黨一貫堅決防止和反對好人主義
發稿時間:2018-06-11 13:23:49 來源:學習(xi) 時報 作者:李慶剛
好人主義(yi) 的實質是個(ge) 人主義(yi) ,它隻講私情而不講黨(dang) 性、隻看關(guan) 係而罔顧原則。黨(dang) 員領導幹部必須把批評和自我批評的武器拿起來、用起來,必須在狠抓製度的貫徹落實上下功夫,立說立行、嚴(yan) 格執行,開展經常性的監督檢查。
堅決(jue) 防止和反對好人主義(yi) ,是黨(dang) 的建設特別是政治建設中十分重要的一項工作。中國共產(chan) 黨(dang) 曆來高度重視反對好人主義(yi) 。在新民主主義(yi) 革命時期,毛澤東(dong) 曾為(wei) 幹部隊伍中存在的好人主義(yi) 畫像:一是:“因為(wei) 是熟人、同鄉(xiang) 、同學、知心朋友、親(qin) 愛者、老同事、老部下,明知不對,也不同他們(men) 作原則上的爭(zheng) 論,任其下去,求得和平和親(qin) 熱。或者輕描淡寫(xie) 地說一頓,不作徹底解決(jue) ,保持一團和氣。”二是:“事不關(guan) 己,高高掛起;明知不對,少說為(wei) 佳;明哲保身,但求無過。”寥寥數語,描繪出了好人主義(yi) 的特征。黨(dang) 的十八大以來,結合新形勢針對新情況,習(xi) 近平總書(shu) 記也刻畫了幹部隊伍中存在的好人主義(yi) ,辛辣地抨擊其為(wei) “推拉門”“牆頭草”,指出:“這些問題危害極大,必須下大氣力解決(jue) 。”
下大氣力解決(jue) 好人主義(yi) ,需要認清好人主義(yi) 種種表現與(yu) 特點,認清其實質與(yu) 危害,對症下藥,予以堅決(jue) 防止和反對。
第一,好人主義(yi) 的實質是個(ge) 人主義(yi) ,它隻講私情而不講黨(dang) 性、隻看關(guan) 係而罔顧原則。針對這種病征,黨(dang) 員領導幹部要把好世界觀、人生觀、價(jia) 值觀這一“總開關(guan) ”,始終把黨(dang) 和人民的利益放在第一位,事業(ye) 為(wei) 重,敢於(yu) 擔當,麵對大是大非要旗幟鮮明、立場堅定,麵對歪風邪氣要堅決(jue) 抵製、決(jue) 不退讓,寧可得罪人吃眼前虧(kui) ,決(jue) 不放棄原則當老好人。可以說,原則一出場,好人主義(yi) 自然就沒有市場。
堅持原則,最根本的就是要使全黨(dang) 各級組織和全體(ti) 黨(dang) 員、幹部都按照黨(dang) 內(nei) 政治生活準則和黨(dang) 的各項規定辦事,這是防止和反對好人主義(yi) 最有效的堅強堡壘和堅固防線。習(xi) 近平總書(shu) 記指出:“要開展積極健康的思想鬥爭(zheng) ,推動形成是非功過分明、團結向上的風氣,增強黨(dang) 內(nei) 生活的政治性、原則性、戰鬥性,堅決(jue) 反對好人主義(yi) 。”在這一方麵,黨(dang) 的曆史上不乏值得學習(xi) 借鑒的榜樣。
1941年2月,中央組織部部長陳雲(yun) 為(wei) 中央書(shu) 記處起草的關(guan) 於(yu) 黨(dang) 中央係統直轄各校學生的使用原則規定:女子大學、青年訓練班等院校的學生暫時依各校現有的全部學生人數,都留50%作婦運或青運等方麵的幹部,其餘(yu) 統由中組部隨時調動使用於(yu) 黨(dang) 的各方麵工作。當時,中央婦女運動委員會(hui) 主任、中國女子大學校長王明不肯執行中央規定,堅持由他擔任校長的女子大學的學生按75%的比例歸女大和中央婦委分配。對於(yu) 陳雲(yun) 來說,王明是老同事,是低頭不見抬頭見的熟人,但對於(yu) 他的這一要求,陳雲(yun) 明確表示不同意。