地方國企兼並重組正在提速。《經濟參考報》記者獲悉，近期包括廣東(dong) 、山西、四川等均出台多個(ge) 地方國企改革方案，把並購重組作為(wei) 優(you) 化資產(chan) 的重要手段並提出具體(ti) “路線圖”和“時間表”，下半年有望迎來國企並購重組密集落地潮。

　　記者了解到，目前廣東(dong) 國資正緊鑼密鼓醞釀新動作，36家省屬企業(ye) 將會(hui) 壓縮，有望掀起新一輪國企重組的大潮。盡管對於(yu) 36家省屬國企如何壓縮整合尚未有具體(ti) 方案，廣東(dong) 省國資委已研究製定了《省屬國有企業(ye) 布局結構調整優(you) 化方案》，確定了整合的總體(ti) 思路，並針對不同企業(ye) 一企一策製定省屬企業(ye) 調整重組方案，成熟一個(ge) 、推進一個(ge) 。在不同省屬企業(ye) 旗下的水電類、工程隧道類、金融類、高速公路類、機場類、港口類等同類資產(chan) ，或將進行整合。

　　山西省也在6月出台了《關(guan) 於(yu) 深化國企國資改革的指導意見》等4個(ge) 配套文件，其中明確要求，要積極開展資本運作，充分利用國有控股上市公司平台，對同質化競爭(zheng) 嚴(yan) 重和產(chan) 業(ye) 關(guan) 聯性強的上市公司，以及未上市的資產(chan) 業(ye) 務，通過市場化方式，推動專(zhuan) 業(ye) 化重組。

　　四川省金融工作局、四川省國資委、四川證監局則於(yu) 日前聯合召開了“四川省2017年上市公司並購重組培訓會(hui) ”，提出將製定出台一係列政策文件和細化措施，以推動更多上市企業(ye) 通過並購重組發展壯大。

　　“國有企業(ye) 在資本市場中進行並購重組，其優(you) 勢主要體(ti) 現在以下三個(ge) 方麵。一是競爭(zheng) 優(you) 勢，國有上市公司多是行業(ye) 內(nei) 競爭(zheng) 實力較強的領頭企業(ye) ，對行業(ye) 的發展具有重要影響力，能夠吸引被並購企業(ye) ;二是資金優(you) 勢，國有企業(ye) 往往具有雄厚的資金實力和資產(chan) 規模;三是政策優(you) 勢，國有企業(ye) 享受國家政策傾(qing) 斜，在獲得資源方麵也有諸多優(you) 勢，有利於(yu) 並購重組的推進。”一位國資人士表示。

　　此外，進一步加快去產(chan) 能也是未來國企重組的重要工作。日前由發改委、財政部、央行、國資委、工信部等16部委聯合印發的《關(guan) 於(yu) 推進供給側(ce) 結構性改革　防範化解煤電產(chan) 能過剩風險的意見》就提出，要鼓勵和推動大型發電集團實施重組整合，鼓勵煤炭、電力等產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) 發揮產(chan) 業(ye) 鏈協同效應，支持優(you) 勢企業(ye) 和主業(ye) 企業(ye) 通過資產(chan) 重組、股權合作、資產(chan) 置換、無償(chang) 劃轉等方式，整合煤電資源。

　　“在推進重組過程中，我們(men) 注重重組效果，能不能做到1+1>2，能不能達到重組的效益。”國資委總會(hui) 計師沈瑩表示，從(cong) 央企重組的整體(ti) 效果看，效益在逐步顯現，且今後還會(hui) 發揮更好的作用。沈瑩還表示，文化融合與(yu) 重新布局是企業(ye) 重組合並後的難點，“比如說寶武重組合並以後，寶鋼和武鋼的一些低端產(chan) 能就要去掉，涉及到大量的人員安置，去年武鋼在去產(chan) 能過程中，分流安置了三萬(wan) 多人員，需要做大量細致工作。”她表示，這些工作很大程度上決(jue) 定了重組後的效果。

　　中國企業(ye) 研究院首席研究員李錦指出，目前重組整合的主要功能之一是減少央企間、國企間同質化競爭(zheng) ，通過重組整合將資源向需求旺盛的產(chan) 業(ye) 和產(chan) 業(ye) 的中高鏈條集中，從(cong) 而進一步做大做強做優(you) 國企。一方麵，重組整合能提高企業(ye) “走出去”的能力，並提高國企參與(yu) “一帶一路”建設過程中的國際競爭(zheng) 力，是目前企業(ye) 發展的大趨勢;另一方麵，結構調整、增加資源集中度，也是國企自身發展的需要。因此他認為(wei) ，應通過公司化治理和市場化經營使重組的企業(ye) 實現內(nei) 部融合，發揮好重組工作調結構、整資源的優(you) 勢。