當前位置:首頁 >> 开云kaiyun官方探索

文章

浙江“最多跑一次”改革經驗值得推廣

發稿時間:2018-05-16 14:18:00   來源:光明日報   作者:範柏乃 張鳴

  “最多跑一次”是指群眾(zhong) 和企業(ye) 到政府辦理“一件事情”在申請材料齊全、符合法定受理條件時,從(cong) 受理申請到作出辦理決(jue) 定、形成辦理結果的全過程一次上門或零上門。“最多跑一次”改革是一場以人民為(wei) 中心的改革,把“立黨(dang) 為(wei) 公、執政為(wei) 民”的理念融入了政府施政目標、施政方式、施政過程,充分體(ti) 現了黨(dang) 全心全意為(wei) 人民服務的根本宗旨,彰顯了全麵深化改革的根本價(jia) 值取向。2016年12月,浙江在全國率先提出實施“最多跑一次”改革。截至2017年底,省級“最多跑一次”事項達到665項,設區市本級平均達到755項,縣(市、區)平均達到656項,全省“最多跑一次”實現率達到87.9%,辦事群眾(zhong) 滿意率達到94.7%。筆者在深入調研的基礎上,總結提煉了浙江“最多跑一次”改革的八條典型經驗。這些經驗具有較強的代表性、惠民性及可操作性,具有在全國複製推廣的重要價(jia) 值。

  一、堅持以人民為(wei) 中心,強化各級幹部改革共同體(ti) 意識

  基於(yu) 以人民為(wei) 中心的發展思想,“最多跑一次”改革站在“用戶體(ti) 驗”的角度,以群眾(zhong) 眼中的“一件事情”為(wei) 標準,整合歸並以往由一個(ge) 或多個(ge) 部門辦理的相關(guan) 事項,實現群眾(zhong) 辦“一件事情”全流程最多跑一次。例如,辦件量大、涉及部門和環節多的不動產(chan) 登記事項,包含交易、登記、繳稅三個(ge) 環節,以往由建設、國土和地稅部門分別辦理。此次改革,浙江按照“一件事情”的標準明確三部門各自責任,推行並聯辦理、互認結果等措施,實現了不動產(chan) 登記全業(ye) 務、全過程“最多跑一次”。群眾(zhong) 辦理“二手房”交易過戶正常情況下不超過50分鍾即可辦結。

  在此基礎上,浙江按照群眾(zhong) 和企業(ye) 到政府辦事“最多跑一次”的理念和目標,大力強化各級幹部的改革意識。通過成立改革領導小組、明確部門職責分工、加大輿論宣傳(chuan) 、舉(ju) 辦全省“最多跑一次”改革專(zhuan) 題研討班等多種方式強化各級幹部的改革意識、大局意識和擔當精神,從(cong) 而為(wei) 突破利益固化的藩籬、蹄疾步穩推進改革打牢了思想基礎。

  二、堅持允許試錯和寬容失敗原則,增強改革者積極性和主動性

  “最多跑一次”改革是一項複雜的係統工程,涉及部門整合、資源配置、流程再造、信息共享、集成服務和新技術應用等一係列工作,因此在改革探索過程中出現一些失誤、偏差在所難免。

  在“最多跑一次”改革推進過程中,浙江各地把建立健全改革容錯糾錯機製作為(wei) 助推改革的重要舉(ju) 措,明確將探索政務服務新模式、創新審批流程等推進改革過程中主動作為(wei) 、積極擔當但出現一定失誤的情形納入容錯免責範圍,同時細化對不作為(wei) 、慢作為(wei) 、亂(luan) 作為(wei) 等現象的責任追究機製,從(cong) 而促進了既鼓勵創新、表揚先進,也允許試錯、寬容失敗的良好改革氛圍的形成,有效激發了幹部隊伍謀事創業(ye) 的改革激情,增強了改革動力。