他指出:“我們(men) 彼此仍以服從(cong) 中央書(shu) 記處多數同誌通過的決(jue) 定為(wei) 好。”告訴王明:“據我所知,中央並無各校女同誌歸婦委分配的決(jue) 定。如果中央有此決(jue) 定,我個(ge) 人當然絕對遵守黨(dang) 紀,個(ge) 人服從(cong) 組織,少數服從(cong) 多數。”最後陳雲(yun) 聲明:“我是黨(dang) 的工作者,我的責任和我的要求,也僅(jin) 僅(jin) 是‘一視同仁’四個(ge) 大字。”陳雲(yun) 真正做到了毛澤東(dong) 所要求的“襟懷坦白,忠實,積極”,“無論何時何地,堅持正確的原則,同一切不正確的思想和行為(wei) 作不疲倦的鬥爭(zheng) ”。無私才能無畏,無私才敢擔當,心底無私天地寬。1956年9月,在黨(dang) 的七屆七中全會(hui) 上,陳雲(yun) 被提名為(wei) 中共中央副主席。毛澤東(dong) 評價(jia) 陳雲(yun) 說:“我看他這個(ge) 人是個(ge) 好人,他比較公道。”說陳雲(yun) 是好人,是因為(wei) 他堅持了原則,做到了公道,好人主義(yi) 自然遁逃無形。好人與(yu) 好人主義(yi) ,可謂天壤之別,判若雲(yun) 泥。
第二,堅持原則,必然要與(yu) 不堅持原則的言行發生衝(chong) 突與(yu) 對立,這就要求黨(dang) 員領導幹部必須把批評和自我批評的武器拿起來、用起來,這是防止和反對好人主義(yi) 的有效法寶。事實證明,好人主義(yi) 盛行的地方,往往就是批評和自我批評不到位的地方,而批評和自我批評缺位,往往就是有問題不願意揭,掩蓋真相,回避矛盾,這必然導致黨(dang) 和人民事業(ye) 遭受損失。例如,1958年北戴河會(hui) 議決(jue) 定鋼產(chan) 量翻一番達到1070萬(wan) 噸,毛澤東(dong) 挨個(ge) 向與(yu) 會(hui) 者核實:1070行不行?首先問上海市副市長,回答說可以;又問鞍山市委書(shu) 記,回答也說可以;再問武漢市委書(shu) 記,也說行;接著問太原市委書(shu) 記,他說可以;隨後又問主要鋼鐵基地重慶、北京、天津、唐山、馬鞍山的工業(ye) 書(shu) 記,大家都紛紛說行。最後征求冶金工業(ye) 部相關(guan) 負責人的意見,都表態經過測算保證完成,並主張會(hui) 議公布這一指標。結果造成了1958年黨(dang) 和國家工作的被動。這種局麵的出現,固然有大家都缺少經驗的原因,但也難以排除有好人主義(yi) 在作祟。參加會(hui) 議的時任冶金部辦公廳主任袁寶華事後反思說,“大躍進問題,是我們(men) 在唬弄毛主席”,“匯報假情況的責任在我們(men) ,分明不行,卻拍著胸脯硬說行”。在當時的氛圍下,大家向毛澤東(dong) “放禮炮”“抬轎子”“吹喇叭”,讓毛澤東(dong) 誤認為(wei) 自己的意見正確、有群眾(zhong) 基礎,但實際上與(yu) 事實正好相反,結果造成決(jue) 策失誤。
在七千人大會(hui) 上,劉少奇同誌就此指出:“有許多幹部忘記了毛澤東(dong) 同誌一貫提倡的實事求是的作風。”他們(men) 決(jue) 定問題時,不調查,不研究,以感想代替政策,更有甚者有的人“故意弄虛作假,瞞上欺下”,“有意誇張成績,隱瞞缺點,掩蓋錯誤”。這一批評,一針見血指出了好人主義(yi) 的危害,發人深省。毛澤東(dong) 在會(hui) 上帶頭作批評和自我批評,要求與(yu) 會(hui) 者“白天出氣”,最終達到“大家滿意”。隨著批評和自我批評的開展,黨(dang) 內(nei) 民主風氣為(wei) 之一新,推動了國民經濟調整工作順利進行。
