毛澤東(dong) 《關(guan) 於(yu) 領導方法的若幹問題》一文，寫(xie) 於(yu) 戰火紛飛的1943年。文中提出了一般與(yu) 個(ge) 別相結合，從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去，正確確定工作中心、工作秩序等若幹領導方法。時間雖然過去了70多年，我們(men) 黨(dang) 麵臨(lin) 的曆史任務也發生了重大變化，但細細讀來，這些領導方法並不過時，仍然符合今天黨(dang) 的中心工作和黨(dang) 的建設實際，迫切需要加以大力倡導。

　　大力倡導一般與(yu) 個(ge) 別相結合的領導方法。毛澤東(dong) 在文中指出，“任何工作任務，如果沒有一般的普遍的號召，就不能動員廣大群眾(zhong) 行動起來。但如果隻限於(yu) 一般號召，而領導人員沒有具體(ti) 地直接地從(cong) 若幹組織將所號召的工作深入實施，突破一點，取得經驗，然後利用這種經驗去指導其他單位，就無法考驗自己提出的一般號召是否正確，也無法充實一般號召的內(nei) 容，就有使一般號召歸於(yu) 落空的危險”。今天，對於(yu) 一般號召，各級黨(dang) 組織和領導幹部駕輕就熟。而且，相當一部分同誌熱衷於(yu) 一般號召，製發文件，召開會(hui) 議，照抄照搬照轉，好不熱鬧。而對於(yu) 個(ge) 別研究、個(ge) 別解決(jue) 問題就做得比較少了，就沒有那麽(me) 熱衷了。例如，扶貧攻堅工作，一些地方滿足於(yu) 坐在辦公室發指示、製定考核辦法，而很少去甚至不去解剖“麻雀”從(cong) 而提出有針對性的精準脫貧辦法，最終導致扶貧措施隻是停留在嘴上、紙上和會(hui) 議上。我國是一個(ge) 幅員遼闊的大國，東(dong) 西南北中，情況各不相同。作為(wei) 執政黨(dang) ，我們(men) 必須大力倡導一般與(yu) 個(ge) 別相結合的領導方法，既做好一般的普遍號召，把黨(dang) 的路線、方針、政策送到千家萬(wan) 戶，把廣大群眾(zhong) 切實動員起來、組織起來;更做好個(ge) 別研究、個(ge) 別解決(jue) ，增加工作的深度和針對性、差異性，從(cong) 中總結經驗、找出規律，並用於(yu) 指導一般，使黨(dang) 和國家的重大工作部署得到更有力推進。

　　大力倡導從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去的領導方法。毛澤東(dong) 在文中指出，“在我黨(dang) 的一切實際工作中，凡屬正確的領導，必須是從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去”。他又進一步闡述，“然後再從(cong) 群眾(zhong) 中集中起來，再到群眾(zhong) 中堅持下去。如此無限循環，一次比一次地更正確、更生動、更豐(feng) 富”。然而，在現實中，一些黨(dang) 員幹部，對群眾(zhong) 的喜怒哀樂(le) 知之甚少，群眾(zhong) 想什麽(me) 、盼什麽(me) 、有什麽(me) 意見，不願意去了解，因而在做決(jue) 策時總是閉門造車、自說自話，與(yu) 群眾(zhong) 想法相去甚遠。如此一來，就談不上把政策措施放到群眾(zhong) 中去檢驗正確與(yu) 否，“循環”戛然而止，從(cong) 而嚴(yan) 重危害黨(dang) 和國家的事業(ye) 發展。我們(men) 要自覺堅持從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去的領導方法，把群眾(zhong) 當老師，虛心聽取意見，正確集中意見，並善於(yu) 把集中的意見放到群眾(zhong) 中去，一方麵見之於(yu) 行動、落到實處，另一方麵在群眾(zhong) 行動中考驗這些意見是否正確。要通過這樣一輪又一輪的循環往複，使我們(men) 黨(dang) 開創的中國特色社會(hui) 主義(yi) 事業(ye) 實現毛澤東(dong) 所描述的“更正確、更生動、更豐(feng) 富”。

　　大力倡導科學確定工作中心、工作秩序的方法。毛澤東(dong) 尖銳地指出，“在任何一個(ge) 地區內(nei) ，不能同時有許多中心工作，在一定時間內(nei) 隻能有一個(ge) 中心工作，輔以別的第二位、第三位的工作”。少數地方，工作中心不突出，這也是中心工作，那也是中心工作，甚至把一些枝節性的工作當作中心工作、重點工作來部署，弄得下級和群眾(zhong) 無所適從(cong) 、疲於(yu) 奔命;一些單位，機械地、簡單地貫徹上級指示，來一件做一件，分不清主次，件件都做了，但僅(jin) 限於(yu) 蜻蜓點水、觸及皮毛，沒有實際效果，可謂“山河依舊”。凡此種種狀況，應當切實得到扭轉。各級黨(dang) 組織，尤其是主要負責人要根據每個(ge) 地區的具體(ti) 曆史條件、環境條件，統籌好全局，正確地決(jue) 定每個(ge) 時期的工作重心、工作秩序，既保證中心工作任務得到落實，又兼顧第二位、第三位的工作，打破畸重畸輕格局，形成良性互動局麵。值得強調的是，一些上級機關(guan) 不分輕重緩急地、沒有中心地同時要求下級機關(guan) 做很多工作，也是導致基層工作沒有重心、步子淩亂(luan) 的一個(ge) 因素。所以，上級機關(guan) 在安排任務時應嚴(yan) 格區分輕重緩急，指導工作時要突出重點，檢查考核時不搞麵麵俱到，以保證下級機關(guan) 、基層組織能夠有重心、有重點地推動工作，從(cong) 而確保黨(dang) 中央重大決(jue) 策部署落到實處。

　　領導方法問題，實質上是一個(ge) 黨(dang) 性黨(dang) 風問題。有什麽(me) 樣的黨(dang) 性黨(dang) 風，就會(hui) 有什麽(me) 樣的領導方法。黨(dang) 性純、黨(dang) 風好，就一定會(hui) 采用一般與(yu) 個(ge) 別相結合、從(cong) 群眾(zhong) 中來到群眾(zhong) 中去和科學確定工作中心、工作秩序等領導方法。其中最核心、最根本的領導方法是堅持從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去，也就是黨(dang) 的群眾(zhong) 路線。我們(men) 黨(dang) 的宗旨是全心全意為(wei) 人民服務，而踐行這個(ge) 宗旨，要求黨(dang) 的各級機關(guan) 、領導幹部必須增強群眾(zhong) 觀念，特別是走好群眾(zhong) 路線，矢誌不移地堅持從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去。人民群眾(zhong) 是真正的英雄，知政得失者在草野。群眾(zhong) 中有怨言，也有智慧，更有辦法。正確集中群眾(zhong) 的意見，並轉化為(wei) 群眾(zhong) 的自覺行動，我們(men) 黨(dang) 就一定能戰勝任何艱難險阻，無往而不勝。要把是否堅持從(cong) 群眾(zhong) 中來、到群眾(zhong) 中去，當作檢驗黨(dang) 性、黨(dang) 風好壞的一個(ge) 重要標準，時時校對。■

　　(作者係中央黨(dang) 校地廳班學員，湖北省檔案局局長、黨(dang) 組書(shu) 記)