2017年是全麵深化改革向縱深推進的關(guan) 鍵之年，鄂州緊扣中央、省有關(guan) 改革工作精神，把抓好改革落實作為(wei) 推進改革工作的重中之重。

　　一、科學謀劃，三個(ge) 層麵真抓改革

　　一是貫徹落實中央、省改革部署，紮實推進全局性改革任務落地落細落實。牢固樹立“四個(ge) 意識”，把推動中央、省各項改革舉(ju) 措在鄂州落地生效作為(wei) 重要工作原則。緊緊圍繞深化供給側(ce) 結構性改革主線，以助推“放管服”改革、司法體(ti) 製改革、群團改革等11項改革為(wei) 重點，帶動中央、省其它各項改革部署全麵推進、逐步落地。

　　二是鞏固深化鄂州改革創新成果，推進自主性改革複製推廣、集成增效。以踏石留痕、抓鐵有印的務實作風，進一步鞏固深化改革已有成果，努力形成可複製可推廣的經驗模式。深入推進科技體(ti) 製創新、政府和社會(hui) 資本合作(PPP)機製、新區被征地農(nong) 民市民化、國有企業(ye) 改革和推進國有資產(chan) 歸集運營處置製度創新等7項已取得階段性成效的改革。

　　三是謀劃實施一批新的改革，促進體(ti) 製機製創新，為(wei) 國際航空大都市建設釋放動力活力。始終堅持問題導向、務實重行，著力破解鄂州當前發展麵臨(lin) 的問題與(yu) 瓶頸，重點實施改革動力工程、政務工程、民福工程、綠色工程“四大工程”，謀劃布局推進國際航空大都市建設體(ti) 製機製創新、武鄂同城化體(ti) 製機製建立、構建“四新”經濟發展新體(ti) 製、“四化同步、城鄉(xiang) 一體(ti) ”示範市建設等6項新的改革，為(wei) 鄂州經濟社會(hui) 發展營造新環境、增添新活力、注入新動能。

　　二、責任上肩，黨(dang) 政領導親(qin) 力親(qin) 為(wei) 敢抓改革

　　一是明晰責任，改革項目與(yu) 領銜領導一一對應。始終以“釘釘子”精神謀劃和推動改革工作，落實領導小組成員領銜年度重大改革項目製度，改革項目與(yu) 責任領導一一對應，17位市改革領導小組成員每人至少督責一項重點項目。

　　二是健全機製，實行“六個(ge) 一”領銜推進。建立重點項目推進“六個(ge) 一”工作機製，成立一個(ge) 由責任領導任組長的改革推進領導小組，責任領導每年度主持召開至少一次改革動員部署會(hui) 和一次改革督察調研推進會(hui) ;牽頭單位每月向市改革領導小組報告一次改革工作進展，每季度向市改革辦報送一份改革工作台賬，年終形成改革總結報告。

　　三是年終述改，報告年度改革進展。把“述改”作為(wei) 有效抓手，推動領導幹部壓實改革主體(ti) 責任。在年終領導班子和領導幹部述職述廉基礎上，各級領導幹部特別是市改革領導小組成員要就一年來抓改革的舉(ju) 措做法、成效亮點等有關(guan) 內(nei) 容進行報告闡述，“曬”出改革實績。

　　三、跟蹤問效，督察發力實抓改革

　　一是列清單。緊跟當前狠抓改革落實的緊迫形勢，進一步加大力度和頻次，突出抓好改革督察。在年初製定年度改革要點項目清單的同時，一並製定年度重點改革項目督察清單，明確時間節點和各階段督察要求。市改革辦將改革督察作為(wei) 每月工作重點內(nei) 容，按照年度安排列出月度督察具體(ti) 計劃，組成若幹督察小組，靈活采取“聯合督察、專(zhuan) 項督察”等形式實施督察，及時通報月度督察情況，做到改革督察全麵跟進，確保各項改革有效落實。

　　二是盯重點。對於(yu) 中省改革試點、航空都市區體(ti) 製機製創新、科技體(ti) 製創新、生態文明製度改革、民生領域改革等重點領域和關(guan) 鍵環節改革，整合“兩(liang) 代表一委員”、新聞媒體(ti) 等力量，提升督察層次，強化督察合力，確保督察實效。針對市級權力下放、公共服務下沉、電子政務在線審批、政務信息共享等問題集中、阻力大的改革項目，適時開展“回頭看”，加大督察推進力度，及時疏通堵點、打通關(guan) 節。

　　三是察實效。建立健全容錯糾錯機製，為(wei) 改革的“實幹家”保駕護航。研究出台獎勵辦法和問責意見，對推進改革取得實效、抓落實堅強有力的個(ge) 人和部門進行獎勵和表彰。對改革不力的相關(guan) 責任人進行問責，對部門責任不落實，政策措施不到位等問題，進行督促整改，嚴(yan) 肅問責，形成督察問責、整改提高的閉環效應。

　　(來源：鄂州市改革辦  編輯：中國經濟體(ti) 製改革雜誌社通聯部 文武 盧誌文)