正反兩(liang) 方麵的經驗已經證明,堅持不懈運用批評和自我批評武器對於(yu) 防止和反對好人主義(yi) 極為(wei) 重要。正如習(xi) 近平總書(shu) 記指出的那樣:“一些幹部當‘老好人’,不願得罪人,你好我好大家好,不講原則講人情,不講黨(dang) 性講關(guan) 係,甚至批評也變成了變相的表揚。開展積極的批評與(yu) 自我批評是事業(ye) 的需要,是對幹部的愛護,是黨(dang) 內(nei) 政治生活的一種方式。批評的目的是促使當事人改正缺點和錯誤,其他同誌引以為(wei) 戒。如果批評不得,聽不進不同意見,我們(men) 的事業(ye) 還怎麽(me) 進行?”他還指出,批評和自我批評是堅持黨(dang) 性原則、解決(jue) 黨(dang) 內(nei) 矛盾和問題的有力武器。都不敢批評,都不願自我批評,問題就會(hui) 越積越多,矛盾就會(hui) 越拖越深,最後病入膏肓就成了不治之症。在總結曆史經驗的基礎上,黨(dang) 的十八屆六中全會(hui) 通過的《關(guan) 於(yu) 新形勢下黨(dang) 內(nei) 政治生活的若幹準則》指出:“領導幹部特別是高級幹部必須帶頭從(cong) 諫如流、敢於(yu) 直言,以批評和自我批評的示範行動引導黨(dang) 員、幹部打消自我批評怕丟(diu) 麵子、批評上級怕穿小鞋、批評同級怕傷(shang) 和氣、批評下級怕丟(diu) 選票等思想顧慮。把發現和解決(jue) 自身問題的能力作為(wei) 考核評價(jia) 領導班子的重要依據。”
第三,“把發現和解決(jue) 自身問題的能力作為(wei) 考核評價(jia) 領導班子的重要依據”具有明確的導向性,應充分體(ti) 現在幹部選拔任用管理等一係列製度中,增強其可操作性,成為(wei) 防止和反對好人主義(yi) 的“硬約束”。習(xi) 近平在擔任浙江省委書(shu) 記時即提出:在幹部選拔任用上,不能形成“唯票”是尊,更不要引導領導幹部當“滿票幹部”;否則就會(hui) 引導幹部當“老好人”,甚而出現拉票、賄選等不良風氣。他還明確指出:“好人主義(yi) 盛行,有問題不指出,有過錯不批評,這種庸俗作風盛行之處,往往就是黨(dang) 組織和領導上政治軟弱、作風渙散的地方,就是黨(dang) 員、幹部中出問題多的地方。”這些分析和批評都切中要害,一針見血。湖南衡陽破壞選舉(ju) 案、四川南充拉票賄選案、遼寧拉票賄選案等一係列重大案件,無一不反映出一些黨(dang) 組織對幹部教育管理失之於(yu) 寬、失之於(yu) 鬆、失之於(yu) 軟,甚至放任自流,部分黨(dang) 委(黨(dang) 組)主要負責人奉行好人主義(yi) ,不敢擔當,明哲保身,忘記了職責,違背了法紀,對一些苗頭性、傾(qing) 向性問題整治不力、查處不嚴(yan) ,甚至捂著蓋著、哄著護著,使政治生態不斷惡化、累積問題集中爆發。
小洞不補,大洞吃苦。防止和反對好人主義(yi) ,必須在狠抓製度的貫徹落實上下功夫,立說立行、嚴(yan) 格執行,開展經常性的監督檢查,嚴(yan) 肅查處違反製度的人和事。要充分發揮黨(dang) 內(nei) 監督、國家機關(guan) 監督、民主監督、司法監督、群眾(zhong) 監督和輿論監督作用,增強監督合力,該曝光的曝光,該通報的通報,該懲處的懲處,做到令行禁止、違者必究,對好人主義(yi) 敢於(yu) 亮劍,讓好人主義(yi) 無所遁形。
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