  三、堅持全麵精簡辦事材料,健全政府谘詢服務體(ti) 係

  行政審批和政務服務“證明多、蓋章多”是導致“辦事慢、辦事繁、辦事難”問題的重要原因。為(wei) 了從(cong) 根本上解決(jue) 這一頑疾,浙江按照“沒有法律法規依據的一律取消、能通過個(ge) 人現有證明來證明的一律取消、能采取申請人書(shu) 麵承諾方式解決(jue) 的一律取消、能通過網絡核驗的一律取消”的要求積極推進減少辦事材料。2017年,浙江全省各級、各部門依法為(wei) 公民辦理相關(guan) 社會(hui) 事務開具的證明事項從(cong) 135項減少到97項,需要群眾(zhong) 和企業(ye) 提供的證明事項從(cong) 860項減少到359項。

  與(yu) 此同時,浙江依托各級行政服務中心、政務服務網及“12345”統一政務谘詢投訴舉(ju) 報平台,完善辦事谘詢服務體(ti) 係,更新配套知識庫,多渠道加強宣傳(chuan) ,為(wei) 群眾(zhong) 提供方便快捷的谘詢解答服務,顯著提升了辦事谘詢的便利度、可及性和準確性,大幅減少了由於(yu) 了解準備不足導致的“跑多次”現象。

  四、堅持政府流程優(you) 化再造,實行“一窗受理、集成服務”

  政府部門職能分工過細、各自為(wei) 戰、辦公場所分散,是造成群眾(zhong) 辦事“跑多次”的重要原因。為(wei) 了解決(jue) 這一問題,浙江按照係統集成方法,把推行行政服務中心“一窗受理、集成服務”改革作為(wei) “最多跑一次”改革的主抓手。“一窗受理、集成服務”即把各部門行政審批過程的受理環節分離出來,將原來按部門設置的窗口由行政服務中心分類整合為(wei) 投資項目審批、商事登記、不動產(chan) 交易登記、醫保社保、公安服務等綜合窗口,再按職責分工由業(ye) 務部門後台分別審批,從(cong) 而使群眾(zhong) 隻需進行政服務中心“一個(ge) 門”、到綜合窗口“一個(ge) 窗”就能把“一件事”辦成,實現群眾(zhong) 辦事從(cong) “找部門”到“找政府”轉變。同時,強化行政服務中心作為(wei) 第三方的監督評價(jia) 職責,對各部門審批進行全流程監督考核,從(cong) 而將各部門的行政審批權力轉變為(wei) 行政責任。

  此外,浙江將“一窗受理、集成服務”改革與(yu) 鄉(xiang) 鎮(街道)便民服務平台和村(社區)代辦點建設相結合,探索出了一條“鄉(xiang) 鎮(街道)、村(社區)前台綜合受理,縣級後台分類辦理,鄉(xiang) 鎮(街道)、村(社區)統一窗口出件”的政務服務新模式,促進實現了政務服務“就近能辦、同城通辦、異地可辦”。

  五、堅持打通“信息孤島”,推動公共數據深度共享

  實現群眾(zhong) 辦事“最多跑一次”的關(guan) 鍵在於(yu) 部門協同作戰,而數據共享是實現部門協同作戰的基礎。為(wei) 了推進數據共享,讓數據多跑路,群眾(zhong) 少跑腿,浙江在“最多跑一次”改革過程中,下大力氣推進各級各部門信息係統互聯、基礎數據庫建設和公共數據共享,推動“一次錄入、大家共用”和“一個(ge) 數據用到底”。

  一方麵,浙江加強信息化建設頂層設計,新建“一窗受理”信息平台,積極推動部門業(ye) 務聯辦。2017年底,已有24個(ge) 部門的43個(ge) 業(ye) 務應用係統基本完成與(yu) “一窗受理”信息平台的對接,同時有76套市級係統和27套縣級係統完成與(yu) “一窗受理”信息平台的互聯互通。另一方麵,浙江專(zhuan) 門成立浙江省數據管理中心,作為(wei) 推進政府數據資源整合開放的管理機構。在省數據管理中心的推動下,浙江已公布兩(liang) 批《省級公共數據共享清單》,共計開放57個(ge) 省級單位3600項數據共享權限。在此基礎上,浙江梳理各部門辦事事項數據需求清單,並由省數據管理中心負責統一采集、歸集數據,建立“覆蓋全省、統籌利用、統一接入”的公共數據庫。

  六、堅持互聯網與(yu) 政務融合發展,強化網上服務功能

  推行“互聯網+政務服務”,是提升政務服務智慧化水平,讓群眾(zhong) 享受“全天候、零距離”便捷服務的重要手段。在推進“最多跑一次”改革的過程中,浙江堅持網上網下政務服務體(ti) 係融合發展,更多依靠網絡讓群眾(zhong) 少跑腿甚至不跑腿。

