互聯網本身更像是一個(ge) 方法論，它通過網絡中的“人工智能節點” 構築了無數個(ge) 全流程生態圈。

　　2016年年底，一場有關(guan) 虛擬經濟是否衝(chong) 擊了實體(ti) 經濟的爭(zheng) 論在娃哈哈董事長宗慶後和阿裏巴巴創始人馬雲(yun) 之間火爆展開，這並不是互聯網企業(ye) 和製造業(ye) 的首次交鋒，拉開曆史的鏡頭會(hui) 發現，從(cong) 2003年非典導致電商意外崛起開始，這種明裏暗裏的論戰就一直沒有間斷，馬雲(yun) 和宗慶後、董明珠和雷軍(jun) 、馬雲(yun) 和王健林之間的爭(zheng) 論甚至賭局都在社會(hui) 上引起了強烈的反響。客觀地說宗慶後在 CCTV 炮轟馬雲(yun) “五新”，以及董明珠和雷軍(jun) 的爭(zheng) 論在傳(chuan) 統製造業(ye) 企業(ye) 家群體(ti) 中具有一定的代表性，如何通過公開辯論厘清是非對實體(ti) 經濟的轉型升級具有重要的現實意義(yi) 。

　　爭(zheng) 論本質是對資本 “無錨式擴張”的擔憂

　　實體(ti) 經濟和虛擬經濟的爭(zheng) 論映射了實體(ti) 經濟的從(cong) 業(ye) 者們(men) 對近年來房地產(chan) 領域扭曲發展、資本對實體(ti) 經濟 “無錨式擴張”的擔憂。

　　中央電視台在《對話》節目現場對與(yu) 會(hui) 企業(ye) 家的調查顯示，當下中國實體(ti) 經濟轉型最大的挑戰，“房地產(chan) 摧毀實體(ti) 經濟”占到了19%，“核心技術”占14%，“虛擬經濟過火”占11%，“高稅費”占10%，“融資難”占7%。宗慶後在采訪中也給記者列舉(ju) 了娃哈哈麵臨(lin) 的十大問題，仔細梳理一下可以歸結為(wei) 四條：剛性成本過高、消費觀念升級、外部環境惡化和生產(chan) 效率低下。其中剛性成本主要是稅費、原材、製度成本、交易成本等，相對而言能夠迅速改善的就是出台更加寬鬆的產(chan) 業(ye) 政策和大幅度減少行政管製、規避權力部門擴權動作;消費觀念升級，海淘，到日本、歐洲購買(mai) 馬桶蓋、奶粉、電飯鍋等國內(nei) 完全有能力生產(chan) 的產(chan) 品都是消費者消費意識覺醒後用腳投票的結果，製造業(ye) 要麽(me) 迎頭趕上，要麽(me) 被時代淘汰;外部環境惡化是近年來的新課題，資本和房地產(chan) 的非理性發展擠占了實體(ti) 經濟的空間，使國內(nei) 資源稟賦的比較優(you) 勢持續走低，形成了低端產(chan) 業(ye) 向東(dong) 南亞(ya) 價(jia) 值窪地轉移，中高端產(chan) 業(ye) 回歸歐美發達國家境內(nei) 的趨勢，這種全球產(chan) 業(ye) 鏈橫向轉移變化對國內(nei) 本土製造業(ye) 短期看是餡餅，中長期則是重大挑戰，因為(wei) 以互聯網為(wei) 紐帶的全球一體(ti) 化發展模式越來越像是一個(ge) 巨大的“錨”，離開它就會(hui) 衍生一係列次生問題。

　　互聯網的方法論構築了一個(ge) “新實體(ti) 經濟”生態圈

　　互聯網本身更像是一個(ge) 方法論，它通過網絡中的“人工智能節點” 構築了無數個(ge) 大大小小的 “發現供需、匹配(製造)供需、分發供需、交易供需”的全流程生態圈，所有生產(chan) 要素都像搭積木一樣解構和重組，創造性降低了全流程成本。這種方法論既是存量改革也是增量改革，累積夠一定的節點和技術後就會(hui) 變成中國經濟實現彎道超車的超級助推器。

　　經濟學並沒有實體(ti) 經濟與(yu) 虛擬經濟之分，約定俗成的虛擬經濟多指以錢生錢的金融市場，除此之外都可以算實體(ti) 經濟。從(cong) 這個(ge) 概念上看所謂的虛擬經濟和互聯網是兩(liang) 碼事。說互聯網禍害實體(ti) 經濟確實很冤，本質上互聯網本身更像是一個(ge) 方法論，它構築了一個(ge) 以撮合供需交易為(wei) 核心平台，以發現供需、匹配(製造)供需、分發供需、交易供需為(wei) 關(guan) 鍵環節的“新實體(ti) 經濟”生態圈，最終實現實體(ti) 經濟轉型升級。

