當前，“為(wei) 官不為(wei) ”已成為(wei) 社會(hui) 關(guan) 注的一個(ge) 突出問題。與(yu) 此相聯係，“擔當”一詞頻繁出現在領導人的講話和各類媒體(ti) 的宣傳(chuan) 報道之中。如何有效解決(jue) 這一突出問題，促使各級領導幹部“為(wei) 官有為(wei) ”，敢於(yu) 擔當、敢於(yu) 負責?黨(dang) 的十八屆六中全會(hui) 強調：“黨(dang) 的各級組織要旗幟鮮明為(wei) 敢於(yu) 擔當的幹部擔當，為(wei) 敢於(yu) 負責的幹部負責。”黨(dang) 組織要成為(wei) 敢於(yu) 擔當、敢於(yu) 負責的黨(dang) 員幹部的堅強後盾，建立相關(guan) 的機製和製度是關(guan) 鍵。

　　實事求是地說，當前想幹事、能幹事的黨(dang) 員幹部是主流，“逍遙官”“太平官”“滑頭官”畢竟是少數。一些黨(dang) 員幹部之所以存在“為(wei) 官不為(wei) ”問題，主要原因是怕犯錯誤、怕擔責，或是怕得罪人、惹麻煩。此外，一些地方和單位選人用人導向不正確，幹多幹少一個(ge) 樣、幹好幹壞一個(ge) 樣，也是造成“為(wei) 官不為(wei) ”的一個(ge) 重要原因。因此，可以從(cong) 建立健全科學合理的容錯機製、保護機製、政績考核機製入手，使勤官、能官可以安心幹事、放手創業(ye) 並能脫穎而出，成為(wei) 改革發展的先鋒。

　　人非聖賢，孰能無過?在處理改革攻堅期的各類深層次社會(hui) 矛盾與(yu) 問題的過程中，要求黨(dang) 員幹部做到百戰百勝、萬(wan) 無一失是不現實的。應允許一定限度內(nei) 的試錯，對改革者、擔當者秉持寬容的態度。而要最大限度避免黨(dang) 員幹部因怕犯錯而不敢作為(wei) 、不願作為(wei) ，就要建立科學的容錯機製。為(wei) 敢於(yu) 擔當的黨(dang) 員幹部“開綠燈”“兜住底”，是建立容錯機製的根本目的所在。容錯機製的建立，能為(wei) 那些想幹事、能幹事的黨(dang) 員幹部提供更為(wei) 廣闊的空間，免除他們(men) 對“多幹多錯”的擔憂，提高他們(men) 的工作熱情，激發他們(men) 的改革動力。當然，容錯機製並非“丹書(shu) 鐵券”，可以包容一切錯誤。在實踐中，應嚴(yan) 格把先行先試出現的過失與(yu) 明知故犯造成的後果區分開來，嚴(yan) 懲違法違紀者，向不作為(wei) 、亂(luan) 作為(wei) 的黨(dang) 員幹部敲響警鍾。

　　敢於(yu) 擔當的黨(dang) 員幹部，往往敢於(yu) 動既得利益者的“奶酪”、敢於(yu) 打破利益固化的藩籬。這樣一來就難免得罪人，難免會(hui) 損害一些個(ge) 人和小集團的利益。因此，他們(men) 經常遭到誤解和非議，更有甚者，還會(hui) 遭到誹謗、謾罵、恐嚇和人身攻擊。以司法改革為(wei) 例，法院作為(wei) 改革的先行者和排頭兵，承擔著守護社會(hui) 公平正義(yi) 的重要使命。但近年來，法官權益頻遭侵害已成為(wei) 司法實踐中的一個(ge) 突出問題。這其中，生命權和名譽權的侵害尤為(wei) 突出。黨(dang) 員幹部人身財產(chan) 安全有保障，才會(hui) 有底氣、才敢擔當。因此，要保持黨(dang) 員幹部幹事創業(ye) 的積極性，就要完善相關(guan) 保護機製，依法追究誹謗、謾罵、恐嚇等侵權行為(wei) ，旗幟鮮明地為(wei) 黨(dang) 員幹部幹事創業(ye) 保駕護航、撐腰壯膽，免除他們(men) 的後顧之憂。

　　為(wei) 敢於(yu) 擔當的幹部擔當，為(wei) 敢於(yu) 負責的幹部負責，還有一個(ge) 重要環節，就是建立健全政績考核機製，努力做到賞罰嚴(yan) 明。科學完善的政績考核機製，不僅(jin) 能夠有效激發黨(dang) 員幹部幹事創業(ye) 的積極性、主動性、創造性，而且能夠警醒無所作為(wei) 、不敢擔當的黨(dang) 員幹部。在改革攻堅期、矛盾凸顯期、重要機遇期疊加的新形勢下，建立健全黨(dang) 員幹部政績考核機製，主要應考察黨(dang) 員幹部麵對改革發展深層次問題能否迎難而上，麵對歪風邪氣時是否敢抓敢管。此外，還要注重實績、鼓勵競爭(zheng) ，切實解決(jue) 黨(dang) 員幹部“能上不能下”的問題，既要使 “能者上”，又要使“庸者下”。