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夏斌:仍要呼籲存款利率徹底市場化

發稿時間:2012-04-10 00:00:00  

  全國金融市場的組織架構體(ti) 係、法律製度框架已經基本形成,加上現代信息技術,現在已很難在某一地就重大的金融製度做試點

  三個(ge) 月前,61歲的夏斌剛剛卸任央行貨幣政策委員會(hui) 委員一職。溫州金融改革從(cong) 半年前的危機到目前的轉機,夏斌恰在貨幣政策委員會(hui) 委員任職期間,對溫州金融改革試點醞釀有著第一手的考察與(yu) 思考。

  坊間傳(chuan) 言,包括夏斌在內(nei) 的四位國務院參事通過實地調研,對溫州金融改革形成書(shu) 麵材料,四度上報國務院,兩(liang) 度麵見總理。

  4月1日下午,夏斌在國務院發展研究中心金融研究所辦公室接受了《財經》的專(zhuan) 訪。

  夏斌對自己參與(yu) 決(jue) 策的過程避而不談,他反複強調,放眼全局,溫州金融改革的內(nei) 容並不算“震撼”,其中的“個(ge) 人境外投資試點”,尚處“研究”階段,“很快上海、北京、廣州等大城市也要搞個(ge) 人境外投資了,這一次把它寫(xie) 進溫州金融改革方案,好看而已”。

  夏斌表示,一方麵,近些年金融改革的滯後讓輿論對溫州金融試點期許很大;另一方麵,金融改革依舊征途漫漫。

  《財經》:人們(men) 認為(wei) 溫州綜合金融試驗區的改革具有裏程碑意義(yi) ,你如何看?

  夏斌:講中國金融改革,內(nei) 容很廣泛。我在1986年的一篇文章中曾說,概括起來,就是抓六個(ge) 字:企業(ye) 、市場、調控。把銀行辦成真正的企業(ye) ,是改革的關(guan) 鍵,形成一個(ge) 有效的金融市場是改革的最終目標,能否實現對金融市場的調控,是改革最後成敗的標誌。

  1997年中央第一次金融工作會(hui) 議正式提出金融改革方向包括三個(ge) 方麵,大意是:要建立一個(ge) 能自負盈虧(kui) 的“金融機構體(ti) 係”,一個(ge) 充滿活力的“金融市場體(ti) 係”,一個(ge) 有效的“調控監管體(ti) 係”。也是從(cong) 市場主體(ti) 、市場、對市場的調控三個(ge) 角度講。

  具體(ti) 展開說,內(nei) 容太多了。如果講市場主體(ti) ,包括銀行、證券、保險、基金、信托、金融租賃、農(nong) 信社、小貸公司、村鎮銀行等,各自如何改革?如何定位?講市場本身,有產(chan) 品的創新、市場的準入、價(jia) 格的放開(利率市場化),有股票市場、債(zhai) 券市場、貨幣市場等。講調控監管,有匯率問題、資本賬戶開放問題、貨幣政策問題,現在又有人民幣國際化、人民幣離岸市場問題,有宏觀審慎監管問題、巴塞爾協議Ⅲ落實問題,還有“一行三會(hui) ”的協調問題。總之,改革包括的內(nei) 容是極其廣泛的。

  這次溫州改革講了“十二項任務”,我認為(wei) 主要是三方麵的內(nei) 容:一是關(guan) 於(yu) 民間資本問題。如何有限進入金融機構,如何把民間融資活動引入正常軌道。二是個(ge) 人境外投資。三是研究確立地方政府對小型金融機構、地方民間金融活動的監管地位與(yu) 監管責任。當然,現在具體(ti) 的實施細則和措施還沒看到,但大致範圍就是這些。

  如果把我以上三段話聯係起來看溫州改革,第一,還談不上“綜合”改革,僅(jin) 僅(jin) 是限於(yu) 三個(ge) 方麵的內(nei) 容。

  上世紀80年代,全國幾個(ge) 城市展開金融改革試點之時,中國人民銀行總行曾任命我當溫州金融改革試點的聯絡員。那時,總行決(jue) 定改革什麽(me) 內(nei) 容,幾個(ge) 試點城市都可以試,倒是有點“綜合”改革的味道。第二,也不必去討論是否有“裏程碑意義(yi) ”,把事情做好就行了。要說“裏程碑事件”,我首先想到的卻是:1983年中央銀行宣告成立;90年代初滬深兩(liang) 個(ge) 交易所成立;1994年匯率並軌;本世紀初四大銀行改組、上市,等等。當然,這是仁者見仁。第三,不管怎麽(me) 說,溫州的改革方案,在麵對當前金融改革滯後,金融發展遠不能適應經濟發展需要的環境下,即使是在有限的方麵能有所突破,對推動當今中國金融改革還是有積極意義(yi) 的。

  《財經》:資金定價(jia) 的市場化是民間金融的生存法寶。在溫州此次改革中,並未寫(xie) 入利率市場化試點。這是基於(yu) 一種怎樣的決(jue) 策考慮?

