“將精通企業(ye) 經營管理的專(zhuan) 業(ye) 人才安排到監事崗位上。”全國政協委員、民革福建省委常委、廈門市政府副市長國桂榮接受人民網采訪時表示。

　　我國於(yu) 2000年開始實行國有大型企業(ye) 外派監事會(hui) 製度，在及時發現問題與(yu) 風險、防止企業(ye) 國有資產(chan) 流失、促進國有資產(chan) 保值增值、完善國有企業(ye) 法人治理結構等方麵發揮了不可替代的作用。國桂榮委員認為(wei) ，十八大以來，隨著國企市場化改革的深入推進，現有國有企業(ye) 監事會(hui) 體(ti) 製、機製的弊端也越發明顯。

　　“幹多幹少一個(ge) 樣，幹好幹差一個(ge) 樣。”國桂榮委員在調研中發現，有些國有企業(ye) 監事會(hui) 甚至存在某些計劃經濟遺留的某些弊端。一些國有企業(ye) 反映，企業(ye) 監事會(hui) 主席和專(zhuan) 職監事大多來自國家機關(guan) 的公務人員，不熟悉企業(ye) 經營管理，履職經驗和專(zhuan) 業(ye) 水平比較欠缺，有的監事會(hui) 甚至成為(wei) 安排有關(guan) 公務員享受更高職級待遇的去處，或者安置臨(lin) 近退休黨(dang) 政領導的崗位……種種現象集中指向這幾方麵的問題：國有企業(ye) 監事會(hui) 運行機製行政化色彩過濃、監事會(hui) 人員權責不對等、監事會(hui) 人員履職專(zhuan) 業(ye) 化程度不高等。

　　為(wei) 此，國桂榮委員向全國政協十三屆一次會(hui) 議提交了《關(guan) 於(yu) 深化國有企業(ye) 監事會(hui) 市場化改革的建議》的提案，建議改革國有企業(ye) 監事會(hui) 體(ti) 製，擯棄現有機製的弊端。

　　國桂榮委員建議，去除監事會(hui) 人員的行政身份，建立健全權責對等的監事會(hui) 人員考核機製和有效的激勵約束機製。在國有企業(ye) 監事會(hui) 用人方麵，注意提高國有企業(ye) 監事會(hui) 人員市場化選聘比例，大量聘請熟悉企業(ye) 各項業(ye) 務、精通經營管理的專(zhuan) 業(ye) 人才安排到監事崗位上。此外，必須加強監事人員的學習(xi) 培訓，完善監事人員的崗前培訓與(yu) 定期業(ye) 務培訓，不斷提高監事人員的專(zhuan) 業(ye) 化水平。

　　國桂榮委員認為(wei) ，國有企業(ye) 監事會(hui) 必須由勝任崗位的專(zhuan) 門人組成。她進一步建議，建設國有企業(ye) 專(zhuan) 職監事人才庫，按照分級管理原則，由國務院國資委及地市級以上國資監管機構分別建立專(zhuan) 職監事人才庫，科學設置入庫資格，建立健全備選人員入庫管理與(yu) 動態調整機製，將懂經濟、熟管理的符合條件的專(zhuan) 業(ye) 人才納入到備選庫中，為(wei) 本級或下級國有企業(ye) 服務。