12月1日，天台縣委改革辦先後走訪協成工藝品、奧銳特藥業(ye) 等多家企業(ye) ，實地督察小微企業(ye) 金融服務、股改上市、“最多跑一次”等多項改革的落地情況。

　　今年以來，天台縣堅持問題導向、需求導向、效果導向，成立了由縣委改革辦牽頭，相關(guan) 職能部門參與(yu) 的聯合督察組，對11個(ge) 重點改革項目開展專(zhuan) 項督察，各專(zhuan) 項小組聯絡員單位牽頭對八大領域98個(ge) 改革項目開展全麵督察。

　　督察組采取聽、看、訪、談等多種形式，深入基層、深入實際，確保督察質量和水平。縣委改革辦有關(guan) 負責人介紹，為(wei) 真實了解落地見效情況，我們(men) 創新推出“微督察”機製：

　　1　每個(ge) 小組兩(liang) 三名幹部，對基層反映涉及部門多、協調難度大的改革事項，現場列出問題清單;

　　2　現場列出問題清單，現場協調部門解決(jue) ，加快推進改革落實。

　　在全麵督察、專(zhuan) 項督察、微督察等基礎上，該縣引進第三方評議體(ti) 係。作為(wei) 社會(hui) 評議組的一員，縣黨(dang) 代表陳建固說：“‘兩(liang) 代表一委員’作為(wei) 第三方，對相關(guan) 部門改革情況進行評議的舉(ju) 措非常好，既增強了我們(men) 對改革政策的深入了解，又發揮了為(wei) 民代言的職責。”

　　在應對改革堵點、難點中，該縣還探索建立了督察排名製度，排名第一和倒數第一的，由相關(guan) 單位“一把手”分別作典型發言和表態發言，連續兩(liang) 次末位的將受到縣委、縣政府主要領導的約談。

　　銀行貸款擔保難、程序繁瑣，是許多像藍天包裝有限公司一樣的小微企業(ye) 遇到的頭痛事。改革督察組獲悉後，及時要求責任單位幫助解決(jue) ，相關(guan) 部門迅速牽頭協調、對接。該公司負責人丁霖拿到信保基金承諾書(shu) 後，感慨地說：“有了這個(ge) 基金，現在不用通過抵押途徑就能解決(jue) 融資問題。”

　　據了解，近5個(ge) 月來，該縣改革辦及各專(zhuan) 項小組聯絡員單位已累計牽頭開展各類改革督察28次，涉及改革任務的基層單位60多個(ge) ，收集問題和投訴18個(ge) ，下發問題整改告知單12家，通報督察情況5次。