  夏斌:我也注意到,溫州方案中並沒有利率市場化的改革內(nei) 容。這裏我想說幾點:第一,從(cong) 30多年前改革開放之初,一直在推進利率市場化。目前僅(jin) 剩存貸款利率未市場化,但大額協議存款利率和貸款利率已可浮動。

  第二,如果溫州的銀行利率可市場化,存款利率上升,在金融市場信息技術的支持下,各地老百姓的存款都會(hui) 搬到溫州來,會(hui) 出現全國銀行存款大搬家的混亂(luan) 局麵。

  2006年黨(dang) 中央、國務院關(guan) 於(yu) 天津濱海開發區金融改革“先行先試”文件出台後,我曾在天津說,天津的金融改革不能簡單複製上世紀80年代的深圳、90年代的上海金融改革了。

  為(wei) 什麽(me) ?就是因為(wei) 全國金融市場的組織架構體(ti) 係、法律製度框架已經基本形成,加上現代信息技術,隻要在某地就某一重大製度進行變革,在全國統一市場下,就是全國性的變革,現在已不同於(yu) 上世紀的80年代,很難在某一地方就重大的金融製度做試點。

  第三,利率徹底市場化意味著什麽(me) ?意味著銀行成本提高,利差縮小,競爭(zheng) 加劇,難免會(hui) 出現有些銀行倒閉、破產(chan) 。銀行倒閉破產(chan) ,老百姓的存款怎麽(me) 保障?就要建立銀行存款保險製度。

  那麽(me) ,賠保每個(ge) 老百姓多少存款?銀行交多少保費?大、小銀行都按同樣比例交?這一係列問題要研究。也就是說,推行利率徹底市場化之前,要盡快把存款保險製度建起來,把金融機構破產(chan) 條例建起來,首先要呼籲這件事!

  第四,盡管存款利率徹底市場化非常艱難,但我們(men) 仍要呼籲,要知難而進。一方麵,加快利率市場化配套製度的建設;另一方麵,可以漸進改革,抓緊出台對貸款利率下浮、存款利率上浮的有限改革,慢慢試,風險並不大。何況,最近幾個(ge) 月貸款需求在下降,銀行吃存貸利差,賺的錢也不少。

  《財經》:從(cong) 全局、全國範圍看,間接融資比重仍然過高,國有金融資產(chan) 依舊龐大,而溫州金融改革中明確允許民間資金投資設立小型新型金融機構,這對於(yu) 金融領域的“國退民進”以及打造多層次金融體(ti) 係,都有著積極意義(yi) ,你認為(wei) 具體(ti) 怎樣實現這一金融格局的轉型?

  夏斌:現在各類主要金融機構,基本上都是由國有大型企業(ye) 控股、中央匯金公司控股。

  要知道,在1997年亞(ya) 洲金融危機之前,還並不完全如此。當時危機後正值中國整頓金融秩序,有一批非銀行金融機構資不抵債(zhai) ,民營老板輸了錢,有的老板被抓,在這種情況下,鼓勵國有大型企業(ye) 入股,穩定金融。

  但應該說,國有大企業(ye) 、國有資本控股各類金融機構,並不是金融改革的方向。我在《中國金融戰略2020》一書(shu) 中講道,國有金融資產(chan) 管理的方向應該是“有進有出”,而不是規模、資產(chan) 控製得越多越好,賺錢不是唯一的方向。在未來不同時期,國有資本對各類金融機構保持絕對或相對控股比例就行了,多餘(yu) 的股份可以向民間資本出售。

  具體(ti) 說,在某一時期,中央匯金公司對國有大銀行控股,持股一定比例就夠了,超過比例就不用投資了,應允許攤薄。其他各類小銀行慢慢都可以放開,允許民間資本按有關(guan) 規定組建新銀行,但不鼓勵地方政府入股。對外資仍要限製。

  中國已是經濟第二大國,要培養(yang) 與(yu) 此相適應的大國證券公司、保險公司、信托公司、基金公司等,在這方麵,可以選擇幾個(ge) 主要的公司加大投資。在整頓地方融資平台過程中,經過增信、信貸展期、資產(chan) 重組等措施,有些地方政府仍還不了銀行錢,同時又掌握了大量各類金融機構股權的,通過依法辦事,逼地方政府吐出金融股權還債(zhai) 。對其他各類小型金融機構更不用說,大踏步向國內(nei) 民營資本開放。

  中央政府部門不應再繼續維持過去那種保姆式的監管思維,總是怕出事,把重點放在完善市場製度體(ti) 係建設上。出事了,隻需嚴(yan) 格依法處置。

  《財經》:處在轉軌過程中的中國,結構調整、政府轉型的成敗或許將直接決(jue) 定金融改革的成敗,那麽(me) ,從(cong) 金融改革這一視角,應如何認識結構調整、政府轉型這一趨勢?