  首先,依托省、市、縣、鄉(xiang) 、村五級聯動的浙江政務服務網,推進權力事項集中進駐、網上服務集中提供、政務信息集中公開、數據資源集中共享。2017年,省、市、縣可網上申請辦理事項的開通率已分別達到79.9%、61.5%、55.9%。這些事項通過政務服務網便可實現網上查詢、網上申請、網上辦理、網上反饋。同時,促進實體(ti) 政務大廳向網上延伸,推行網上預約、網上評價(jia) 、網上支付、自助終端辦理等。

  其次,完善“互聯網+政務服務”的技術支撐體(ti) 係。目前,浙江已建成電子印章、電子檔案技術支撐平台,37個(ge) 省級部門已建立行政審批電子文件在線歸檔工作機製。政務服務網行政權力運行係統的開發和應用也逐步深化,推動了更多行政權力、公共服務事項網上運行,通過全鏈路數據跑腿,讓更多辦事事項從(cong) “最多跑一次”精簡到“一次不用跑”。

  七、堅持督察評估有機結合,強化改革的效果導向

  強化督察評估,充分發揮督察評估的指揮棒作用,是推進工作落實的有效手段。在“最多跑一次”改革推進過程中,浙江堅持督察評估有機結合,強化改革的效果導向,有力促進了改革舉(ju) 措落地見效。

  首先,發揮督察“利器”作用,促使各級、各部門撲下身子抓落實。目前,“最多跑一次”改革已納入浙江省委經濟工作目標責任製度考核、平安浙江考核。省“最多跑一次”改革辦公室建立了每月例行督察製度和周報告、月報告製度,跟蹤督促各地做好改革落實工作。

  同時,省人大、省政協、省政府督察室、各民主黨(dang) 派也根據自身職能有針對性地開展“最多跑一次”改革督察。各項督察的常態化進行有力推動了各地黨(dang) 政一把手親(qin) 力親(qin) 為(wei) 抓改革,撲下身子抓落實,把“最多跑一次”改革打造成為(wei) 社會(hui) 滿意的“民心工程”。

  其次,引入外腦開展第三方評估,增強群眾(zhong) 改革評判權。為(wei) 了建立科學的改革成果評價(jia) 機製,浙江引入第三方評估機構,運用多種數據采集和分析方法對“最多跑一次”改革績效進行評判,全麵客觀地反映改革的實施成效與(yu) 問題短板。同時,在政務服務網開通《調查評估》《改革建言》等欄目,全省群眾(zhong) 均可評價(jia) “最多跑一次”改革實施情況,提出意見建議,使群眾(zhong) 在改革評估中的發言權有效增強。

  八、堅持標準化、法治化改革路徑,強化改革可推廣性

  標準化、法治化是保障改革平穩推進、鞏固深化及改革成果複製推廣的重要手段。為(wei) 了在改革實踐中形成更多製度性成果,以形成不可逆的改革態勢,浙江把標準化作為(wei) 基礎工作和長效機製,及時總結提煉改革中湧現的好做法、好經驗,製定發布《政務辦事“最多跑一次”工作規範》地方標準,明確規範“最多跑一次”的事項範圍、工作要求、監管要求、製度建設等內(nei) 容。同時,加緊構建標準統一、口徑規範、內(nei) 容完整辦事事項清單和辦事指南,使群眾(zhong) 在全省各地都能享受統一規範的政務服務。

  針對改革實踐中遇到的法律法規及規章製度問題,浙江嚴(yan) 格按照法定權限、法定程序進行“立改廢”,如頒布《浙江省公共數據和電子政務管理辦法》政府規章,明確電子簽名、電子證照、電子文件等在政務活動中的法律效力。同時,在桐廬縣開展“最多跑一次”改革與(yu) 法規規章銜接綠色通道試點,為(wei) 改革攻堅克難提供法治支撐。

  (作者:範柏乃,係寧波大學商學院院長、浙江大學公共政策研究院副院長;作者:張鳴,係中共浙江省委黨(dang) 校公共管理教研部講師)

友情鏈接: