5月24日，發改委公開表示，作為(wei) 國企改革的重要突破口，混合所有製改革第三批試點企業(ye) 將進一步擴大範圍，提高覆蓋麵，在篩選數十家中央企業(ye) 的同時，重點從(cong) 省、自治區、直轄市選擇試點企業(ye) ，形成規模協同效應。

　　發改委表示，按照完善治理、強化激勵、突出主業(ye) 、提高效率的要求，混改已經在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍(jun) 工等領域及其他行業(ye) 領域開展試點，積極推進，改革成效逐步顯現。到目前為(wei) 止，兩(liang) 批近20家中央企業(ye) 混改試點正在順利實施，第三批試點企業(ye) 將進一步擴大範圍。

　　發改委認為(wei) ，這次混改的特點，不僅(jin) 在於(yu) 企業(ye) 的選擇(既有一般企業(ye) 層麵，又有集團層麵)，更在於(yu) 試點要實現企業(ye) 製度創新的目的。如引入戰略投資者，優(you) 化企業(ye) 股權結構;加強董事會(hui) 建設，積極探索黨(dang) 的領導與(yu) 完善公司治理的有機結合;實施經理層市場化選聘和身份轉換，有效提升企業(ye) 經營決(jue) 策能力;加快實施薪酬製度改革和勞動用工製度改革;探索員工持股可行路徑等。從(cong) 而形成協調運轉、有效製衡的公司法人治理結構和市場化的激勵約束機製。

　　國務院發展研究中心原副主任、經濟學家陳清泰認為(wei) ，國企改革要科學界定“國有企業(ye) ”，把握企業(ye) 轉製的方向，現代企業(ye) 製度是改革的方向，傳(chuan) 統國有企業(ye) 應逐漸向公司製度轉型，在條件具備的時候要加速轉型，因為(wei) 與(yu) 管資本對接的不是傳(chuan) 統國有企業(ye) ，而是混合所有製的股份製公司。未來不是政府機構“如何改進對國有企業(ye) 的管理”，而是由“管企業(ye) ”轉向“管資本為(wei) 主”。國有企業(ye) 的轉製就是要由《企業(ye) 法》規範轉向《公司法》調節，政府要擺脫管企業(ye) 的糾結就要落實管資本為(wei) 主、推進頂層國有企業(ye) 的整體(ti) 改製，從(cong) 《企業(ye) 法》變軌到《公司法》，從(cong) 行政隸屬關(guan) 係轉變為(wei) 股權關(guan) 係。