近日，中央政治局會(hui) 議審議《關(guan) 於(yu) 適應新時代要求大力發現培養(yang) 選拔優(you) 秀年輕幹部的意見》的消息，引發網友們(men) 的關(guan) 注。

　　關(guan) 於(yu) 什麽(me) 是好幹部，又該如何選賢任能、培養(yang) 年輕幹部，習(xi) 近平論述過很多次。

　　要敢於(yu) 給他們(men) 壓擔子

　　對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕幹部，要敢於(yu) 給他們(men) 壓擔子，有計劃安排他們(men) 去經受鍛煉。這種鍛煉不是做樣子的，而應該是多崗位、長時間的，沒有預設晉升路線圖的，是要讓年輕幹部在實踐中“大事難事看擔當，逆境順境看襟度”。要形成一種風氣，年輕幹部都爭(zheng) 先恐後到艱苦崗位、到基層去，並以此為(wei) 榮。

　　好幹部的標準

　　好幹部的標準，大的方麵說，就是德才兼備。同時，好幹部的標準又是具體(ti) 的、曆史的。不同曆史時期，對幹部德才的具體(ti) 要求有所不同。革命戰爭(zheng) 年代，對黨(dang) 忠誠、英勇善戰、不怕犧牲的幹部就是好幹部。社會(hui) 主義(yi) 革命和建設時期，懂政治、懂業(ye) 務、又紅又專(zhuan) 的幹部就是好幹部。改革開放初期，擁護黨(dang) 的十一屆三中全會(hui) 確定的路線方針政策，有知識、懂專(zhuan) 業(ye) 、銳意改革的幹部就是好幹部。現在，我們(men) 提出政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾(zhong) 信得過等具體(ti) 要求，突出了好幹部標準的時代內(nei) 涵。

　　怎樣成長為(wei) 好幹部

　　怎樣成長為(wei) 好幹部?好幹部不會(hui) 自然而然產(chan) 生。成長為(wei) 一個(ge) 好幹部，一靠自身努力，二靠組織培養(yang) 。從(cong) 幹部自身來講，個(ge) 人必須努力，這是幹部成長的內(nei) 因，也是決(jue) 定性因素。

　　用一賢人則群賢畢至

　　怎樣把好幹部用起來?好幹部成長起來了，培養(yang) 出來了，關(guan) 鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等於(yu) 還是沒有好幹部。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什麽(me) 人就是風向標，就有什麽(me) 樣的幹部作風，乃至就有什麽(me) 樣的黨(dang) 風。

　　選人用人是一項非常複雜的工作

　　選人用人是一項非常複雜的工作，推薦票隻是一個(ge) 方麵，隻能作為(wei) 用人的重要參考，不能作為(wei) 用人的唯一依據。黨(dang) 管幹部嘛!都靠票來定，黨(dang) 管幹部怎麽(me) 落實啊?誰最了解幹部的德才和實績啊?那應該是領導班子、分管領導和組織部門，他們(men) 在推薦幹部方麵的權重應該適當加強。如果領導班子、分管領導和組織部門都說不出哪個(ge) 幹部強、哪個(ge) 幹部弱，那就是失職!

　　幹部成長是有規律的

　　幹部成長是有規律的，年輕幹部從(cong) 參加工作到走向成熟，成長為(wei) 黨(dang) 和國家的中高級領導幹部，需要經過必要的台階、遞進式的曆練和培養(yang) 。我們(men) 不能唯台階論，但必要的台階也是要的，一步登天在現在這個(ge) 時代是行不通的。許多同誌有這樣的體(ti) 會(hui) ，參加工作後，在普通崗位上經曆一些難事、急事、大事、複雜的事，能夠更加深刻地感受國情、社情、民情，也就是人們(men) 常說的“接地氣”，正所謂“不登高山，不知天之高也;不臨(lin) 深溪，不知地之厚也”。早熟的果子長不大，拔苗助長易夭折。幹部多“墩墩苗”沒有什麽(me) 壞處，把基礎搞紮實了，後麵的路才能走得更穩更遠。

　　允許工作失誤

　　要鼓勵大膽探索、勤勉敬業(ye) ，允許工作失誤。一個(ge) 幹部事業(ye) 心、責任感強，工作幹得多，發生失誤的可能性也就相對多一些。對這樣的幹部，一定要全麵評價(jia) 、把握主流，既肯定成績，又誠懇指出不足，幫助他們(men) 改進提高，促使他們(men) 在今後的工作中盡可能減少失誤。不能求全責備，一有失誤就加以責難，這樣會(hui) 挫傷(shang) 幹部敢於(yu) 擔當、勤奮工作的積極性。決(jue) 不能出現幹多幹少一個(ge) 樣、幹好幹壞一個(ge) 樣、幹與(yu) 不幹一個(ge) 樣甚至不幹比幹更得利的導向。

　　埋下“定時炸彈”，終究會(hui) 引爆

　　任人唯親(qin) 、任人唯利、任人唯圈，如同埋下“定時炸彈”，終究會(hui) 引爆。為(wei) 了一己私欲，無視組織原則，提拔重用德才不達標者甚至長期帶病的幹部，必然扭曲用人導向，挫傷(shang) 幹部隊伍積極性，對政治生態造成嚴(yan) 重破壞。各級黨(dang) 委要從(cong) 查處的大量腐敗案件中反思選人用人的得失，下大決(jue) 心治理吏治腐敗，為(wei) 好幹部打開廣闊成長空間，為(wei) 從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 夯實幹部工作基礎。

　　要保護作風正派、銳意進取的幹部

　　幹部幹部，幹是當頭的，既要想幹願幹積極幹，又要能幹會(hui) 幹善於(yu) 幹，其中積極性又是首要的。黨(dang) 組織對待幹部，既要嚴(yan) 格管理，又要熱情關(guan) 心。要保護作風正派、銳意進取的幹部，真正把那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為(wei) 的優(you) 秀幹部選拔到各級領導班子中來。

　　抓好選人用人這個(ge) 導向

　　抓好選人用人這個(ge) 導向。選人用人是黨(dang) 內(nei) 政治生活的風向標，用人上的不正之風和腐敗現象對政治生活危害最烈，端正用人導向是嚴(yan) 肅黨(dang) 內(nei) 政治生活的治本之策。要落實好幹部標準，嚴(yan) 把政治關(guan) 、品行關(guan) 、作風關(guan) 、廉潔關(guan) ，真正讓忠誠幹淨擔當、為(wei) 民務實清廉、奮發有為(wei) 、銳意改革、實績突出的幹部得到褒獎和重用，讓陽奉陰違、阿諛逢迎、弄虛作假、不幹實事、會(hui) 跑會(hui) 要的幹部沒市場、受懲戒。

　　幹部要提高專(zhuan) 業(ye) 素養(yang)

　　我多次講，幹部要提高專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 。專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 是專(zhuan) 業(ye) 知識、專(zhuan) 業(ye) 能力、專(zhuan) 業(ye) 作風、專(zhuan) 業(ye) 精神的統一，而不僅(jin) 僅(jin) 是專(zhuan) 業(ye) 對口那麽(me) 簡單。選人用人要適應這種要求，開闊視野、著眼全局，在眾(zhong) 多可能的人選中把最適合的人選選出來。