才資源缺乏又是製約發展的重要因素。近年來，南昌市堅持人才強市戰略，按照“愛才為(wei) 才、引才聚才、用才留才”的工作思路，製定出台相關(guan) 政策，以新理念新機製廣泛吸納天下英才。

　　貫徹愛才為(wei) 才新理念。為(wei) 政之要，惟在得人。習(xi) 近平同誌高度重視人才工作，強調“人才是事業(ye) 發展最寶貴的財富，人才資源是黨(dang) 執政興(xing) 國的根本性資源”。這為(wei) 我們(men) 做好新時代人才工作提供了遵循、指明了方向。南昌市要改變人才資源缺乏的狀況，就必須堅持以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指引，轉變人才工作理念，樹立科學人才觀。一是突出“尊”，樹立“人才為(wei) 本、人才優(you) 先”理念。破除陳舊人才觀，倡導人才價(jia) 值評價(jia) 多元化，積極推進人才發展體(ti) 製機製改革，全方位、多角度拓展優(you) 秀人才上升空間，讓各領域、各層次人才都能實現自我價(jia) 值、受到社會(hui) 尊重。二是突出“全”，樹立“人各有才、人盡其才”理念。當今時代，人才概念已不再局限於(yu) 傳(chuan) 統意義(yi) 上的“高精尖”人才，而是涉及各層次、各領域、各類型的人才。應按照係統集成、分門別類的原則，針對不同類型、不同層次的人才製定具體(ti) 化、普惠性舉(ju) 措，形成重點突出、層次分明、覆蓋廣泛、務實管用的人才政策體(ti) 係，從(cong) 而既發揮高層次人才在經濟社會(hui) 發展中的關(guan) 鍵性作用，又發揮中級、初級人才在經濟社會(hui) 發展中的基礎性作用。三是突出“實”，樹立“不求所有、但求所用”理念。緊緊圍繞經濟社會(hui) 發展的需求，以重大產(chan) 業(ye) 、重點項目、重要課題為(wei) 導向，製定急需緊缺人才目錄，完善柔性引才引智機製，敢於(yu) 打破區域限製、身份限製，努力吸引各類人才為(wei) 我所用、用當其時。

　　打造引才聚才新高地。功以才成，業(ye) 由才廣。引才聚才，最根本的是為(wei) 人才提供發揮才能的平台，為(wei) 人才發展提供廣闊空間。為(wei) 此，南昌市重點抓好以下幾方麵工作。一是做大產(chan) 業(ye) 平台。堅定不移實施“強攻產(chan) 業(ye) 、決(jue) 戰工業(ye) ”戰略，著力構建現代產(chan) 業(ye) 發展體(ti) 係，重點推動新能源汽車、電子信息、生物醫藥、航空裝備、現代金融等戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 加快發展，為(wei) 各類人才施展才華提供廣闊舞台。二是做強承載平台。南昌市現有的經開區、高新區、小藍開發區三大國家級開發區和紅穀灘新區是全市經濟發展的主引擎，也是人才聚集興(xing) 業(ye) 的主陣地。今後5年，要重點支持經開區綠色金融創新綜合體(ti) 、高新區南昌(國家)大學科技城、小藍創新創業(ye) 基地、紅穀灘新區VR孵化中心等的建設，為(wei) 人才幹事創業(ye) 開辟廣闊空間。三是做優(you) 研學平台。在加快產(chan) 業(ye) 發展的同時，高度重視產(chan) 學研一體(ti) 化，尤其是打破藩籬，促進產(chan) 學研有機合作、優(you) 勢互補、利益共享，著力打造生物醫藥聯合研究院、國家矽基LED工程技術研究中心等特色產(chan) 業(ye) 研發平台，培育院士工作站、重點實驗室等科創平台，鼓勵國家科研方麵的大院大所、知名高校、上市公司及大型企業(ye) 在南昌市設立研發機構。

　　構建用才留才新機製。引才為(wei) 先，用留為(wei) 本。人才既要引得來，還要用得好、留得住。這就要求我們(men) 建立高效管用、活力迸發的用人機製，營造宜居宜業(ye) 、拴心留人的用才環境，做到引進與(yu) 培養(yang) 使用並重，避免出現花大力氣引來了人才卻留不住的情況。一是完善人才培育機製。注重引進與(yu) 培養(yang) 使用並重，重點培養(yang) 一批具備國際化眼光、市場化意識、職業(ye) 化素養(yang) 的高素質企業(ye) 家隊伍，一批愛崗敬業(ye) 、技能精湛、善於(yu) 創新的工匠和大師，一批致富本領高、帶動能力強的農(nong) 村實用人才。二是探索人才使用機製。積極探索領導幹部能上能下、能進能出的有關(guan) 辦法，打破人才自由流動的壁壘，開展黨(dang) 政機關(guan) 和企事業(ye) 單位人才雙向掛職、交流鍛煉，著力暢通社會(hui) 各方麵人才流動渠道。三是改革人才評價(jia) 機製。圍繞構建科學規範的人才評價(jia) 機製，探索建立由政府、市場、專(zhuan) 業(ye) 組織、用人單位等多元主體(ti) 參與(yu) 的多維度人才評價(jia) 體(ti) 係。圍繞構建有序有效的考核評估、激勵和退出機製，建立健全高層次人才評價(jia) 認定指標體(ti) 係和考核評估體(ti) 係。四是創新人才激勵機製。暢通科技成果轉化通道，鼓勵科技人才以知識產(chan) 權入股、期權獎勵、技術有償(chang) 轉讓等方式參與(yu) 要素收益分配。允許高校、公立醫院和科研院所等人力智力密集型單位在薪酬標準上進行改革。五是優(you) 化人才服務機製。建立領導幹部經常性聯係服務人才製度，幫助人才解決(jue) 困難和問題。強化生產(chan) 、生活、生態、生根“四生一體(ti) ”的理念，不斷優(you) 化城市人居環境，在落戶、住房、醫療、配偶就業(ye) 、子女就學等多方麵開辟“綠色通道”，讓人才有用武之地、無後顧之憂。■