這些年，農(nong) 業(ye) 大棚作為(wei) 設施農(nong) 業(ye) 的主要代表，除了促進創收增收、技術進步外，兼有采摘觀光、農(nong) 業(ye) 旅遊等功能，在一些城市周邊，農(nong) 業(ye) 大棚的旅遊功能已成亮點。但最近有媒體(ti) 報道，某地為(wei) 了實施農(nong) 旅融合項目，因大棚有礙觀瞻，要求全市旅遊幹線兩(liang) 廂的農(nong) 業(ye) 大棚自行騰退、拆除。

　　該事件反映出一個(ge) 頗有代表性的問題，就是把事關(guan) “三農(nong) ”的全局性政策簡化為(wei) 項目式運動。農(nong) 業(ye) 大棚作為(wei) 農(nong) 旅融合的直接交匯，在一些人眼中隻是一個(ge) 具體(ti) 項目。根據以往“經驗”，各鄉(xiang) 鎮統一行動，“一窩蜂”推進、“項目化”實施，甚至搞“一刀切”。搞好了一好百好，搞不好則以政府項目為(wei) 由，責任難以追究到人。多年來，這種做法時有發生。有的地方組織農(nong) 民統一種花種草、種樹種蒜、養(yang) 鴨養(yang) 羊，乃至集中上樓住新村……其中不乏有一些“好心項目”達不到“好心效果”。

　　誠然，許多工作需要以具體(ti) 項目為(wei) 抓手去突破，但是如果把鄉(xiang) 村振興(xing) 這一長期性戰略等同於(yu) 抓項目，就會(hui) 把戰略實施簡單化、膚淺化、片麵化。比如，產(chan) 業(ye) 興(xing) 旺是鄉(xiang) 村振興(xing) 的重要內(nei) 容，需要引進龍頭企業(ye) 、通過規模化經營帶動，但規模化經營並不等於(yu) 產(chan) 業(ye) 興(xing) 旺。因為(wei) ，要綜合考慮本地適合什麽(me) 樣的產(chan) 業(ye) 和規模，做好長遠規劃。如果缺乏基礎，隻顧抓項目出動靜，忽視全盤考慮，最後可能老板“跑路”、資源破壞、村民受損。

　　在“三農(nong) ”問題上出現項目式運動式做法，一是不懂“三農(nong) ”，不愛“三農(nong) ”;二是政績衝(chong) 動。因為(wei) 不懂“三農(nong) ”，就會(hui) 把“三農(nong) ”問題簡單化，作出不符合實際的主張;因為(wei) 不愛“三農(nong) ”，就容易漠視農(nong) 民的主體(ti) 作用，習(xi) 慣性替農(nong) 民做主;而政績觀出了問題，就熱衷自己繪圖畫，難免“隻見樹木、不見森林”。

　　鄉(xiang) 村振興(xing) 戰略是從(cong) 根本上解決(jue) “三農(nong) ”問題的長遠戰略，必須層層推進，久久為(wei) 功。這就要求各地從(cong) 實際出發，把局部規劃與(yu) 頂層設計緊密結合，尤其要防止“速戰速決(jue) ”“立竿見影”“碎片式”行動，以“運動戰”替代“持久戰”。

　　(摘編自5月28日《經濟日報》，原題為(wei) 《不應把鄉(xiang) 村振興(xing) 等同於(yu) 抓項目》)