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讓“為官者為”需發揮“三種作用”

發稿時間:2017-08-14 15:18:47   來源:求是網   作者:吳世賢 中共黎平縣委組織部 

  黨(dang) 的十八大以來,黨(dang) 中央重典治亂(luan) 、“刮骨療毒”,高擎利劍直指腐敗,處理了一大批侵害黨(dang) 的肌體(ti) 的“蛀蟲”,政治生態得到明顯淨化,“為(wei) 官亂(luan) 為(wei) ”得到有效遏製。但令人堪憂的是,拖一拖、放一放、緩一緩的“為(wei) 官不為(wei) ”現象又開始沉渣泛起、死灰複燃,這在一定程度上消解了人民群眾(zhong) 的獲得感,損害黨(dang) 的形象和公信力。狠刹“為(wei) 官不為(wei) ”,開創務實、擔當的“為(wei) 官者為(wei) ”新局麵,是當前乃至今後相當長一段時間內(nei) 從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 治吏的重要議題,筆者認為(wei) ,需發揮好“三種作用”著力推進。

  發揮監督的“約束作用”,讓幹部勤擔當、肯幹事。黨(dang) 組織加強監督,是對黨(dang) 員幹部的真切關(guan) 懷,是對黨(dang) 的事業(ye) 的高度負責。為(wei) 官不為(wei) 的顯著特征是推諉、扯皮,回避問題,不願擔當,但並沒有涉及違法犯罪,這就要使“咬耳”“扯袖”“紅臉”“出汗”常態化,進一步規範紀檢監督體(ti) 係,注重發揮群眾(zhong) 和輿論監督作用,優(you) 勢互補、共同發力,不斷織牢監督之網,凝聚監督合力,使監督形式立體(ti) 化,機製科學化,方法規範化,讓不願作為(wei) 者寸步難行。要健全問責機製,“動員千遍不如問責一次”,對因履職不力、庸政懶政引發矛盾、造成不良影響者視情節給予黨(dang) 紀政紀處理,讓勤擔當、肯幹事成為(wei) 各級領導幹部的行動自覺。

  發揮激勵的“推助作用”,讓幹部敢擔當、想幹事。黨(dang) 和國家事業(ye) 的發展,人民生活的改善,需要一批敢打硬仗、敢闖敢幹、務實擔當的“拓荒者”、“急先鋒”,而不是一群庸庸碌碌混日子的“南廓先生”。合理的激勵可以有效激活幹部幹事“動能”,增強攻堅能力。要強化激勵的針對性,激勵內(nei) 容和方式不能千篇一律,而要因人而異、因事而異,多一些關(guan) 懷,少一些客套,多一些鼓勵,少一些責備。要注重考核在激勵中的推助作用,切實把群眾(zhong) 基礎好、做事有幹勁、思想素質過硬的幹部提拔上來,有些地方在考核幹部中存在年年考核“優(you) 秀”,年年“原地不動”的現象,這極挫傷(shang) 了幹部幹事創業(ye) 激情,也讓考核流於(yu) 形式,危害不小,應引以為(wei) 戒。要建立健全容錯免責機製,隻要是真心為(wei) 黨(dang) 為(wei) 人民好,在工作中出現一些偏差和失誤應免除責任,減輕紮根於(yu) 黨(dang) 和人民事業(ye) 者的心理包袱,切實為(wei) 敢於(yu) 擔當者擔當、為(wei) 敢於(yu) 負責者負責、為(wei) 敢於(yu) 實幹者鼓勁撐腰,讓黨(dang) 員幹部人人敢擔當、個(ge) 個(ge) 想幹事。

  發揮教育的“提質作用”,讓幹部能擔當、幹成事。當前,我國經濟社會(hui) 改革已進入深水區和攻堅期,各種疑難矛盾重重交疊,新老問題相互交錯,工作困難之多、難度之大、壓力之強,前所未有。在這樣的背景下,部分業(ye) 務素質不高、抗壓能力不強、擔當勁不足的黨(dang) 員幹部不去思索如何練就一身硬本領,而是絞盡腦汁思考如何回避問題,如何減輕自身責任,這大大降低了黨(dang) 的戰鬥力。筆者認為(wei) ,應以教育為(wei) 抓手,著力讓黨(dang) 員幹部“補補腦”“充充電”。要加強理想信念教育,“心中有信仰,腳下有力量”,堅定的信仰是幹事創業(ye) 的動力源泉,應以“三嚴(yan) 三實”、“兩(liang) 學一做”學習(xi) 教育活動為(wei) 契機,常態化學習(xi) 黨(dang) 史黨(dang) 章和係列重要講話。要加強業(ye) 務技能學習(xi) ,這是帶領群眾(zhong) 脫貧致富的“幹貨”,除了常態化製度化組織輪訓,還應定期或不定期邀請相關(guan) 專(zhuan) 家學者、企業(ye) 家、行業(ye) 能手有針對性地給黨(dang) 員幹部“授業(ye) 解惑”“指點迷津”,以期“提質增能”,讓黨(dang) 員幹部增本領、能擔當、幹成事。

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