幹得不好“下”，幹好了再“上”!江蘇省沭陽縣一位因工作失誤而被降級使用的原正科職幹部，幾年來在副職崗位上幹出實績，近日再次被提拔為(wei) “一把手”。

　　為(wei) 解決(jue) 不擔當、不作為(wei) 、慢作為(wei) 幹部“下”的問題，沭陽縣去年在省內(nei) 首建“科級幹部問題行為(wei) 管理數據庫”，累計已有24名“能力不勝任、作風不過硬、狀態不適宜、自律不嚴(yan) 格”的幹部“入庫”整改。整改不力的幹部受到降級或免職處理;整改到位、獲得單位和群眾(zhong) 認可的4名幹部，則“出庫”重新任職。

　　改革步入深水區，需要攻堅克難的擔當者。江蘇省委今年5月出台鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機製”，大力營造想幹事、能幹事、幹成事的濃厚氛圍，使幹部在科學的考評中釋放潛能、合理的期許中自覺行為(wei) 、正確的導向中不斷奮進，凝心聚力推動江蘇高質量發展走在前列。

　　“三項機製”堅持嚴(yan) 管與(yu) 厚愛結合、激勵和約束並重。江蘇省委通過建立法定程序和負麵清單規範權力運行，不斷完善年度考核評價(jia) 機製，讓奮發有為(wei) 的幹部得褒獎、有實惠、受重用，對在改革創新中出現的失誤錯誤，責其改正並予以寬容;建立健全幹部調整退出機製，推動能者上、庸者下、劣者汰成為(wei) 常態。

　　日前，東(dong) 海縣某局黨(dang) 委書(shu) 記在任職期間，下屬單位兩(liang) 名業(ye) 務科長在履行招投標程序中，因操作不合規受到黨(dang) 紀處分，按照“一案雙查”要求，應當追究其領導責任。紀檢部門調查後認定他在“放管服”改革中大力推進、未謀私利，事後及時實行“不見麵招投標”，彌補了程序漏洞，符合容錯免責相關(guan) 規定，於(yu) 是采取了提醒談話的處理方式。

　　但保護不等於(yu) 庇護，寬容不等於(yu) 縱容。江蘇清晰劃定容錯邊界底線，確保容錯機製不成為(wei) 幹部胡亂(luan) 作為(wei) 甚至違紀違規的保護傘(san) ;堅持容錯與(yu) 糾錯相結合，在容錯的同時有錯必糾、有過必改。對於(yu) “不求有功、但求無過”的庸政懶政領導幹部，各地更是使出一係列“殺手鐧”。

　　泰州市設立“蝸牛獎”，劍指推進重點項目不得力、履行行政職能不到位、解決(jue) 群眾(zhong) 關(guan) 切不及時的責任人。兩(liang) 年來，泰州市已先後向57個(ge) 單位或個(ge) 人頒發“蝸牛獎”，整改不力的“蝸牛”不僅(jin) “丟(diu) 麵子”，更有可能“丟(diu) 位子”。

　　幹部為(wei) 事業(ye) 著想，組織為(wei) 幹部著想。“三項機製”以製度創新激勵幹部擔當作為(wei) 。高郵市經信委主任陸煒，54歲時被提拔為(wei) 副處級的省級經濟開發區管委會(hui) 主任。去年以來，當地提拔使用了10名像他這樣的“老黃牛”式幹部。