  夏斌:這是一個(ge) 非常好的問題。在金融改革中,從(cong) 保持一個(ge) 好的貨幣政策角度講,結構調整、發展方式的改變,是改變近十年來我國中央銀行貨幣政策被動局麵的關(guan) 鍵。

  這些年來,由出口主導的發展方式、外匯占款不斷增長所決(jue) 定的央行貨幣政策和貨幣供應,弄得央行很被動,甚至可以說狼狽。盡管央行盡其能力,搞了不少對衝(chong) ,物價(jia) 和資產(chan) 價(jia) 格的穩定壓力仍不減。從(cong) 此意義(yi) 上說,央行貨幣政策有效性的建立,真是要依托經濟結構的調整。

  不過,這一轉變過程,今年已有起色。GDP中,投資、消費、出口的比例關(guan) 係發生了變化——出口占比在下降,擴內(nei) 需初見成效。

  從(cong) 金融改革與(yu) 政府轉型關(guan) 係看,在金融改革上,對政府部門的批評不少,確實應加快政府的轉型。但細想,為(wei) 什麽(me) 改革滯後、轉型慢?有人認為(wei) 是政府部門利益綁架。我同意一點點,但不完全同意。

  中國基本還是“官大說了算”的行政體(ti) 製。如果發現是部門的利益作祟,“官大的”完全可以去製止。問題是:發現了沒有?為(wei) 什麽(me) ?什麽(me) 是部門利益?什麽(me) 是部門間矛盾中正當的改革呼聲?如何發現與(yu) 形成改革的“良策意見”?以什麽(me) 樣的勇氣與(yu) 策略來推動?這是我在思考金融改革與(yu) 政府轉型關(guan) 係中最為(wei) 看重的。

  《財經》:正如你所說,溫州改革的突破是有限的,那麽(me) 中國金融當前還在哪些方麵迫切需要改革?

  夏斌:這個(ge) 問題難以簡單回答。除了年初第四次全國金融工作會(hui) 議布置的工作要求,我認為(wei) ,從(cong) 經濟社會(hui) 呼聲看,迫切要幹的事很多很多,在此隻能點若幹重點。

  從(cong) 市場主體(ti) 看,有國有金融資產(chan) 的管理問題、非銀行機構發展的“拾遺補缺”問題,如金融租賃等,農(nong) 村金融與(yu) 小貸公司、村鎮銀行等小金融機構的大發展問題,政策性金融機構的規範與(yu) 發展問題,還有金融機構準入製度的放寬和破產(chan) 金融機構市場退出製度、存款保險製度建設等。

  從(cong) 金融市場本身看,有債(zhai) 券市場“多頭管理”問題,兩(liang) 個(ge) 債(zhai) 券市場的統一問題、股票市場中的三板市場、發審製度,還有信托產(chan) 品等市場創新產(chan) 品的市場準入和統一監管問題,也有市場價(jia) 格問題,如利率市場化等。

  從(cong) 調控監管來看,有抓緊放寬匯率浮動區間,進一步增強匯率彈性,進而進一步放寬資本賬戶管製問題,包括溫州及接下來的上海乃至全國的個(ge) 人賬戶境外投資放寬的問題;有人民幣國際化特別是離岸市場建設中的各種需要解決(jue) 的矛盾和問題,人民幣國際化過程中與(yu) 各國的金融合作問題,如貨幣互換等;也有除日常監管之外,如何處理中央與(yu) 地方監管的關(guan) 係問題;有巴塞爾協議Ⅲ如何在中國落實等問題;還有調控與(yu) 監管的協調問題,包括宏觀審慎監管製度到底怎麽(me) 落實、金融控股公司誰來監管等。

  總之,金融改革與(yu) 開放的內(nei) 容非常廣泛、非常具體(ti) 。

  由於(yu) 前一陣子金融領域許多矛盾與(yu) 問題久拖未決(jue) ,因此從(cong) 經濟發展的需求看,從(cong) 全國企業(ye) 與(yu) 老百姓對金融的期望看,這些問題都已成為(wei) 要迫切解決(jue) 的問題了。

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