　　必須說明的是，和所有重大社會(hui) 進步一樣，早期的互聯網角色看起來更像是一個(ge) 入侵者，對一直堅守傳(chuan) 統製造業(ye) 的老一輩從(cong) 業(ye) 者們(men) 而言，互聯網所特有的 “顛覆式創新”給行業(ye) 帶來的那種痛徹心扉卻又無能為(wei) 力的剝離感是真實的。比如阿裏巴巴借助互聯網，通過雲(yun) 計算、大數據等方式在線為(wei) 用戶提供支付結算等標準金融服務倒逼傳(chuan) 統金融加速改革;騰訊微信等新型通訊工具倒逼運營商服務;滴滴出行軟件的問世推進了傳(chuan) 統出租車行業(ye) 的巨大革新;網絡彩票打破傳(chuan) 統地域和壟斷模式，逼得體(ti) 育總局不得不緊急叫停。在這場轟轟烈烈卻悄無聲息的“數字化”改造浪潮中，所有的生產(chan) 要素都像積木一樣被互聯網一一重新解構、旋轉，最後變成了一個(ge) 個(ge) 既熟悉又陌生的應用場景，需求端的消費者則透過科技進步與(yu) 社會(hui) 協定的交合，諸如手機、網絡、開放原碼程式等手段得到了自己想要的自由。這場變革的重要性在於(yu) 它對社會(hui) 製度差異、生活習(xi) 慣差異、意識形態差異顯示了最大的包容性和建設性，它的偉(wei) 大之處用宗慶後董事長自己的一句話作為(wei) 注解很貼切：如果不是現在科技比較先進，提高了生產(chan) 效率，世界大戰早就爆發了。

　　互聯網的核心價(jia) 值就是：借助網絡和人工智能節點，需求被細分、量化，生產(chan) 也同樣被細分和量化，在人工智能輔助下最終達到了以最小的資源最大可能地滿足需求的終極目標。

　　互聯網為(wei) 主導的優(you) 化升級也是有代價(jia) 的

　　在我看來，不用過度悲觀，實體(ti) 經濟擁抱網絡的“脫實向虛”和互聯網企業(ye) 整合實體(ti) 經濟的“脫虛入實”最終會(hui) 匯流入海殊途同歸，它也是我們(men) 解決(jue) 目前經濟結構扭曲、社會(hui) 成本高昂的最佳解決(jue) 方案。“提升網速、降低費用、充分放權”是做大網絡經濟、實現結構性改革的關(guan) 鍵保證。

　　和很多官員學者的悲觀不同，我認為(wei) 在以互聯網為(wei) 主導的全球一體(ti) 化資源配置過程中，經濟結構的優(you) 化升級和效率提升是有代價(jia) 的，它意味著傳(chuan) 統實體(ti) 經濟中一部分企業(ye) 就像非洲草原遷徙的斑馬一樣也許永遠無法到達轉型升級的彼岸，鱷魚潭就是其最終的歸宿，這是必要代價(jia) 。還有一部分企業(ye) 則根據自身優(you) 勢在行業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈中重新定位需要轉型到更適合的位置上，一部分企業(ye) 最終會(hui) 完成互聯網改造到達彼岸。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上看，實體(ti) 經濟擁抱網絡的“脫實向虛”和互聯網企業(ye) 整合實體(ti) 經濟的“脫虛入實”最終殊途同歸。這是一個(ge) 非常痛苦的轉型升級過程，牽涉麵非常廣，既要尊重傳(chuan) 統製造業(ye) 的現實，又要小步快走推動革新，所以監管部門責任重大。相對於(yu) 實體(ti) 經濟的“脫實入虛”的謹小慎微和複雜程度，互聯網企業(ye) 的“脫虛向實”一直在進行，京東(dong) 、阿裏、騰訊、百度、小米等企業(ye) 已經邁出了關(guan) 鍵步伐，線上線下的融合非常成功，部分垂直行業(ye) 線上線下整合也成效顯著。

　　在這個(ge) 過程中基礎網絡資源的供給、監管動作、立法就變得異常重要。首先是要麽(me) 把基礎公共網絡資源徹底公益化，要麽(me) 引入充分競爭(zheng) 確保網絡資源能夠成為(wei) 經濟發展的超級助推器。其次是要營造一些包容、寬容和彈性的政策環境，提高新業(ye) 態、新技術容忍度。在互聯網房地產(chan) 、互聯網金融領域、PE、稅收規費設定等關(guan) 鍵點上應該大幅度放權。